JfjajQ aCtijfdynamisch!
In januari begon ik^bij fljaj(. In de maanden die volgden wisselde fljaoa
schitterende Europese wedstrijden af met grillige prestaties in de Neder
landse competitie. Tegelijkertijd leerde ik^de clu6 steeds 6eter kennen.
Veel 6eter dan in de jaren die ifjer als jonge speler he 6 doorgebracht. Op
sommige vfakjfin bfeekfljcu^eengeoliede machine en op anderege6ieden
he6 iksamen met mijn collega-directieleden Tfenri van derflat en Jeroen
Sfop zaken moeten veranderen. VJe vinden het vooralbefangrijk^dat
flja^een sta6iele organisatie is, met een gezonde financiële huishouding.
Daarbij gaat het altijd om de prestaties van het eerste elftal. Ook^af
kan ikjiiet over alles tevreden zijn, ikjkjjkjnet een goed gevoel terug op
mijn eerste acht maanden, flan dynamiekfleen gebreke dat is me vanaf
dag 1 tot en met vandaag welduidefijkfleworden.
De meest in het oog springende ge6eurtenis was het vertrek,van Marco van HastenMarco en ik^hadden regelmatig en
goed contact, we spraken over heel veel dingen. Ikl hen er nog steeds van overtuigd dat hij een goede trainer is, want hij
ziet het spelletje heel goed en hij heeft diverse andere kwaliteiten die hij een trainer horen. Bij flja^bfeek^het geen succes.
Nij heeft alles gedaan om er een succes van te maken. De beslissing die hij nam, nam hij niet alleen voor zichzelf maar
ook^in het helang van fljay. JCij kreeg geen grip op de grilligheid van de groep en dat rekende hij zichzelf aan. Verwijl de
spelers, zo gaven zij later toe, daar oo ^verantwoorde fijk^voor zijn. De goede werkrelatie tussen Marco en fljaj^ ten spijt,
het gaat erom dat het elftal wint. De dynamiek^zit in het verschil tussen winnen of verliezen. Tot zo iets simpels kan een
hele complete materie worden teruggebracht.
Tijdens het trainingskamp van ons eerste elftal in De Lutte heb ik^een presentatie voorde spelersgroep gehouden. Ikjwifde
met ze praten over de belangen die fljaj^ook^buiten het veld heeft. JCet ging niet alleen over de maatschappelijke verant
woordelijkheden met betrekking tot goede doelen, maar oofjover hoe fljaj^ wil dat spelers zich opstellen ten opzichte van
supporters, sponsors en de pers. <En dat ze nog beter inzien waarom dit soort zaken van ze wordt gevraagd. De spelers
dragen het fljcu^shirt, en ikjwifdat ze in veel meer opzichten laten zien dat ze fljacieden zijn. Ik,heb stefide indruk^dat
de groep vofwassener is dan vorig seizoen.
Naast de aandacht voor het eerste elftal zijn de jeugdopleiding en de scouting belangrijke pijCers. Daar is veel te winnen.
De ontwikkeling van onze jeugdspelers is een van de aandachtspunten. Specialisme, persoonlijke ontwikkeling- dr wordt
steeds meer aandacht besteed aan hun fysiek^ en de mentale weerbaarheid. De psychologie die erbij komt kijken om een
topsporter te zijn. Vjezenfijke onderdelen, zodat spelers optimaal worden kfaargestoomd. fljcu^zaf her en der zaken moeten
aanpassen en doorontwikkelen, waarbij samenwerking met de wetenschap cruciaal is. Tegefijkertijdmoet iedereen bij fljajc
zeer kostenbewust te werfjgaan, want het is puur aan de grote transfers te danken dat we er financieel nog redefijfjgoed
voor staan.
Eff^seizoen begint weer op nuf, de prijzen worden opnieuw verdeefd. (jefukkig- Vn wij begonnen 22 juni met een nieuwe
trainer op het vefd. Ik^ben erg bfij met Martin Jof Nij is natuurfijk^meer dan de trainer van het eerste efftaf. Nij heeft de
kennis en de kunde om een bijdrage te feveren aan bovengenoemde punten, dat is mijn absofute overtuiging. Vfat voorjaar
het wordt, dat is vooraf onmogefijfjte zeggen. Maar de dynamiek^rondom fljcu^zaf aftijdbfijven!
(Rifjvan den (Boog
flfgemeen directeur
28 mei 2009: Rik van den Boog verwelkomt Martin Jol als de
nieuwe trainer van Ajax.
