ABN/AMRO
Pabn-amro
ABN/AMRO op het shirt van Ajax. Ruim een
jaar geleden werd er door beide partijen
hard over nagedacht; over de grootte van de
letters en het Ajax-logo en de juiste positie
op het shirt. Elke beslissing moest zorgvuldig
worden afgewogen, daar de magie van het
rood-witte tricot, op een bepaalde manier
eigendom van de supporter, nooit mag wor
den aangetast. Diezelfde supporters blijken
een jaar later enorm in hun sas te zijn met
het nieuwe shirt en de verticale opdruk. Zij
vinden het modern en de naam ABN/AMRO
subtiel gebracht en verre van overheersend.
Een beoordeling waar de hoofdsponsor blij
mee is, daar de bank zichzelf een bescheiden
positie toedicht. Een positie die het imago
van Ajax niet kan schaden.
„Niets van onze sponsoring mag ten koste
gaan van Ajax", benadrukt J.Voskens, Afde
lingsdirecteur Marketing Communicatie
Particulieren, daarom nog maar eens een
keer. „Wij zijn Ajax gaan sponsoren vanwe
ge hun identiteit, die nationaal en inter
nationaal enorm aanspreekt. Wanneer je
aan die identiteit gaat knabbelen, knabbel
je onmiddellijk aan jezelf. En dat wil je als
bedrijf niet. Ajax is geen eigendom van
ABN/AMRO. Wij willen slechts profiteren van
de identiteit van Ajax."
Om een al te prominente rol bij Ajax te voor
komen, is ABN/AMRO intern en extern daar
om beheerst begonnen met het 'exploite
ren' van hun hoofdsponsorschap. „We
wilden eerst bekijken hoe het
sponsorschap met Ajax zou aanslaan. We
hebben ons daarom in eerste instantie be
perkt tot de shirt- en bordreclame. Intern
wilden we de relatie met Ajax ook rustig
laten groeien, maar door het succes in de
Europa Cup is dat buitengewoon hard
gegaan. Ajax is vanaf de werkvloer tot
in de top van de bank enorm gaan
leven. Voor de wedstrijd Ajax-Genoa
kregen we vanuit het bedrijf zo'n
zevenduizend aanvragen voor kaartjes. Ik
denk dat we de finale tegen Torino alleen al
met ABN/AMRO-personeel hadden kunnen
uitverkopen."
Ook buiten het in september officieel ge
fuseerde bankbedrijf is het effect van de re
latie met Ajax veel groter dan verwacht.
„ABN/AMRO moest door de fusie een ma
nier vinden om binnen een heel korte perio
de naamsbekendheid te krijgen en een
groot publiek te bereiken. Dat is ons heel
goed gelukt. Door de constante spanning in
de competitie en het Europese succes waren
Ajax en ABN/AMRO constant in beeld en be
leefden wij als nieuwe hoofdsponsor echt
een droomjaar."
Voor ABN/AMRO is bewezen dat sport
sponsoring werkt. „Het is een eigentijdse
manier van adverteren, die een aparte bena
dering vraagt. Sponsoring is een vak", stelt
Voskens. „Door het succes en de drukte die
dat met zich meebrengt, kunnen wij bepaal
de zaken intern niet meer goed aan en
moeten wij dat gaan uitbesteden. De
sponsoring kost ons zeeën van tijd. Er zijn
een aantal mensen die zich dagelijks bezig
houden met Ajax. Maar dat hebben wij er
graag voor over. ABN/AMRO is in een jaar
tijd bij een heel breed publiek bekend
geworden. Ajax heeft daar een zeer belang
rijke bijdrage aan geleverd."
Dennis Bergkamp, op de foto belaagd door de Feyenoorders Henki Fraser (I.)
en Arnold Scholten, gestoken in het groen-geel van ABN/AMRO. Na een aantal
overwinningen op vreemde bodem was deze kleurencombinatie van het Ajax'
uittenue snel geaccepteerd.