AJAX MOET WEER
AJAX WORDEN
Martin Jol
Martin Jol schiet in de lach. Even daarvoor heeft zijn interviewer opgemerkt dat er
vrijwel elk jaar een andere hoofdtrainer aan het woord komt in de eerste Kick off van
het seizoen. Jol lacht, maar weet dat hij voor een enorme uitdaging staat: Ajax terug te
brengen naar waar het hoort, de top van Nederland. Dus zijn er geen halve maatregelen
nodig, 'ik wil Ajax zijn eigen gezicht teruggeven, verder geen gelul.'
VERANTWOORDELIJK
tekst Joris Zandbergen
p de eerste vraag - Waarom heb je
voor Ajax gekozen? - volgt een ant
woord van bijna twintig minuten dat
veel van de vervolgvragen overbodig
maakt. Martin Jol (53) was voordat
hij zich aan Ajax verbond, coach van onder andere
Tottenham Hotspur en Hamburger SV, clubs waar
de begroting veel meer investeringen mogelijk maakt
dan in Amsterdam en die bovendien in aantrekkelij
kere competities spelen.
Toch verliet Jol al na een seizoen de Bundesliga, om
de positie te bekleden van technisch eindverantwoor
delijke bij Ajax, de club waar in de afgelopen vier sei
zoenen vier verschillende hoofdtrainers aan het roer
stonden. 'Vaak doe je dingen met je verstand,' zegt de
in Den Haag geboren oefenmeester. 'Maar, zoals dat
ook met spelers weieens gaat, je kiest uit het hart. Ajax
is Ajax. Ben je er eenmaal, dan gaan andere dingen
meetellen. De club is eigenlijk al jaren in overgang.
Het is wel de mooiste club van Nederland. Alleen
wordt Ajax de laatste tien jaar niet meer om de twee
jaar kampioen.'
'Ze,' refereert Jol aan de Amsterdamse club, 'hadden
in Nederland de macht. De opleiding, de speelstijl,
het geld. Als je tegen Ajax speelde, was je als tegen
stander altijd onder de indruk, want ze straalden uit
dat ze de beste waren. Ajax heeft altijd specialisten
opgeleid, of ze gehaald uit de nationale competitie. Na
twee, drie jaar werden die dan weer verkocht en kwam
er weer een nieuwe lichting. We kunnen constateren
dat de spelers die de afgelopen jaren zijn gehaald, niet
of niet meteen bij Ajax pasten, ondanks de investe
ringen die er gedaan zijn. Dat zie je met zelfopgeleide
spelers of gerichte aankopen uit Nederland niet zo
snel gebeuren. De ontwikkeling stagneert. Maar de
mensen die er nu zijn, directie, trainers, die zitten er
maar net. Dus is er weer een nieuwe kans om iets op
te bouwen.'
Dat zachte heelmeesters stinkende wonden maken, be
seft Jol maar al te goed. De trainer schroomt dan ook
niet om harde maatregelen te nemen. 'Er zullen beslis
singen genomen worden,' zegt hij ferm. 'Waar gehakt
