tiviteit van leden'
VAN DE VOORZITTER Jk'
Stuut
De openingswedstrijd in het UEFA Champions League-toernooi, thuis tegen Liverpool, leverde goed spel, maar geen punten op.
Ondanks een handvol kansen eindigde de wedstrijd tegen de kampioen van Engeland, Liverpool, met een minieme nederlaag.
CvO: 'Het gaat vaak over verjon
ging, maar dat is geen doel op
zich. In 2020 is de gemiddelde
leeftijd van de leden rond de 60,
maar het is niet zo dat we nu
alleen maar jonge leden moeten
aannemen. We denken wel na
over de continuïteit van de ver
eniging. Waar staan we in 2030?
Dat moeten we uiteraard met de
leden bespreken. Wij denken dat
de vereniging een voetbalvereni
ging is, dat is haar ontstaans- en
bestaansrecht. Daarnaast willen
we meer betrokkenheid en acti
viteit van de leden creëren. Dat
is onze taak.'
MS: 'Vroeger werden alle kader
functies, van materiaalman tot
voorzitter, vervuld door iemand
die opgegroeid was in de vereni
ging. Mensen die bekend waren
met het DNA van onze club:
dat is altijd onze kracht geweest.
In de afgelopen jaren is er groot
verloop geweest van actieve
leden. Ik heb het gevoel dat er
veel leden zijn die graag iets wil
len doen, maar die zich afvragen
"wat kan ik dan doen?". Wij zijn
op zoek naar die leden die we
niet goed bereiken of zien. Daar
bij is het belangrijk om na te den
ken over wat wij als vereniging
te bieden hebben. Tegelijkertijd
moeten mensen die wij straks
binnen willen halen, zichzelf afvra
gen: wat kom ik brengen? Wat
wil jij toevoegen aan deze vereni
ging om ervoor te zorgen dat wij
een levendige vereniging zijn en
blijven?'
CvO: 'Die denkrichting willen
we nu door middel van rondeta
felgesprekken in een kleine vorm
aan leden voorleggen: is dit ook
waar jullie aan denken, of hebben
jullie andere ideeën? Dat maakt
het actiever, als je leden meteen
betrekt bij de plannen die er zijn.
Want dat is het belangrijkste: de
betrokkenheid van de leden moet
omhoog. Alleen bij de club zijn
om tweewekelijks in de ArenA te
gaan zitten, is niet goed genoeg."
Gaan we dan richting een soort bal
lotagecommissie?
WN: 'Noem het een aspirant
lidmaatschap. Als jij als niet-voet-
baller lid wordt, laat je zien: ik heb
wat te zoeken in de vereniging.'
Hoe ziet zo'n aspirant-lidmaatschap
eruit?
WN: 'Daar willen we het met
de leden over hebben in die ron
detafelgesprekken eind oktober,
zodat we daar input in krijgen.'
CvO: 'Zodat iedereen kan zeg
gen wat hij van de vereniging
vindt en van de ideeën die wij
hebben. Wij willen het bestaans
recht en de continuïteit van de
club blijven vormgeven. Het is
namelijk niet zo dat wij het nu
helemaal anders gaan doen.
Onder leiding van Hennie is er
bergen werk verricht. Wij gaan
eigenlijk verder waar zij opge
houden zijn.'
MS: 'We willen meer inzicht in
wie onze leden zijn, wat ze willen
en kunnen. Zodat wij ze in kun
nen zetten op allerlei gebieden.'
WN: 'We voegen dingen toe aan
wat de bestuursraad de afgelopen
jaren gedaan heeft. Het is fijn dat
er zo'n mooie basis is gelegd.
Waar wij weer op voort kunnen
bouwen.'
Jan-Matthijs Harderwijk
In ons tweemaandelijkse Clubnieuws heb ik de gelegenheid om
meer inhoudelijk in te gaan op zaken dan alleen op de actualiteit van
alledag. Op het moment dat ik deze bijdrage schrijf, is het pas begin
oktober. We zijn in afwachting van de kabinetsbeslissingen of en in
welke mate er extra maatregelen getroffen moeten worden om het
voortrazende coronavirus in te dammen. Afhankelijk van de maat
regelen is de bestuursraad voornemens om op maandagavond 26
oktober een vergadering met de leden te beleggen om haar strate
gische plannen te delen en te bediscussiëren.
Wat zijn onze plannen? In het voorjaar hebben wij veel tijd en aan
dacht kunnen besteden aan een herijking van onze verenigingsstra
tegie. In dit proces hebben we onder meer onszelf een existentiële
vraag gesteld. Waartoe en waarom bestaan we als Vereniging?
Waarom en wanneer word je lid van de vereniging AFC Ajax? Naast
dit proces om de betekenis van vereniging helder te krijgen, hebben
we ook nieuwe ambities geformuleerd. In de kern komt het strate
gisch plan op het volgende neer: we zijn een voetbalvereniging en
hebben met ons grootaandeelhouderschap een nauwe en bijzondere
band met de NV Samen vormen wij de club en voelen wij ons ver
antwoordelijk voor het bewaken van de cultuur, in stijl en gedachten-
goed, evenals het waarborgen van haar continuïteit. Dit willen wij
uitvoeren door de Visie en Missie van de NV te accorderen en de
primaire ambitie van de NV te ondersteunen. Deze ambitie is dat
Ajax aansluiting krijgt bij de top van Europa, maar wel met Amster
dams attractief voetbal.
Als amateurvoetbalvereniging willen wij ons positioneren als een
'state of the art' voetbalclub met betrokken, actieve leden die de
belangen, cultuur, continuïteit en kernwaarden van de club waarbor
gen. Onze Visie voor de vereniging hebben wij primair geformuleerd
op de huidige ontwikkeling van ons ledenbestand. Dit alles om een
kader voor de toekomst te creëren, een doorstroming van (oud-)
spelers en jeugdleden naar de amateurs te realiseren en om een
betere balans tussen mannen en vrouwen in ons ledenbestand te
waarborgen.
Onze Missie voor 2030 is als volgt: het streven is om een beter func
tionerende vereniging te hebben met een dynamisch en actief be
trokken ledenbestand van mannen en vrouwen. Wij streven naar een
oververtegenwoordiging in de leeftijdsgroep tussen 25-55 jaar en
een grotere diversiteit. Het lidmaatschap is bijzonder, veeleisend en
exclusief, hetgeen tot gevolg zal hebben dat het aantal leden afneemt.
Papier is geduldig en elk plan is net zoveel waard als de uitvoering
ervan. Als we het met elkaar eens zijn om deze richting op te gaan,
zullen wij dat ook met elkaar moeten uitvoeren. Actieve betrokken
heid is in dat geval voor een gedeelte ingevuld om onze Missie in
2030 te realiseren.
Wordt vervolgd!
Frank Eijken, voorzitter
