mensen doen'
VAN DE VOORZITTER
Hanr
In februari slikte Ajax een bittere pil. Het eerste elftal werd in de UEFA Europa League uitgeschakeld door het Spaanse
Getafe. Na de 2-0 nederlaag in Spanje was de 2-1 zege in de returnwedstrijd in de Johan Cruijff ArenA onvoldoende.
een jonger iemand. Toen zei ik al
dat ik aan mijn metabolische leef
tijd aan het werken was, haha -
wat dat betreft zou ik er nu aan
voldoen. Zo zijn we begonnen
met praten. Toen heb ik daar ver
volgens heel serieus een aantal
maanden over na moeten den
ken.'
Wat waren je belangrijkste overwe
gingen?
'Onder andere wat voor impact
het voorzitterschap privé zou
hebben. Ik heb het daar veel met
mijn vrouw Nelleke over gehad -
die overigens ook fanatiek Ajax-
supporter is en altijd meegaat.
Daar hebben we samen afspraken
over gemaakt. Als ik het ging
doen, moest ik ook andere maat
schappelijke functies stopzetten.
Zodat ik echt alles voor Ajax zou
kunnen doen. Daarnaast heb ik
alle bestuursraadleden eerst
gesproken. Die moesten er ook
achter staan.'
Waar zag je voornamelijk tegenop?
'Hennie vervangen. Hennie is
Ajax. Dat is een kind van de club,
ik ben dat niet. In de zin van: ik
ben pas 9 jaar lid, heb nooit
gevoetbald of als vrijwilliger
gewerkt. Gaat je dat niet tegen
werken? Hennie heeft de club in
mijn ogen echt gered in die hele
woelige periode. Er was maar
één man die dat kon, en dat was
Hennie. De juiste man op de
juiste plek op het juiste moment.
Ik wil mijn eigen voorzitter-
schapsrol kunnen invullen. Dat
werd een belangrijke vraag voor
mij: hoe moet ik dat gaan doen?'
Wat voor gedachtes kreeg je daar
over?
'Dat je het niet alleen doet, maar
in een bestuursraad zit. Dat je
collega's hebt die wel kind van
de club zijn. Daar zit een goede
borging in. Voor mij is dat heel
belangrijk. De vereniging zit ook
in een veel rustiger vaarwater.
Waardoor het prettiger instap
pen is, makkelijker. Het is ook
een moment om verfrissing en
nieuwe ideeën te brengen.'
Kun je daar iets meer over vertel
len?
'Ik heb in maart een eerste
heisessiedag gepland met de
bestuursraad. We gaan dan echt
praten over: wat willen we, waar
staan we, en waar vinden we dat
we naartoe moeten gaan. Veel
meer kan ik daar nu nog niet
over zeggen, omdat ik vind dat
wij dat als bestuursraad eerst
samen moeten bespreken. Ik vind
dat we alles kritisch moeten
bekijken, met open vragen. We
zijn nu in 2020 en ik zou graag
willen kijken naar waar we over
10 jaar staan. Eerst als bestuurs
raad, en dan met de leden. Dat
gaat over dingen als: wie zijn we
als vereniging, wat is onze functie?
Hoe is de brugfunctie tussen ver
eniging en NV? Ik wil graag op de
voetsporen van Hennie's beleid
bouwen. Ik doe dat op mijn eigen
manier met eigen ideeën. Maar
ik ben niet iemand die daarin als
een dictator te werk gaatdat is
niet mijn stijl. Ik wil het graag met
de mensen doen.'
Jan-Matthijs Harderwijk
Met het schrijven van mijn eerste column voor het Ajax Clubnieuws
is het precies een maand geleden dat ik benoemd werd tot voorzit
ter. Het is soms nog wennen maar het begint ook wel aardig in te
dalen om voorzitter te zijn van de grootste en mooiste voetbalclub
in Nederland.
Hartverwarmend ben ik op mijn eerste zaterdag na mijn benoeming
op de Toekomst ontvangen. Uit de Jordaan gefietst kwam ik bij de
ingang en kreeg van parkeerwachter Ron Robijn een hartelijk wel
kom, maar ook een blik van verbazing. 'Op de fiets... maar heb je dan
geen pas gekregen, voorzitter?' Eh... nee, maar ik ga ervan uit dat dat
nog allemaal geregeld wordt. In het clubhuis en in de bestuurskamer
veel handen geschud en aan nieuwe Ajacieden voorgesteld. Hier voel
je het bruisende hart van de vereniging met vrijwilligers, jeugdvoet
ballers en onze amateursenioren die deze dag zouden gaan spelen.
De zondag uit tegen FC Groningen was ik ingeroosterd met
bestuursleden Ruud Haarms en Cees van Oevelen om onze club
daar te vertegenwoordigen. Helaas, zoals we weten, was het resul
taat niet goed en weet ik nu dat de weg terug naar Amsterdam, lang
kan zijn.
Van Heini Otto kreeg ik een fascinerende rondleiding op de Toe
komst met onder meer een kijkje in de keuken, hoe wij wedstrijden
analyseren en hoe data gebruikt wordt om spelers optimaal te bege
leiden. Imposant is de logistiek rond alle kleding van onze professio
nals tot de schoolopleiding waarbij online studeren steeds belangrij
ker wordt. Ajax is een bedrijf geworden, maar in de gang naar de
kleedkamers van onze professionals heeft coach Erik ten Hag ook
apart de elf kenmerken waaraan een Ajacied moet voldoen opge
hangen. Dankzij die specifieke kenmerken en met de kernwaarden
staan we na 120 jaar waar wij met onze club staan. Dat is uniek! De
vereniging speelt er een belangrijke rol in om dit vast te houden,
over te dragen en mede verder te ontwikkelen.
We staan voor een paar belangrijke voetbalweken, zowel internatio
naal als wat betreft de KNVB Beker en de nationale competitie. Van
dit drieluik is het kampioenschap het belangrijkste en vanaf deze
plek wens ik Erik ten Hag en alle spelers heel veel succes om dit te
bereiken.
Zoals u weet, bestaat Ajax dit jaar 120 jaar en willen wij dit vieren
met alle leden van de vereniging. Collega-bestuurslid Jan Busker-
molen heeft weer een prachtige avond voor ons samengesteld.
Komt allen en geniet daar van onze bijzondere club.
Frank Eijken, voorzitter
