'Optimaal leerklimaat creëren'
Saïd Ouaali, hoofd jeugdopleiding
Op 25 april, de geboortedag van Johan Cruijff, kwamen veel mensen bijeen om getuige te zijn van de naamgeving van de Johan Cruijff ArenA.
Frank Rijkaard onthulde, samen met de kinderen van wijlen burgemeesters Eberhard van der Laan, het design van de nieuwe stadionnaam.
AJAX CLUBNIEUWS
15e Jaargang nummer 3, mei 2018
Bij dit nummer
De waan van de dag dwingt
ons te reageren en soms age
ren op de actuele zaken die, in
het voetbal aan de top, soms
bizarre vormen aannemen. Een
kampioenschap, jaarlijks het
streven van Ajax, maar ook van
anderen, wordt gezien als het
summum. Het niet behalen van
een titel wordt beschouwd als
een fatale miskleun.
Het is begrijpelijk dat wij door
de waan worden beïnvloed,
het maakt het leven ook span
nend, in elk geval levendig.
Maar natuurlijk is er meer, en
voor dat 'meer' is het Ajax
Clubnieuws het juiste podium.
In deze editie is het getal '80'
de rode draad. Drie eminente
voetballers die hun sporen bij
Ajax verdienden en de club
meehielpen een topclub te
worden, beleven dit jaar hun
tachtigste verjaardag: Bennie
Muller, Henk Groot en Sjaak
Swart.
Voorbij de waan van de dag
feliciteren wij deze drie iconen
van harte!
David Endt
COLOFON
Eindredactie: David Endt
E-mail: david@endt.nl
Redactie: Jan Buskermolen, Yuri van
Eijden, Jan-Matthijs Harderwijk, Ronald
Jonges, Ed Lefeber, Tamara Schellekens,
Evert Vermeer
Medewerkers: Dick Goossens, Hennie
Henrichs, Jeannette Jongejans, Jacques
Kattenburg, Menno Pot, Rob Stol, André
Stuijf, Rob van Vliet, Rianne van de
Wetering, Cees van Zuilen, Dolf van
Zoest
Foto's: Louis van de Vuurst tenzij anders
vermeld
Vormgeving: Vriedesign, John de Vries
Correctie: Jan-Matthijs Harderwijk
Druk: Muller Visual Amsterdam
Begin 2012 begon Saïd Ouaali
(48) bij Ajax als trainer in de
jeugdopleiding. Vanaf 2014 was
hij daarnaast werkzaam als coör
dinator van de bovenbouw. Vanaf
1 juli 2016 is hij hoofd jeugdoplei
ding van Ajax. Op ons jeugdcom
plex sprak Clubnieuws met hem
over zijn aanstelling, het rende
ment van de jeugdopleiding en
de ambities voor de toekomst.
Je werkt alweer zes jaar bij Ajax.
Toch ben je bij de meeste mensen
relatief onbekend en sta je niet op
de voorgrond. Is dat een bewuste
keuze?
'Ja, het podium is voor de spelers,
niet voor de mensen op de werk
vloer. Wij hebben als werknemers
met elkaar afgesproken dat wij
hier zijn om voorwaarden te cre
ëren en zo een podium te bieden
aan de spelers. Als wij naar buiten
moeten treden, zal dat gebeuren.
Maar in principe spreken de spe
lers, en hun doorstroming naar
het eerste elftal, voor ons. Die
vertegenwoordigen de jeugdop
leiding.'
In december 2015 werd je na het
vertrek van Wim Jonk aangesteld als
ad interim hoofd jeugdopleiding. Dat
was voor sommigen misschien ver
rassend. Hoe ervaarde je dat zelf?
'Op dat moment was ik niet
alleen jeugdtrainer in de boven
bouw, maar ook coördinator van
diezelfde bovenbouw. In mijn rol
als coördinator vormde ik zo ook
de verbinding tussen de verschil
lende afdelingen, van de jeugd
richting Jong Ajax en het eerste.
In die zin was ik ook het verleng
stuk naar het Technisch Hart. Na
het vertrek van Wim kwam de
directie daarom bij mij met de
vraag of ik ideeën had over hoe
we verder moesten gaan. Mijn
antwoord was: geef de trainers
en andere stafleden verantwoor
delijkheid en vertrouwen. De
directie ging ondertussen op
zoek naar een opvolger.'
Die opvolger werd jij. In hoeverre
was dat een logische keuze?
'Samen met de andere coördina
toren zijn wij gezamenlijk de
gevraagde verantwoordelijkheid
gaan dragen. Gedurende die tijd
zag je dat de mensen hier met
zijn allen de schouders eronder
zetten om de voorwaarden te
blijven creëren voor de spelers.
Daarin is geweldig werk verricht.
Er ontstond iets van: op deze
manier gaat het, op deze manier
zijn we met elkaar bezig voor de
spelers. Dat is ook de reden
waarom de directie in een later
stadium bij mij terugkwam met
de boodschap: we willen het op
deze manier hebben, zoals het nu
gaat. Ik heb aangegeven dat dat
kon. Zo is dat eigenlijk op een
heel natuurlijke manier verlopen.'
Waar heb jij als hoofd jeugdoplei
ding de afgelopen twee jaar de
meeste aandacht aan besteed?
'Wat wij uit onze evaluatie naar
voren hebben gehaald, is dat wij
meer risico willen nemen in de
doorstroming van spelers. Wij
hebben er onder andere voor
gekozen om één team, de A2 of
Onder 18, op te heffen. Omdat
we juist die 16-, 17-jarigen sneller
richting het eerste elftal willen
krijgen. Wij hebben ook gekozen
voor nog meer trainen. Dat wil
zeggen dat onze spelers hier stu-
deren en hier voetballen.
Waardoor wij meer trainings
momenten hebben gecreëerd.
We hebben performance en
voetbal dichter bij elkaar
gebracht. In grote lijnen zijn dat
de belangrijkste veranderingen,
maar we zijn verder vooral op
dezelfde voet verder gegaan.'
Kun je uit de evaluatie dat er in de
doorstroming meer risico genomen
moet worden de conclusie trekken
dat die afgelopen jaren te mager is
geweest richting het eerste?
'Kijkend naar de individuele ont
wikkeling van de spelers, dan ren
deert de jeugdopleiding. Rende
ment is in mijn ogen overigens
een proces van jaren, dat is geen
momentopname. Ajax levert een
bijdrage aan die ontwikkeling.
Maar de ouders bijvoorbeeld
ook, die zijn heel belangrijk. Dat
wordt vaak onderschat. Die offe
ren zich op en steken er heel
