'Kernwaarden zijn van ons
AJAX CLUBNIEUWS
Bij dit nummer
Coördinator/Manager Ajax Coaching Academy lid kernwaarden
December was de maand van de topwedstrijden.Tegen koploper PSV en nummer drie AZ werden wedstrijden op het scherpst van de
snede gespeeld. De Eindhovenaren werden thuis met 3-0 verslagen en in Alkmaar ging Ajax met een 1-2 overwinning terug naar huis.
15e Jaargang nummer 1, februari 2018
Het kakelverse jaar 2018 is
alweer behoorlijk op gang
gekomen en een even kakel
vers Clubnieuws ligt in uw
handen. De redactie wenst u
uiteraard een prachtig, gezond
en succesvol jaar.
Het Clubnieuws bevat een rijk
geschakeerd aanbod aan infor
matie en artikelen waarbij, pas
send bij een periodiek als het
onze, de waan van de dag min
der aandacht krijgt dan zaken
die er wat betreft de geest en
diepgang van Ajax toe doen.
In Ajax Clubnieuws nr 6, van
november vorig jaar, werd
door operationeel Directeur
Rutger Arisz het fenomeen
'Kernwaarden' naar voren
gebracht. Dit begrip wordt in
deze editie verder uitgediept
in het hoofdartikel en ver
klaart de vormgeving van de
titelpagina.
Mede op het kompas van deze
kernwaarden gaan wij als
echte Ajacieden, ambitieus, res
pectvol, Amsterdams en elkaar
versterkend op reis in 2018.
David Endt
COLOFON
Eindredactie: David Endt
E-mail: david@endt.nl
Redactie: Jan Buskermolen, Yuri van
Eijden, Jan-Matthijs Harderwijk, Ronald
Jonges, Ed Lefeber, Tamara Schellekens,
Evert Vermeer
Medewerkers: Dick Goossens, Hennie
Henrichs, Jeannette Jongejans, Jacques
Kattenburg, Louise Kohlhoff, Menno Pot,
Rob Stol, André Stuijf, Rob van Vliet,
Rianne van de Wetering, Cees van
Zuilen, Dolf van Zoest
Foto's: Louis van de Vuurst tenzij anders
vermeld
Vormgeving: Vriedesign, John de Vries
Correctie: Jan-Matthijs Harderwijk
Druk: Muller Visual Amsterdam
Als klein jongetje kwam Casimir
Westerveld (39) binnen bij de
D-pupillen van Ajax. Na vijf sei
zoenen maakte ernstig blessure
leed een voortijdig einde aan zijn
voetbalcarrière bij de club, om
jaren later weer op het oude nest
terug te keren als jeugdtrainer.
Inmiddels is hij bijna twaalf jaar
in dienst en vervulde hij verschil
lende functies, van jeugdscouting-
coördinator tot technisch mana
ger bij partner Almere City FC.
Als coördinator/manager van de
Ajax Coaching Academy is hij nu
mede verantwoordelijk voor het
delen van de kennis van de jeugd
opleiding met huidige (49) en
toekomstige partnerclubs. Een
rol waarbij het overbrengen van
wat Ajax is en wat Ajax wil zijn
van essentieel belang is. Dat
maakt het logisch dat hij in zijn
huidige rol en met zijn staat van
dienst gevraagd werd om plaats
te nemen in de kernwaarden
werkgroep. In de kantine van de
Toekomst vertelt Casimir hoe
de zoektocht naar Ajax' kern
waarden begonnen is en wat de
werkgroep de afgelopen maanden
ondernomen heeft.
Om even bij jou te beginnen: hoe
lang werk je inmiddels alweer bij
de Ajax Coaching Academy?
'De Academy is twee jaar geleden
opgericht. Corné Groenendijk
en ik zijn daar vanaf het begin bij
betrokken en hebben die in feite
samen opgezet. Dat is heel erg
gaaf en die rol bevalt me ontzet
tend goed. Ons doel is om de
kennis van de jeugdopleiding te
delen met de 49 amateurclubs
waar we mee samenwerken. Van
uit die focus kwam bij ons op
een gegeven moment ook de
vraag op: 'als we die kennis gaan
delen, wie zijn we dan?'. Dat is -
achteraf gezien - eigenlijk de
oorsprong van het kernwaarden
project geweest.'
Hoe is die vraag opgepakt?
'Die kwam ter sprake in een
gesprek met toenmalig algemeen
directeur Dolf Collee, zo'n
anderhalf jaar geleden. Die heeft
toen Cas Biesta (hoofd marke
ting, red.) als projectmanager
aangesteld om daarmee aan de
slag te gaan.Vervolgens is er een
bureau ingehuurd om mensen uit
de bestuursraad, directie en op
managementniveau te intervie
wen. Daaruit kwamen een aantal
stellingen terug. Dat ging heel erg
over: wie zijn we en wie willen
we zijn? Daar zat nog wel een
discrepantie tussen. Uiteindelijk
hebben ze dat terug weten te
brengen naar zes kernwaarden.
Dat waren er oorspronkelijk
vijf, maar er is er later nog eentje
bijgekomen.'
Welke was dat?
'Dat was: 'wij versterken elkaar'.
Die kwam heel erg vanuit het
voetbal. Wij leiden individuen op,
maar de elf individuen hebben
elkaar in teamverband ook nodig
om uiteindelijk hogere doelen te
kunnen bereiken. Net zoals de
andere kernwaarden, kan je deze
op iedere afdeling binnen de club
toepassen. Dus 'wij versterken
elkaar' betekent overal hetzelfde:
in het voetbal, bij de afdeling
operations of bijvoorbeeld de
scouting. Iedereen heeft zijn of
haar talent, maar al die talenten
goed gebundeld in een team,
maakt ons sterker dan de afzon
derlijke onderdelen. En zo was
iedereen op verschillende niveaus
het erover eens dat deze zes
waarden vormen waar een
Ajacied voor staat. Dus eigenlijk
vloeit alles wat wij zijn en wat we
doen voort uit de kernwaarden
die wij hebben beschreven. Gevat
in één zin, maar als je de tekst
eronder doorleest dan zie je wel
dat het meer is dan één zin.'
In het bedrijfsleven zie je vaak dat
de resultaten van dit soort projecten
na verloop van tijd naar de achter
grond verdwijnen en er uiteindelijk
weinig mee gebeurt. Hoe voorkom
je dat?
'Met de zes duidelijke geformu
leerde kernwaarden in de hand
