Samenwerken door
samen werken
WW mm
De Talentenfabriek
Samen
14 oktober vonden op de velden van Buitenveldert in Amsterdam de Ajax' Talentendagen op locatie plaats.Vele jongetjes uit de regio hadden zich
daarvoor aangemeld. Scouts van Ajax kwamen kijken op zoek naar briljantjes die nog gepolijst moeten worden via het Ajax Talententen Programma.
In vorige edities heb ik
uitgelegd wat opleiden van
220 spelers in plaats van
13 teams betekent op het
gebied van organisatie en
coördinatie.
Dat betekent veel meer planning,
maar ook meer samenwerking
tussen trainers, staf en spelers.
Ook maken we veel meer
gebruik van videoanalyse en
computers om ontwikkeling van
spelers en staf bij te houden. De
kantoren op de Toekomst waren
niet meer hierop toegerust.
Daarnaast waren er maar een
handvol werkplekken terwijl er
vraag was naar meer dan 30. De
verhuizing van studielokalen naar
het nieuwe studiegebouw bood
soelaas en achter de schermen
werd gewerkt aan een goede
oplossing voor een productieve
werkomgeving.
De afdeling Talentontwikkeling
houdt zich niet alleen bezig met
het creëren van een perfecte
leeromgeving voor het ontwik
kelen van voetballers, maar ook
met die van de staf. Na goed
onderzoek en overleg om intern
draagvlak te verkrijgen, is gekozen
voor een open kantoor. Studies
laten zien dat juist creatieve
beroepen, waar zeer intensief
gecommuniceerd moet worden,
voordeel halen uit een open kan
toor. Het opleiden van topvoet-
ballers is bij uitstek zo'n beroep:
het is mensenwerk, elke dag is
anders en alle specialisten dragen
met elkaar in onderlinge afstem
ming bij aan de ontwikkeling.
Elke afdeling heeft zijn eigen
werktafel. Zo hebben de onder-,
midden- en bovenbouw, de scou
ting en de afdeling talentontwik
keling hun eigen tafel met een
mooi beeldscherm en computer
aansluitingen. De voordelen hier
van zijn dat de samenwerking op
natuurlijke wijze tussen afdelingen
verbetert. Dit scheelt tijd en
irritatie door direct menselijk
contact in plaats van mailen. Ook
kunnen trainers nu makkelijker
een beroep doen op stafmede
werkers. Heb je als trainer een
vraag over planning, videoanalyse
of data, dan loop je naar je collega
aan de tafel van Talentontwikke
ling. Daarnaast zorgt het open
kantoor voor het makkelijker
delen van ideeën en zal dus de
creativiteit verbeteren. Ook zal de
ruimte een open cultuur van het
delen van informatie bevorderen.
De kantoortuin bevat ook een af
te sluiten kamer, zodat er gelegen
heid is voor privacy. Kortom een
fantastische ontwikkeling voor de
jeugdopleiding!
Ruben Jongkind
Ik merk dat ik het lastig vind dit stukje, het laatste van 2015, te
schrijven. Aan terugblikken ontkom je haast niet, in een vereni
gingscolumn, die tegen het einde van het kalenderjaar bij de
Ajacieden op de mat valt, maar hoe blik ik terug zonder negatief
te worden?
Ik zou het sportieve jaar 2015 kunnen behandelen, maar als ik dat
doe, wordt het een klaagzang, die begint met de bekeruitschakeling
tegen Vitesse en vervolgens (via de grauwe uitschakeling door
Dnjepr Dnjepropetrovsk, het slechte spel en het afstaan van de
landstitel aan PSV) aanbelandt bij de pijnlijke zeperd tegen Rapid
Wien, de beschamende hakken-over-de-sloot-ontsnapping tegen
Jablonec en de vaststelling dat het er zelfs in de groepsfase van de
Europa League niet best uitziet.
Dat wil ik niet. Maar wat dan?
Ik zou het clubjaar 2015 met u door kunnen nemen. Dan zal het
over de oplaaiende, breed uitgemeten meningsverschillen binnen
het Technisch Hart gaan, over het komen en bliksemsnel weer
gaan van Tscheu La Ling, over het gedwongen vertrek van Wim
Jonk en natuurlijk over het droevige nieuws dat Johan Cruijff
ernstig ziek is.
Dat wil ik ook niet. Ik wil het niet over de 'revolutie', de richtin
genstrijd en de verschillende 'kampen' hebben. Ik heb er geen zicht
op, ik wil niet tot een 'kamp' horen, want ik wil niet dat er binnen
Ajax kampen bestaan. Ik wil alleen maar dat het stopt.
Over de toekomst dan maar? Nee. Over de toekomst van Ajax
maak ik me te veel zorgen om er en blijmoedig stukje over te
kunnen schrijven.
Laat ik dan maar een wens uitspreken. Ik hoop vurig, uit de grond
van mijn hart zelfs, dat mijn Ajax, óns Ajax, in 2016 het eerste
elftal gericht zal versterken zodat we voor grotere wedstrijden
niet meer te licht en te onervaren zijn - en de landstitel kunnen
grijpen.
En ik hoop vooral, meer dan wat ook, dat het weer rustig wordt
binnen de club, dat iedereen weer aardig en collegiaal gaat doen en
dat er rond Ajax weer een positieve energie voelbaar wordt. Want
dat helpt. Het slechte nieuws is dat je positieve energie niet kunt
kopen. Het goede nieuws is dat dat ook niet hoeft, want positieve
energie is gratis. Je kunt haar creëren wanneer je maar wilt.
Heb ik nou een negatief of een positief stukje geschreven? Of iets
er tussenin? Hoe dan ook: als u maar weet dat het voortkwam uit
clubliefde. Laten we er een mooi 2016 van maken, Ajacieden.
Samen.
Menno Pot
