1954:
Een nieuwe wereld
WIE IS WIE?
Het moet een gezellige boel zijn geweest op het Ouderjaarfeest op 5 februari waar ouders van onze jeugdspelers bij elkaar kwamen voor hun jaarlijkse
samenzijn. Muziek en gezang, polonaises met Joop Leeuwendaal en Heini Otto en heerlijke hapjes en drankjes stonden garant voor een plezierige avond.
Zestig jaar geleden kende Neêr-
lands voetbal de meest roem
ruchte zomer ooit. Het broeide
al: sinds 1950 was menige top-
speler weggelokt door buiten
landse profclubs, en omdat de
KNVB, met voorzitter Karel
Lotsy, onverdroten vasthield aan
de amateurstatus en elke prof
schorste voor het leven, waren
de prestaties van Oranje bedroe
vend. Al snel meldde zich boven
dien een nieuwe (beroeps)bond,
opgericht door zakenlieden die
het heft in eigen hand namen en
zich van de moralistische KNVB
niets aantrokken. Nieuwe clubs
(feitelijk NV's) werden opgericht,
die spelers bij bestaande clubs
weglokten.Voor die clubs was de
maat vol: begin juli bleek dat veel
clubs wilden betalen, goedschiks
of kwaadschiks, en op 5 juli
besloot het bondsbestuur
ondanks tegenstand van lager-
geklasseerde clubs eieren voor
zijn geld te kiezen: clubs die dat
wilden mochten voortaan beta
len. De clubs in de lagere regio
nen besloten massaal dat niet
Mar/us Koolhaas
te doen, zodat betaling alleen
voor de hoogste klasse gold.
Maar wilde iedereen dat? Ajax
was duidelijk: in de ledenvergade
ring van 15 juli stemden slechts
drie leden tegen. Een daarvan was
voorzitter Marius Koolhaas, die
ondanks plichtgetrouw op de
eerstvolgende vergadering van
de Eersteklas-clubs namens Ajax
vóór betaling stemde. Ajax zou
45 gulden uitkeren voor een
gewonnen wedstrijd. Te weinig,
vonden de spelers, die dreigden
met een staking in de aanloop van
de wedstrijd tegen DOS: de eis
was 55 gulden. Het bestuur wei
gerde, en de zaak liep zo ver op
dat vijf bestuursleden, onder wie
Koolhaas, hun functie neerlegden.
Gelukkig werd de zaak gesust
door een inderhaast benoemde
commissie: de staking werd afge
blazen, de premies bleven onver
anderd, Koolhaas bleef aan. Wel
kwam er een kampioenspremie
van 400 gulden, en de helft bij
plaats twee tot vier. Koolhaas
bleef de club trouw bij het
invoeren van het profvoetbal:
een provisorisch eerste seizoen
waarna profvoetbal arbeidsrech
telijk handen en voeten gegeven
werd met fatsoenlijke contracten.
In 1956 besloot hij dat de nieuwe
voetbalwereld de zijne niet meer
was en trad hij af. De overtuigde
amateur mocht nog twintig jaar
genieten van een volwassen
geworden club die Europa vero
verde. Hij overleed in 1975,
ondanks alles als een tevreden
man.
Evert Vermeer
Naam: Coen Jonkerman
Leeftijd: 57 jaar
Functie: Manager Support de Toekomst
Bij Ajax: Vanaf 2011
Hoe ben je met Ajax in contact gekomen'Ik heb 17 jaar als vrijwilli
ger verschillende functies bekleed bij RKAV Volendam, van jeugd-
voorzitter tot wedstrijdsecretaris. Via Wim Jonk vernam ik dat er
twee vacatures waren bij de afdeling Operations Management
(OM) bij Ajax. Daar heb ik op gesolliciteerd bij Lydia van der Moot.
Na een wederzijdse proeftijd van 5 maanden werd door beide
kanten de samenwerking positief beoordeeld.'
Waarom wilde je naar Ajax? 'Na 36 jaar ING en een reorganisatie
was ik wel toe aan een nieuwe uitdaging. Ajax kwam op het juiste
moment. Je moet soms wat geluk hebben in het leven.'
Toen je bij Ajax kwam was het daar behoorlijk onrustig vanwege de
z.g.'fluwele revolutie'. Hoe heb je dat ervaren? 'In het begin heb ik
daar zijdelings iets van meegekregen. Echter, ik raakte twee maan
den mijn baan kwijt. Daarna kon ik gelukkig weer aan de slag. Die
periode was voor mij wel even spannend.
Wat houdt je functie ruwweg in? 'Ik geef leiding aan de afdeling
Support die uit vier afdelingen bestaat met elk een eigen manager:
Facilitair (Richard Wilhelm), Horeca (Dennis Blokker), Grasteam
(René Enthoven) en Operations Management (Lydia van der
Moot). Daarnaast is er nauw contact met Ed Lefeber, Manager
Verenigingszaken en Projecten, om zaken die onder hem vallen,
op elkaar af te stemmen.'
Waarmee heb jij je eerste jaren primair mee beziggehouden? 'Vooral
met het opzetten van een nieuwe veranderde organisatiestructuur.
Zoiets levert altijd weerstand op. Het gaat vaak met vallen en
opstaan. Daardoor duurt het even voor het werkt. Ik zie zeer
zeker verbeteringen, maar kunnen hier zeker nog stappen in
maken.'
Wat blijft er nog te wensen over? 'De komst van het nieuwe studiege
bouw waardoor er meer ruimte vrijkomt in het huidige gebouw
voor onder meer werkplekken voor trainers, ruimtes voor het
maken van wedstrijdanalyses, filmzaal etc.'
Wat moeten we echt van je weten? 'Ik ben iemand die gelooft in
samenwerking, waarbij iedereen op zijn of haar manier een steentje
bijdraagt. De een is niet belangrijker dan de ander.'
Tijn Middendorp
