'De relatieve rust bevalt uitstekend'
Financieel directeur Jeroen Slop:
Op 28 juni ondertekenden hoofdtrainer Frank de Boer en assistent-trainer Hennie Spijkerman in aanwezigheid van de Ajax-directie een nieuw contract.
Eerder was er al een mondelinge overeenkomst met onze hoofdtrainer. Het contract van beide trainers kent dezelfde looptijd van vier jaar, tot en met 2017.
AJAX CLUBNIEUWS
10e Jaargang nummer 5
juli 2013
INHOUD
2 Jeroen Slop: 'De relatieve rust bevalt
uitstekend'
3 Van de voorzitter
4 Jong Ajax Het Ajax-gevoel van..?
5 Trainers Jeugdopleiding Talenten
voorde Toekomst •Wie is wie?
6 Heini Otto en Joost van Dam:
'Uiteindelijk gaat het om de talenten'
7 Aegon All Stars in Hongkong
Column Menno Pot
8 Vrouwenvoetbal
9 Gedicht Jubilarissen Jaarboek
10 Zaterdag-seniorenvoetbal Zomer-
projecten
11 Verenigingsleven
12 Erfgoed Column David Endt
COLOFON
Eindredactie:Tijn Middendorp
Redactie: Jan Buskermolen,Yuri van Eijden,
Jan-Matthijs Harderwijk, Ronald Jonges,
Ed Lefeber
Redactieadres:Ajax Clubnieuws
p/a Steenbok 22, 1188 AT Amstelveen
Telefoon 020 64 54 421 of 06 460 800 57
E-mail: tijn.middendorp@planet.nl
Vaste medewerkers: David Endt, Arjan
Duijnker, Ralph de Haan, Hennie Henrichs,
Maarleen Molenaar, Marjon van Nielen,
Menno Pot, Tamara Schellekens, Hennie
Schuurman, Rob Stol, Cees van Zuilen,
Dolf van Zoest
Foto's: Louis van de Vuurst Gerard van
Hees, tenzij anders vermeld
Vormgeving: Vriedesign, John de Vries
Correctie: Henk Buhre
Layout: Rolf Leeser
Druk: Stadsdrukkerij Amsterdam
Lees voor verdere informatie ook
Kick Off
Ajax Life
Ajax Kids Club-blad
www.ajax.nl
@AFC Ajax
facebook.com/AFCAjax
ajax.hyves.nl
youtube.com/Ajax
Sinds 1998 is Jeroen Slop (52)
financieel directeur van Ajax,
de langstzittende bestuurder
van de club en tevens de
langstzittende financieel
directeur van alle clubs in de
eredivisie. Op zijn kantoor
in de ArenA praat hij onder
andere over zijn lange dienst
verband, de financiële filoso
fie van de club en de verant
woordelijkheden die hij naast
zijn financiële functie heeft.
Het afgelopen seizoen was sportief
gezien opnieuw succesvol, wat
financieel ook voor rust zorgt door
bijvoorbeeld gegarandeerde Cham
pions League-inkomsten. Wat zijn in
goede tijden de belangrijkste aan
dachtspunten op financieel gebied?
'Zorgen dat je juist niet in de
waan van de dag gaat leven. Denk
aan reserves opbouwen versus
geld uitgeven en opletten dat
wel het walletje bij het schuurtje
blijft. Ze zeggen vaak: je moet het
dak repareren als de zon schijnt.
Bijvoorbeeld een extra stap
maken in het groot onderhoud
van de Toekomst op het moment
dat je wat ruimer in je budget zit,
in plaats van dat je op een gege-
ven moment noodgedwongen
onderhoud moet plegen terwijl
je dan net in een krappe kassitua-
tie zit. In een positieve situatie
kijk je ook waar je het geld zo
verstandig mogelijk kan beleggen.
Zonder risico's, maar wél met
een rendement waardoor het
ook nog wat oplevert.'
Wat kun je als financieel directeur
doen om bijvoorbeeld het risico
van een aantal jaren op rij geen
Champions League-inkomsten op
te vangen?
'We proberen in het eigen ver
mogen een buffer te kweken,
want we hebben geen mogelijk
heid om geld te lenen. Het geld
moet er zijn, anders kun je het
niet uitgeven. Er is namelijk geen
enkele bank die geld leent aan
het betaald voetbal. Dat geldt in
heel Nederland voor elke club.
Het is tenslotte voornamelijk de
waarde van de spelers die in een
club zit en de banken zijn niet
bereid op basis van spelers geld
uit te lenen. Daarom moet je van
je eigen vermogen uitgaan om
dingen te financieren. Dat is
doorslaggevend. Je moet zorgen
dat je, wat exploitatie betreft, het
omgaan met de dagelijkse inkom
sten en uitgaven, op nul terecht
komt, afgezien van transfers, want
dat is een heel bijzonder item bij
een voetbalclub. Als je dagelijkse
inkomsten en uitgaven in balans
zijn en je projecteert dat op een
situatie waarin je geen Champions
League speelt, dan weet je dat er
in zo'n situatie geen verlies is.
Speel je wél Champions League,
dan weet je dat je je wat extra's
kunt permitteren omdat er meer
geld beschikbaar is. Dat is de
gezonde filosofie achter de finan
ciële huishouding van een club. Je
moet de Champions League als
incident zien, want niemand kan
garanderen dat je je het volgende
jaar opnieuw kwalificeert.'
Waar is een financieel directeur bij
Ajax nog meer verantwoordelijk
voor?
'Naast de voor de hand liggende
zaken zoals financiën, transfers
en salarissen heb ik ook een
grote verantwoordelijkheid op
operationeel gebied. Denk aan
het coördineren van de veiligheid
