ware i
me er nog meer bij voorstellen?
We zijn een aantal dingen aan
het onderzoeken. Of we op de
Ajax-site bijvoorbeeld een spe
ciaal verenigingsgedeelte kunnen
krijgen om meer zaken te com
municeren. Op dat gedeelte
zou ook een rubriekje kunnen
komen: 'Vraag het de bestuurs
raad', zodat mensen ons interac
tief vragen kunnen stellen over
allerlei onderwerpen. En ik sluit
niet uit dat onze mailadressen
gewoon op de site te vinden zul-
toch wel bijzonder dat iedereen
tegenwoordig zijn mening meteen
laat opschrijven in de pers.Vroe-
ger werd er enorm veel gediscus
sieerd in de club, maar vooral
mét en niet óver elkaar. En zeker
niet in de media. Je ziet dat dat nu
anders is en daar zullen wij toch
het antwoord op moeten vinden
om dat te voorkomen. Het is
niet normaal dat een discussie
in de pers gevoerd wordt. Dat
kan alleen als iemand er belang
bij heeft. En van die belangen
moeten we af. Dus als dat lukt,
dan denk ik dat we ook weer
heel langzaam naar één Ajax
komen. Discussies moet je
primair binnen de club voeren.
Zou een column van Cruijff dan bij
voorbeeld minder over Ajax moeten
gaan en meer over voetbal in het
algemeen? Zou dat helpen?
Nee, ik denk niet, dat het speci
fiek in die column zit. Johan heeft
die column al jaren. Ik denk alleen
dat anderen binnen de club in
het spel wat er gespeeld wordt
- ik kan het niet anders noemen -
toch de behoefte hebben om
informatie prijs te geven aan
allerlei groepen buiten de club.
Informatie waarvan ik zeg: die
hoort primair binnen de club, en
nergens anders. Het gaat om de
beschaving om dat gewoon niet
te doen op de manier waarop
we dat in de afgelopen periode
hebben gezien.
Is het leuk om op dit moment voor
zitter van de bestuursraad te zijn?
Ja. Natuurlijk is dat leuk. Je moet
je goed realiseren waar je aan
begint. We weten dat we nu in
zwaar weer zitten. Het is een
uitdaging om daar uit te komen
en om van dit Ajax weer een
fatsoenlijke club te maken. Je ziet
dat de kranten en websites in
2012 vol staan met allerlei
opmerkingen en daar moet je
tegen kunnen. Het is wel zo dat
de onbehoorlijkheid soms groot
is, maar dat is a fact of life: if you
can't stand the heat, get out of the
kitchen. Zo simpel is het.
Wat kunnen de leden in uw ogen
doen om bij te dragen aan de collec
tiviteit?
Proberen om in gesprek te raken
met de leden van de bestuurs
raad. Wij zijn verenigingsbestuur
ders voor de leden. Meld je bij
die vijf leden (straks zeven, red.)
van de bestuursraad als je vragen,
suggesties of kritiek hebt. Dat is
ook een belangrijke taak voor
ons: om ons onder de leden te
begeven en aanspreekbaar te zijn.
'Ajax moet weer terug naar de
Europese top'. Is dat überhaupt
mogelijk, gezien de grote financiële
verschillen in Europa bijvoorbeeld?
Ik vind dat je altijd doelen moet
stellen. Ik vind het goed als je
zegt: ik wil op het hoogste niveau
acteren. Als vervolgens door bij
voorbeeld het geld blijkt dat jouw
spelers niet lang genoeg tot was
dom kunnen komen waardoor ze
hun beste prestaties niet hier
leveren maar bij een andere club,
so be it. Wij zijn altijd een club
geweest die in vergelijking met
andere landen met relatief weinig
middelen toch onze naam op de
wereldkaart heeft gezet. En ik
denk dat je altijd moet proberen
om dat te herhalen en te evena
ren. En je mag ook dromen hoor,
je mag ook dromen van een suc
cesvol Ajax. Dat is niet verkeerd.
Zeker in deze tijd.
Jan-Matthijs Harderwijk
len zijn. Die openheid moet je
dan ook aan je leden durven
geven.
Op dit moment lijkt de club mis
schien wel verdeelder dan ooit. Hoe
maak je van dit Ajax weer één Ajax?
Laten we eerst eens proberen
om na de BAVA (aandeelhou
dersvergadering, red.) van 10
februari weer in wat rustiger
vaarwater te komen. En hopen
dat Ajax niet iedere keer negatief
in de publiciteit komt. Ik vind het
AJAX CLUBNIEUWS JANUARI/FEBRUARI 20 12
3