VAN DE VOORZITTER
Voetbal en de recessie (2)
Vijf A-junioren te weten v.l.n.r. Johan Kappelhof,Timothy van der Meulen,Aras Özbiliz,Tom Overtoom en Marvin Zeegelaar hebben in februari een
contract getekend. De bedoeling is dat zij het volgende seizoen worden toegevoegd aan de selectie van Jong Ajax waar zij soms al in uitkomen.
zaterdag- als het zondagvoetbal
een aparte amateurcompetitie
met zestien clubs. De kampioe
nen uit deze zogeheten topklas
sen komen tegen elkaar uit en de
winnaar verdient een plaats in de
Jupiler League. De Jupiler League?
Inderdaad, het profvoetbal. In
theorie zou het eerste zaterdag
elftal van Ajax dus in de eerste
divisie kunnen komen te spelen.
Nico ziet het al helemaal voor
zich:'Dat zou ik heel fijn vinden,
puur alleen voor het Ajax-voet-
bal, dat je op een hoger niveau
kan acteren.'
Realistisch
In hoeverre is Ajax Zaterdag 1 in
de Jupiler League daadwerkelijk
aan de orde? Het eerste team
staat net niet onderaan in de
Hoofdklasse B, niet bepaald een
klassering die erop duidt dat de
Jupiler League een haalbare kaart
is. Nico verduidelijkt:'We moe
ten uiteraard eerst proberen in
de topklasse te komen, dat is het
belangrijkste.Volgend jaar is een
overgangsjaar: de clubs die bij de
eerste vijf eindigen, komen auto
matisch in de topklasse. Ik weet
niet of we dat volgend jaar al
redden met het huidige spelers
materiaal. Pas in het tweede sei
zoen van de topklasse moet je
kampioen worden om te kunnen
promoveren.'
Licenties
In principe heeft Ajax dus twee
seizoenen de kans om via een
plek bij de eerste vijf te promo
veren naar de topklasse. Stel dat
dat lukt en Ajax ook nog kam
pioen wordt van de topklasse,
kan er dan zomaar een tweede
Ajax-team betaald voetbal gaan
spelen? 'Nou, dan komt er weer
een heel ander fenomeen om de
hoek kijken',zegt Nico,'want de
regelgeving van de KNVB zegt
namelijk dat ze maar één BVO-
licentie per vereniging verstrek
ken. Dus ook al zouden we heel
hard gaan en kampioen worden,
dan zouden we niet eens in de
Jupiler League mogen uitkomen
omdat er maar één licentie is
afgegeven.'
Uiteraard is Nico allang bezig
om dat eventuele probleem te
ondermijnen:'Ik heb daarover
met verschillende mensen
gesproken en aangegeven dat als
Ajax wil dat we die kant opgaan,
er stappen moeten worden
ondernomen richting de KNVB
om wél die licentie te kunnen
krijgen. Dan zou je dus een heel
unieke situatie krijgen, nergens in
Nederland zou je dan zo ver
kunnen komen met de amateur
afdeling.'
Actie
Nico's doel is duidelijk: ook Ajax'
zaterdagafdeling moet op een zo
hoog mogelijk niveau uitkomen.
Wanneer kunnen we het tweede
Ajax-team in de Jupiler League
verwachten? 'Ik heb het idee
gelanceerd maar ik weet niet in
hoeverre dat nu opgepakt wordt.
De directie zegt er in elk geval
zeker oren naar te hebben. Het is
ook een paar keer in de grote
vergadering ter sprake gekomen,
maar ik kan niet zeggen hoe ver
ze nu met dit plan zijn.' Nico
besluit:'Ik heb alleen aangegeven:
jongens, dit staat er te gebeuren
en als we daar wat mee willen,
moeten we nu actie onderne
men'. Zijn thee staat ondertus
sen nog steeds onaangeroerd op
tafel.
Jan-Matthijs Harderwijk
Mijn vorige column eindigde ik met de conclu
sie dat ik blij was dat wij niet afhankelijk zijn
van zogenaamde'suikerooms' en dat wij er
organisatorisch en financieel goed voorstaan. Als u onze cijfers
over het eerste halfjaar heeft gezien weet u dat wij weliswaar een
operationeel verlies hebben geleden, maar dat wij over een gezond
eigen vermogen beschikken van ruim 70 miljoen.
Dat ziet er dus goed uit, maar om in financieel opzicht goed te
draaien is deelname aan de UEFA Champions League een nood
zaak. Op zich is deze situatie niet gezond omdat je in de praktijk
geen garanties hebt elk jaar of eens in de twee jaar aan dit toer
nooi te mogen deelnemen.Wij moeten dus constant naar wegen
zoeken daar minder afhankelijk van te worden. Natuurlijk probeer
je dan de kosten te sturen. Ons management is daar ook goed mee
bezig, maar de belangrijkste post - de spelerssalarissen - wordt
bepaald door de markt. Dus doen wij er alles aan om onze inkom
sten structureel te verhogen, wat overigens een bijzonder lastige
opgave is. Op het gebied van sponsoring verkeren wij in een zeer
goede positie.Wij hebben prima en langlopende contracten.
De andere twee belangrijke inkomsten zijn de recettes en deTV-
rechten.Voor wat de recettes betreft is het goed dat u zich reali
seert dat de skyboxen en business seats nagenoeg evenveel
opbrengen als alle andere seizoenkaarten bij elkaar. Om het in per
spectief te plaatsen: je praat dan over ongeveer 2.000 dure stoelen
tegenover bijna 40.000 overige plekken. In deze moeilijke tijden is
een verhoging van de prijzen voor een skybox en een business seat
niet haalbaar. En ook met de seizoenkaarten moeten wij voorzich
tig zijn. Prijsvergelijkingen, zowel in Nederland als in andere
landen, leren ons echter wel dat wij voor de meeste plekken wel
erg aan de onderkant zitten.Voorzichtig, met mate en in meerdere
stappen zullen wij wel correcties gaan toepassen.
OverTV-rechten en de verdeling daarvan blijft de situatie moeilijk
omdat nu eenmaal iedere stem binnen de Eredivisie CV even
zwaar weegt en de belangen van de topclubs (de grootste trek
kers) ondergesneeuwd zijn geraakt. Onze medewerkers blijven
echter vechten voor onze belangen en op den duur zal het onont
koombaar zijn dat wij het recht verwerven onze live-wedstrijden
zelf te vermarkten. Kortom, de commerciële afdeling onder leiding
van Henri van der Aat is voortdurend hard aan het werk om ons
verder te brengen!
Uri Coronel, Voorzitter
AJAX CLUBNIEUWS MMART/APRIL 2009
