Eén AJAX
Het duel van ons eerste elftal in Almelo tegen Heracles viel niet mee. Misschien kwam dat vanwege het kunstgras waarop gespeeld werd maar makkelijk
was het niet voor ondermeer Urby Emanuelson en Luis Suarez. Gelukkig zorgde Klaas Jan Huntelaar met een prachtige omhaal voor de volle winst.
lijk gesprek, waarin we moeten
meedelen dat ze Ajax moeten
verlaten, is de uitkomst en sluit
stuk van een proces. Het grap
pige is dat die jongens zelf al heel
goed aanvoelen en weten dat
zo'n mededeling er aan komt.
Het zijn meer de ouders die er
de meeste moeite mee hebben.
Veel moeilijker zijn de gevallen,
waarin jongens kampen met lang
durige blessures, die het extra
lastig hebben. En zij, die weinig
aan spelen toekomen. In zulke
situaties is mentale ondersteu
ning van extra belang.
Zie jij een verandering in de opstel
ling van ouders?
Nou, de belangrijkste verande
ring is, dat vanaf de C-junioren
spelers al in de picture staan van
zaakwaarnemers. Ze mogen nog
niet benaderd worden - dat mag
pas vanaf hun zestiende jaar -
maar ze worden al wel gescout
en dat wordt toch ook door de
ouders gesignaleerd. En ja, als je
het niet breed hebt, bij voor
beeld als éénoudergezin, dan kan
het verleidelijk zijn om al snel
met een zaakwaarnemer in zee
te gaan.
Nu je werk als elftalbegeleider van
het eerste elftal, waarin onder
scheidt zich dat van wat David
Endt doet?
David is de teammanager die
vooral de organisatie rond de
gehele selectie voor zijn rekening
neemt, zoals hotels regelen, con
tacten KNVB, trainingskampen,
dagindelingen, noem maar op.
Terwijl ik spelers individueel help
bij het zoeken van een huis, rege
len van papieren, vergunningen,
kortom: allerlei huis-, tuin- en
keukenaangelegenheden. Die
neem ik hen uit handen, zodat zij
zich alleen maar met voetbalza
ken hoeven bezig te houden.
Ik neem aan dat je vooral voor de
buitenlandse jongens een steun en
toeverlaat bent?
Niet alleen. De familie Gentenaar
bijvoorbeeld heb ik geholpen om
zich vanuit Dortmund hier in
Amsterdam comfortabel te voe
len.
Ontstaat er door al dat praktische
werk heen ook een vertrouwensre
latie?
Ja, en net als bij de C1 moet je
daar zorgvuldig mee omgaan.
Ook hier geldt dat je soms din
gen voor je zelf houdt en soms
juist bespreekt met de techni
sche- of medische staf.
Er wordt vaak gezegd dat bij Ajax
spelen een extra druk geeft, gezien
de historie, het imago en ook de
altijd kritische supporters. Hoe
ervaren de jongens dat zelf?
Ik merk dat ze daar heel goed
mee om kunnen gaan en dat zij
dat niet als extra zwaar ervaren.
Jongens als Gabri en Luque
komen uit landen en competities
waar die druk misschien wel gro
ter is. En Ten Cate kan ze daarbij
effectief helpen vanwege zijn
ervaring in Barcelona. En de jon
gens ervaren Ajax ook niet als
kil, integendeel.Wat ik daarnaast
nog belangrijker vind is, dat we
als club één zijn, en dat we dit
niet alleen belijden maar ook uit
stralen en tonen.Tonen dat de
ArenA en de Toekomst samen
het ene Ajax vormen. En dat we
nooit spreken over de 'overkant'.
Er is maar één overkant: het uit
vak in ons stadion.
Klaas Vos
VAN DE VOORZITTER
'Het zijn roerige tijden. Dat is niet uniek bij onze
club. Begrijpelijk ook, want over de voetbalresultaten
kunnen we op dit moment niet naar huis schrijven.
Dan kun je de klok erop gelijkzetten dat het onrustig
wordt. Dat was zeven jaar geleden ook zo. Jan Wouters lag onder vuur.
Wij verloren onze jubileumwedstrijd thuis tegen FC Twente. De positie
van directeur Frank Kales wankelde en het bestuur moest verantwoor
ding afleggen. Er werd een commissie ingesteld: de commissie 2000. Ik
was er toen niet bij maar als ik het rapport lees dan is er een groot
gevoel van herkenning. Misschien wat overdreven gesteld, maar als je een
paar namen verandert en de datum wijzigt krijgt het rapport van toen
weer actualiteitswaarde.We zijn wel zeven jaar verder en dat moet ons
als club aan het denken zetten.Waarom herhaalt de geschiedenis zich?
Het is, vind ik, te gemakkelijk om alleen te wijzen naar de voetbalresulta
ten. Die zijn van alle tijden.Vergeten wordt wel eens dat er tussen 1973,
toen we de Europa Cup I wonnen, en de in 1987 gewonnen Europa Cup
II veertien lange jaren lagen.Vergeten wordt ook wel eens dat we in acht
achtereenvolgende seizoenen (seizoen '85-'86 tot en met '92-'93) slechts
éénmaal landskampioen werden en PSV zes maal. Soms verheerlijken wij
het verleden en soms vergeten we maar liever. Datzelfde geldt voor de
houdbaarheid van trainers. Het beeld dat daarvan bestaat is volstrekt
vertekend. Er zijn twee trainers die in de afgelopen 40 jaar vier jaar of
langer zijn gebleven: Rinus Michels en Louis van Gaal.Van de in totaal
17 trainers in deze periode bleven er 13 slechts een tot twee jaar! Het
is tijd om ons af te vragen waarom dat is. Hetzelfde geldt voor scouting
en aankopen.Toen Louis van Gaal technisch directeur was, heeft hij een
vergelijking gemaakt tussen het sportief rendement van opleiden en
kopen. Het is overduidelijk dat het zelf opleiden van spelers in alle
opzichten veel aantrekkelijker is. Niet alleen omdat wij dat goed kunnen,
maar ook omdat het kopen van spelers die het niet bij Ajax redden van
alle tijden is. In de kern zijn al die zaken dus niet veranderd en ik vraag
mij af of zij in de toekomst wezenlijk zullen veranderen.
Ik zeg dit allemaal niet om een rooskleurig beeld te schetsen van het
heden.Want recht is recht en krom is krom, zei mijn vader altijd.Wel
denk ik dat het goed is sommige dingen ook in perspectief te zien.Wat
gelukkig ook blijft, is de emotie en betrokkenheid wanneer het om Ajax
gaat. Die is onveranderd groot. Misschien denken we niet allemaal het
zelfde over de huidige situatie en de toekomst en vergeten wij het verle
den soms liever.We hoeven dan ook niet met één stem te spreken.Wat
wel nodig is, is dat we uitdragen één te club zijn. In het café, op ons werk
en langs de lijn bij de AFC.Wie ook op welke plaats zit, wij moeten het
samen doen. Er is immers maar één AJAX.'
John Jaakke, Voorzitter
AJAX CLUBNIEUWS SEPTEMBER/OKTOBER 2007
