Balans
als assistent-trainer van Jan Wou-
ters.Vervolgens trainer van Jong
Ajax, met twee kampioenschap
pen en sensationele uitslagen in
het hoogste bekertoernooi.
Daarna werd hij hoofdtrainer bij
AA Gent en FC Emmen om ver
volgens in een dilemma te gera
ken toen Ajax hem ook al vroeg
hoofd opleiding te worden en
Adriaanse hem dolgraag wilde
hebben als zijn assistent bij
FC Porto.'Dat was een verdraaid
lastige keuze, want m'n hart lag
bij Ajax, maar een avontuur en
ervaring opdoen bij een gere
nommeerde club lokte ook heel
erg.' Het werd dus de club in
Portugal om daarna met Adri
aanse ook nog naar Shaktar
Donetsk in de Oekraïne te gaan.
Avontuur en ervaring genoeg
dus.'Maar als je nu vraagt wat ik
van die ervaringen heb opgesto
ken, kan ik daar in specifieke zin
moeilijk antwoord op geven. Het
is meer dat je in je visie bevestigd
wordt of niet.Want je kunt wel
iets vinden, maar of het werkt
blijkt pas in de praktijk. Het is
net als met handdoeken: nieuwe
drogen niet goed af. Oude hand
doeken drogen het lekkerst.'
Anders
Die ervaring heeft hem in elk
geval geleerd dat het Ajax-
systeem in essentie niets aan
kracht en betekenis heeft inge
boet. En op dat punt gekomen
liep Olde Riekerink dus naar de
flip-over en startte zijn aan
schouwelijk onderwijs.Wat hem
ook geleerd heeft is dat het
Nederlandse voetbal het ook
helemaal niet zo slecht doet wat
betreft jeugdopleiding. Dat is in
diverse landen behoorlijk wat
minder. En Ajax doet het zeker
niet slecht, vindt hij.'We hebben
echter te maken met het feit dat
andere clubs een aanvankelijk
grote achterstand zijn gaan
inlopen.' En wederom maakt Jan
de gang naar de flip-over en
tekent er nu een tweetal curves.
'Kijk', zegt hij daarbij,'in het begin
stijg je flink terwijl de anderen,
die nog niet veel doen dus flink
achterblijven, maar hoe meer
naar de top hoe minder de curve
stijgt. Het gaat dan nog slechts
met kleine percentages maar
intussen zijn de anderen ook aan
het werk gegaan en stijgen dus
ook, eerst snel en komen zo
dichter bij ons in de buurt, maar
ook zij krijgen nu te maken met
de kleine marges.Wat wij moe
ten doen is juist op het essenti
ële onderdeel van de opleiding,
dus training, in al z'n facetten nog
beter worden en durven anders
te zijn dan de rest, want als je
hetzelfde wilt zijn, word je min
der. Daarom is het multi-skill-
programma ook zo belangrijk.'
Meer aandacht zal er ook moe
ten komen voor de begeleiding
van de 'oudere' jongens. Steeds
vroeger worden ze geconfron
teerd met financiële belangen,
met makelaars die naar hun gun
sten dingen.'Dat is echt veran-
derd.Toen ik ooit bij Ajax kwam
bestonden er nog geen contrac
ten voor jonge jongens, zoals nu.
Al heel jong komen ze in aanra
king met de commerciële kant
van het voetbal, met alle druk die
dat met zich meebrengt.'
'Maar we hebben nog steeds het
grote voordeel van ons rijke ver
leden. Dat is en blijft het Ajax-
geheim en dus ook haar aantrek
kingskracht.'
Klaas Vos
Babel is weg. Niet van de aardbodem maar
wel bij Ajax, en dat komt voor ons eerste elf-
tal ongeveer op hetzelfde neer. Mixed feelings
wat mij betreft. Een gevoel dat niet als eerste
bij mij opkwam maar zich later opdrong was trots.Trots dat onze
scouts, begeleiders, trainers en al die anderen op de Toekomst en
in de ArenA een voetballer als Babel hebben ontdekt, opgeleid, als
voetballer gevormd en vertrouwen in hem hebben gesteld. Prachtig
dat een club als Liverpool het dan ook in hem ziet zitten en daar
17 miljoen voor over heeft. Ook voor Babel zelf is het, denk ik, een
droom. Onder Henk ten Cate echt doorgebroken en dan meteen
een grote transfer. Mooi ook voor de penningmeester.
Kortom driewerf mooi maar er zijn ook donkere kanten.Willen wij
internationaal weer meetellen, dan zullen we toch moeten probe
ren talenten als Babel langer vast te houden. Ik heb het dan over
bijvoorbeeld twee of drie jaar. Op een voetbalcarrière is dat te
doen maar voor Ajax is het essentieel.
Vanouds brengt Ajax veel eigen jeugd in het eerste elftal. Dat is
investeren in de toekomst. Maar het wordt moeilijk als op het
moment dat een dergelijk investering sportief gaat renderen de
betreffende speler vertrekt.Ajax kan dat niet alleen oplossen. De
speler zelf, zijn ouders en de zaakwaarnemer spelen hierbij ook een
rol. Eigenlijk zou het een verbond moeten zijn dat je met elkaar
sluit .Waar iedereen bij wint en dus baat bij heeft. Een samenwer
king die in balans is dus. In sommige gevallen heb ik wel eens het
idee dat de balans ontbreekt en dat niet iedereen die in de carrière
van een speler een rol speelt mede investeerder is. Ik ben realist en
ken de wetten van de economie maar het kan toch niet zo zijn dat
iemand die niet investeert blijvend kan incasseren. Ik heb het niet
direct en alleen over een financiële investering maar wel over het
investeren in een relatie met je leverancier (als ik onze club even
oneerbiedig zo mag noemen). Een zaakwaarnemer speelt een
essentiële rol in het moment waarop een speler vertrekt. Daarbij
mag en moet zo iemand, zeker in het geval van Ajax als opleidings
instituut, ook het belang van de club laten meewegen. Daarover zijn
afspraken denkbaar die bijdragen tot een evenwichtige en continue
relatie tussen alle partijen. Eenrichtingsverkeer waar nu vaak sprake
van is leidt tot de wal die het schip keert en dus tot maatregelen en
regels van bovenaf.We zouden die afspraken ook met elkaar kun
nen maken: club, ouders, speler en zaakwaarnemer. Of toch maar
liever op de FIFA wachten?
JohnJaakke,Voorzitter
AJAX CLUBNIEUWS JULI/AUGUSTUS 2007
3
