Carglass
we dan even een grote stap naar
het heden maken, dan denk ik
dat de beursgang in 1998, veel
invloed heeft gehad op de vereni
ging en dus ook op de ledenraad.
Men wist aanvankelijk niet goed
hoe men met de nieuwe verhou
dingen om moest gaan.
Henk: Ja, maar dat niet alleen.
Het was alles bij elkaar. De bouw
van het nieuwe stadion, de com
mercialisering, de financiële situa
tie, allerlei onzekerheden. Het is
lastig om het allemaal goed te
begrijpen als je er niet helemaal
middenin zit.
Jaap: Valt die situatie te vergelij
ken met die van 1963 bij de start
van de ledenraad?
Henk: In zekere zin wel. Kijk, dit
soort ingrijpende veranderingen
komen altijd uit de koker van een
beperkt aantal mensen voort.
Die doen het allemaal en hebben
dan ook veel invloed op de gang
van zaken.
Jaap: Dat herken ik wel, Henk,
maar de ledenraad kan in prin
cipe toch altijd voet bij stuk hou
den om iets niet door te laten
gaan. Ik geef toe dat dit in de
praktijk niet vaak voorkomt. Het
gaat wat mij betreft bij elk besluit
primair om de kwaliteit van dat
besluit en niet hoe het tot stand
gekomen is.
Henk: Ik vind dat met de voor
vergaderingen van de laatste tijd
de leden dichter naar elkaar toe
komen.
Jaap: Absoluut, daardoor is
iedereen ook beter voorbereid
om wat gemakkelijker het woord
te doen in de officiële ledenraad
vergadering met het bestuur.
Henk: De positie van de leden
raad is door de komst van de NV
anders geworden. De cultuur bij
de club is veranderd. Zeker in
financieel opzicht heeft de NV de
directe controle uit handen van
de vereniging genomen. De
ledenraad had voorheen meer
directe invloed en ook het
bestuur had meer betrokkenheid
bij de dagelijkse gang van zaken
Jaap: Ik denk dat als de beurs
gang er niet was geweest er toch
ook een directie zou zijn geko
men met meer bevoegdheden.
De beursgang heeft een en ander
alleen maar toegespitst en ver
sneld.
Henk: Dat denk ik ook.
Jaap: Het is allemaal wel groter
en professioneler geworden maar
als ik het allemaal zo hoor is er in
de basis toch niet echt veel ver-
anderd.Alleen de tijdgeest is
anders.
Henk: In ieder geval moet de
ledenraad niet kleiner worden.
Anders loop je de kans om een
bestuur naast een bestuur te krij
gen. Het moet een afspiegeling
van je leden blijven.
Jaap: Het zijn nog altijd de leden
die de ledenraad kiezen. En met
dat aantal leden gaat het helaas
niet goed.We moeten in ieder
geval zorgen dat er daardoor
geen uitholling van de vereniging
komt. Daarom zal het toelaten
van leden op een andere leest
moeten worden geschoeid. De
vereniging moet immers wat mij
betreft voor altijd de grootste
aandeelhouder van de NV blijven.
Henk: Omdat alle zaken bij Ajax
zich steeds meer gaan vertalen in
een professionele benadering zou
op enig moment het bestaans
recht van de vereniging en dus
ook van de ledenraad in gevaar
kunnen komen.
Jaap: Laten we er aan werken
dat zo'n moment niet zal komen.
Tijn Middendorp
VAN DE VOORZITTER
Als u dit leest zit de eerste helft van de
competitie erop. Pffffffffffffffffffff.denk ik
dan even, want het was in vele opzichten
niet gemakkelijk.
Ons eerste elftal begon met een veelbelo
vende voorbereiding in een goede sfeer.We wonnen het Amster
dam Toernooi, zij het met minder glans dan het jaar daarvoor.Al
snel kwamen er barstjes en langzamerhand werd het een ster. De
competitiestart was niet sterk, Louis van Gaal vertrok en ook in de
UEFA Champions League bleven de resultaten uit. Dan kun je er gif
op innemen dat het bij Ajax gaat kolken. Iedereen bemoeit zich met
het beleid, heeft kennis van alle achtergronden, maar heeft boven
dien ook de ideale oplossing.Alleen jammer dat iedereen een
andere oplossing aandraagt. U moet zich voorstellen dat u ziek bent
en zelf denkt enigszins te weten wat u heeft en, belangrijker, wat de
oorzaak is. U belandt in het ziekenhuis en vervolgens komt daar
een batterij doktoren aan uw bed die allemaal een andere diagnose
stellen en dus een ander medicijn voorschrijven. Je kunt dan twee
dingen doen. Gillend het ziekenhuis verlaten of toch even nadenken
en doorvragen. Dat laatste lijkt mij beter.Wat ik door ervaring wel
geleerd heb is dat het in roerige tijden juist de leiding moet zijn die
de rust bewaart.
Het is opvallend dat velen nu ook van mening zijn dat de opleiding
van Ajax stokt. Onafhankelijk van elkaar vroegen twee mensen op
twee verschillende bijeenkomsten onlangs aan mij waarom er toch
zo weinig Ajax-jeugd doorstroomt. Nou vraag ik u: hebben die men
sen soms.. in hun ogen? Ik noem ze even:Van der Vaart, Sneijder,
De Jong, Stekelenburg, Heitinga, De Ridder, De Mul,Vermaelen,
Babel en Aborah. Daarvan zijn er vijf geselecteerd voor het Neder
lands elftal. Ik denk dat we moeten oppassen dat we het kind niet
met het badwater weggooien. In de afgelopen drie seizoenen zijn
wij twee keer kampioen geweest, hebben wij één keer de beker
gewonnen, ons ieder jaar geplaatst voor de UEFA Champions
League en één keer daarin de kwart finale gehaald. Geef mij wat van
die pech. Over pech gesproken; laatst had ik een ster in mijn voor
ruit. Ik dacht: moet ik deze nou vervangen of zal ik de ster laten
repareren. Ik deed het laatste, het bespaarde mij veel geld en je ziet
er geen barst van.
Ik wens u allen gezegende Kerstdagen, een goede jaarwisseling en ik
hoop u op 9 januari op de nieuwjaarsreceptie te zien.
JohnJaakke,Voorzitter
AJAX CLUBNIEUWS NOVEMBER/DECEMBER 2004
3
