Hennïe Henrichs:
"De Jeugd is de hoekst*
ii van onze vereniging"
In de reeks gesprekken welke in de afgelopen maanden zijn
gepubliceerd van het nieuwe Bestuur is Hennie Henrichs
nog niet aan het woord geweest. Misschien wel ten onrechte
omdat hij het jeugd-amateurvoetbal in zijn portefeuille heeft.
Een ieder zal begrijpen dat deze tak van de vereniging uit
zonderlijk belangrijk is voor de continuïteit van de club in de
ruimste zin van het woord.
Al eerder is door anderen naar voren gebracht dat in feite de
Ajaxjeugd de basis is voor de club, omdat uit die hoek het
talent naar voren moet komen.
Nog steeds gieren de prijzen voor het aankopen van spelers
volledig uit de hand, zo erg dat ook Ajax zich beperkingen
moet opleggen en veelal moet afhaken als het gaat om het
aantrekken van de echte top. Vergeleken met andere landen
ten zuiden van ons, is het allemaal niet meer te betalen. Je
zult het talent toch echt in eigen huis moeten zoeken. Ajax
(maar ook andere inmiddels) beseffen dat terdege en heb
ben ambitieuze plannen opgesteld om met name het jeugd
voetbal nóg meer te activeren. Dat alles niet zonder proble
men verloopt is logisch, maar de plannen worden uitgevoerd
en maken deel uit van het drie- tot vijf jaren plan om Ajax
weer terug te brengen naar de Europese top.
Reden dus te over om met Hennie Henrichs te gaan praten
hoe de stand van zaken is.
Hoe ver is men met alles, wat zijn de grootste problemen en
welke prioriteiten worden er gelegd om alles zo efficiënt mo
gelijk te laten verlopen?
De Commissaris Amateur- en Jeugdzaken in een lange
monoloog:
"Ik werd lid van Ajax in augustus 1964 op 10 jarige leeftijd.
Als juniortje trainde ik toen onder de bezielende leiding van
Carel Kamlag. De hele jeugd doorlopen maar nooit echt de
top gehaald. Ook nooit betaald voetbal gespeeld. Daarvoor
miste ik echt de capaciteiten. Je moet toch echt kans zien
minimaal de A1 junioren te halen wil je kans maken op een
contract. Dat lukte dus niet. Pim van Dord bijvoorbeeld wel.
Die werd gelijk met mij lid.
Nee, betaald voetbal was voor mij niet weggelegd. Boven
dien was er toen ook nog geen Studie- en Begeleidingscom
missie. Je moest het zelf allemaal maar uitzoeken. Ik koos
toen duidelijk voor de studie maar bleef wel spelen. Ook in
de senioren, Ajax 4 en 3 en nu speel ik in Zaterdag 3, nog
niet zo veel maar dit jaar hoop ik meer aanwezig te zijn.
Ik ben als functionaris begonnen als jeugdleider bij de D3,
D2 en D1. Ontzettend leuk werk waar ik nog wel eens met
weemoed aan terug denk. Het is erg leuk met kinderen in
zo'n elftal om te gaan en ik denk er dan ook met dankbaar
heid aan terug. Daarom heb ik nog meer functies gehad bij
Ajax, als secretaris jong-junioren en lid Technische commis
sie. Maar ik heb het wel met heel veel plezier gedaan. In
1981 of '82, dat weet ik niet meer, werd ik lid van de Leden
raad om vervolgens eind 1988 te worden geplaatst in een
commissie van Goede Diensten die de opdracht kreeg van
de Ledenraad een nieuw Bestuur te formeren. Zoals je weet
was daar veel over te doen. Het resultaat van onze commis
sie onder leiding van Nico Gianotten, is toch uitstekend
geweest.
Voor mij was het een bijzonder grote verrassing toen mij
werd gevraagd zitting te nemen in het nieuwe Bestuur. Ik
had daar totaal niet op gerekend, temeer daar ik de formatie
uiteraard van dichtbij meemaakte. En ik kan je verzekeren
dat een dergelijke opdracht niet gering is. Het heeft ook lan
ger geduurd dan wij aanvankelijk dachten, omdat je toch
moet oppassen dat er geen mensen naar voren worden ge-
schoven welke niet voor 100% het Ajaxbelang dienen. Maar
ja, uiteindelijk zijn we er dus toch uitgekomen en kon ik mij
onverwacht vastbijten aan de portefeuille van Jeugd- en
Amateurzaken. Niet als jongste bestuurslid ooit bij Ajax. Dat
dacht ik niet. Volgens mij werd Arie v.d. Eijden op 33-jarige
leeftijd bestuurslid. Ik was 34 jaar. Dit jaar ben ik 25 jaar lid
en krijg het bekende bordje. Vind ik vreselijk leuk. Zo'n
Bordjesclub is schitterend. Dan zie je het echte Ajax, de club
Ajax met al die mensen die al zo lang bij de club zijn en ver
halen kunnen vertellen over vroeger...
Schitterend. Ik verheug me er echt op.
Ik ben dus Commissaris Jeugd- en Amateurzaken. Dat
houdt in dat ik in het Bestuur de belangen behartig van wat
eigenlijk de vereniging is. Daarnaast heb ik te maken met
statutaire wijzigingen in een soort begeleidingsvorm. Dat
komt omdat ik nu eenmaal zitting heb gehad in die commis
sie van Goede Diensten die een aanbevelingsrapport heeft
opgesteld waarbij het de bedoeling is dat een aantal zaken
worden herzien. Hoewel er altijd de kans bestaat dat een
aantal aanbevelingen voorlopig niet worden uitgevoerd. Maar
de meeste punten wel. Dat aanbevelingsrapport is niet voor
niets gemaakt. Zo wordt er gesproken over een andere con
structie in de vereniging aangaande het Jeugd- en Amateur
voetbal. Nu nog worden bijna alle zaken omtrent jeugd en
amateurs besproken in het Bestuur, wat zeer tijdrovend is en
misschien wel een beetje ten koste gaat van andere belang
rijke zaken aangaande het betaalde voetbal. Dat is dus in
principe niet de bedoeling. In de aanbevelingen staat dan
ook vermeld dat eigenlijk het jeugd- en amateurvoetbal in
staat moet zijn hun zaken zelf te regelen met eigen middelen
en budget, uiteraard onder het toeziend oog van het
Bestuur.
Maar alles wel op basis van een Verenigingsvorm. Ajax zal
pogen altijd een vereniging te blijven.
Het jeugd- en amateurvoetbal zal dus binnen onze vereni
ging een zelfstandige eenheid vormen, die middelen krijgt
om over allerlei zaken zelf te kunnen beslissen, zodat het
niet meer nodig is dat de jeugdcommissie aan het, noem
het, hoofdbestuur moet vragen of er een bus mag worden
gehuurd. In feite is het de bedoeling dat het Bestuur de
gang van zaken in de club beheerst als een soort holding en
dat het uitgestippelde beleid wordt uitgevoerd en wordt ge
delegeerd aan anderen. Om dat te bereiken heb je succes
nodig, want als ons eerste elftal goed draait komt er meer
geld binnen en kunnen we mensen aanstellen die zorgen
dat beslissingen worden uitgevoerd door professionele men
sen. Maar niet alleen professioneel. Ajax bezit gelukkig ook
nog een potentieel van vrijwilligers waar we erg zuinig op
moeten zijn. Want dat is wel het hart van je vereniging. De
jeugdopleiding bij Ajax wordt gedragen door de vrijwilligers
bij Ajax die zo veel vrije tijd in de club stoppen, wat eigenlijk
niet in geld is uit te drukken. Verder moet men zich beden
ken dat er toch wel een verschil is tussen jeugdvoetbal en
amateurvoetbal, in die zin dat het jeugdvoetbal uiteindelijk is
gericht op het betaalde voetbal en dat het seniorenvoetbal,
hoewel prestatief gericht, niets met het betaalde voetbal te
maken heeft. Het is echter wel het hart van de vereniging
m.b.t. verenigingsleven, kadervorming voor de diverse func
ties binnen de vereniging.
Dus zullen wij als Ajax onze jeugdopleiding nog meer gaan
perfectioneren en nog meer rendement gaan halen om de
beste spelers te laten uitkomen in het betaalde voetbal. Wij
moeten het uit onze jeugd halen. Er is geen andere keus.
