van spelers. Een goede reden om nog eens te gaan praten
met de coördinator van de Studie- en
Begeleidingscommissie, Ikey Waas:
Het is, geloof ik, verstandig vooraf alles even een beetje te
dateren alvorens te komen tot onze nieuwe plannen. De
commissie was vorig jaar al bezig met het opstellen van een
beleidsnota. Reden was dat we met z'n allen het gevoel
hadden dat alles niet liep zoals het zou moeten. Er waren
geen echte problemen of aanwijsbare oorzaken maar het
liep gewoon niet. Om een één of andere reden was voor een
aantal jongens de studiebegeleid te vrijblijvend. Bovendien
was er aan het begin van het seizoen een periode dat het
trainingsveld op Voorland niet beschikbaar was. Er werd
toen uitgeweken naar een veld bij het Olympisch Stadion.
Nou, dan kan men zich wel voorstellen dat je de faciliteiten
voor studiebegeleiding kwijt bent. Het hele dagritme werd
verstoord. Je zat voortdurend met het komen en gaan van
spelers en de studiebegeleiding zat daar zo'n beetje
tussenin. Dat werkte niet, dus moest er iets gebeuren. Die
begeleiding moest beter worden. We hebben toen een
beleidsnota op papier gezet met de bedoeling deze met het
bestuur te bespreken. Maar ja, toen kwam de bestuurscrisis.
En zonder bestuur begin je weinig met een beleidsnota.
Alles is toen blijven liggen. Op dat moment ontstonden er
ook in de gedachten van de Technische staf ontwikkelingen
om te komen tot een andere en intensievere wijze van
opleiding die eigenlijk parallel liep aan onze ideeën. Want
ook wij wilden eigenlijk een andere en betere manier van
begeleiding en alles paste eigenlijk goed in elkaar. Natuurlijk
staat het één niet los van het ander. Trainen en studie
hebben alles met elkaar te maken dus toen de technische
leiding z'n plannen had ontvouwd, hadden wij als Studie- en
Begeleidingscommissie een aantal alternatieven op papier
gezet. Al snel viel het woord internaat. Daar is in de
commissie heel lang over gesproken. Uiteindelijk kwamen
we tot de conclusie dat een internaat op teveel nadelen zou
stuiten, zoals:
- de financiële consequenties van de oprichting van een
internaat zijn fors.
- huisvesting, verzorging, toezicht en controle vragen om
een zeer hecht georganiseerde organisatie, die, moeilijk
beheersbaar, problemen zal opleveren.
- het nuttig redenemt zal de eerste jaren een vraagteken
blijven.
- als één der bijverschijnselen zal zeker een
maatschappelijk probleem ontstaan. Jonge mensen
worden op zeer jeugdige leeftijd geplaatst buiten de
'normale' opvoedingssituatie. Geplaatst in een strikt op
voetbal georiënteerde sfeer, naast de bij zo'n groep
noodzakelijk opgelegde discipline, lijkt het bijna voor de
hand liggend dat de spelers gedeformeerd gedrag zullen
gaan vertonen.
- de instelling van een internaat haalt de
verantwoordelijkheid voor de opvoeding weg waar die
thuishoort, n.l. bij de ouders.
Het ontbreken van ouderlijk contact kan leiden tot
gevoelsproblemen en daarmee gepaard gaande
psychische stoornissen.
- naast de instelling van het internaat zal ook besloten
moeten worden voor welke leeftijdsgr p(en) dat geldt.
Als de conclusie is dat het niet gescf. is voor te jonge
jongens, zal het gelden voor de leeftijdsgroep 16/18 jaar.
Aan de problemen van B en C-junioren is op dat moment
nog niets opgelost.
- voor alle spelers die niet in het internaat worden
ondergebracht blijft de 'normale' studiebegeleiding van
toepassing. De problemen daarbij zijn reeds boven
opgesomd.
- opname in het internaat veronderstelt van ouders de
bereidheid hun zoon op een met Ajax samenwerkende
school te plaatsen, waardoor optimale rooster/training
verhoudingen gecreëerd worden.
Wat te doen ingeval ouders weigeren hun zoon op één
van die Ajax-scholen te plaatsen?
We stonden dus niet achter de instelling van een internaat
zoals Go Ahead Eagles en PSV dat hebben. Maar we willen
wel de jongens de hele dag onder controle hebben. Dus
moet je, om te beginnen, zorgen dat al die jongens, welke
van her en der toch naar Amsterdam moeten komen om te
trainen, al 's-morgens opvangt en zorgt dat zij op basis van
een vastgesteld rooster in een dagritme komen waarbij
studie en trainen perfect in elkaar gaan passen. Op het
moment dat wij die jongens hebben verzameld, zijn ze bij
Ajax onder controle. Vervolgens is er een weekrooster
gemaakt waarbij we voorlopig praten over de A1 en A2 en
het tweede elftal. Daar beginnen we voorlopig mee maar dan
praat men toch al gauw over 48 jongens. Met al deze
jongens hebben we individuele gesprekken gevoerd, we
hebben hun dagritme individueel met ze besproken, we
hebben de ouders ontvangen tijdens een voorlichtingsavond
en uitgelegd wat wij van plan zijn. De jongens gaan
s-morgens van huis en verzamelen zich bij voorkeur
allemaal op het Centraal Station. Daar staat een extra bus
klaar van het Gemeentelijk Vervoer Bedrijf. Deze bus
brengt de jongens naar de scholen waar zij horen. Dat
zijn hoofdzakelijk de Berlage Scholen Gemeenschap in
de van Woustraat en de Kweekschool voor de Handel
aan de Mr. Treublaan. Ik praat nu even niet over de
uitzondering want die zijn er natuurlijk altijd. Daar worden
de jongens dus afgezet en de bus rijdt door naar het Ajax
stadion om de voetbaltassen af te geven. Je kan niet van
die jongens verwachten dat zij een deel van de dag met
twee tassen lopen te sjouwen.
Wij proberen met een aantal scholen (waaronder de reeds
genoemde) zodanige afspraken te maken dat zij 's-morgens
hun schoolrooster kunnen volgen en verder in de
gelegenheid worden gesteld de trainingen bij Ajax te volgen.
Dat hele schema van schoolrooster en trainingsrooster wordt
door ons in een weekrooster omgezet, zodat de jongens een
bepaald dagritme krijgen waardoor iedereen precies weet
waar hij aan toe is.
's-Middags worden de jongens door kleine busjes van
school gehaald en naar Ajax gebracht. De tijd tussen einde
school en begin training is dermate kort dat er geen gebruik
kan worden gemaakt van het openbaar vervoer. Kost teveel
tijd. Ze komen bij Ajax, gaan trainen, daarna wat eten, rusten
en vervolgens studeren of huiswerk maken. Vervolgens weer
trainen en dan naar huis. Ook weer weggebracht door de
busjes naar het station. In de rheeste gevallen zal het
dagritme er zo uitzien. Alles is met iedereen goed
doorgesproken, spelers, trainers, ouders, scholen en
iedereen is laaiend enthousiast en in feite zijn bijna alle
problemen nu al opgelost. Alle jongens zijn al bijna
ondergebracht op scholen.
In mijn ogen zal alles vallen of staan bij het vervoer. Dat
moet perfect geregeld zijn. Er zullen twee kleinere busjes
moeten worden aangeschaft om de jongens van de scholen
te halen en weer weg te brengen. En dat alles kost natuurlijk
geld. Maar het vervoer is de sleutel van alles. Wil je de
jongens van 's-morgens acht uur tot 's-avonds acht uur
onder controle hebben dan zal je ze ergens bij elkaar
moeten 'harken' en de voorwaarden scheppen ze de hele
dag binnen handbereik te hebben. Dan kan de Technische
staf de opleiding perfectioneren en kunnen wij onze
Studiebegeleiding professioneel en kwalitatief zo hoog
mogelijk maken. Want daar doen we het voor. Het is
bepaald niet spelers in de watten leggen want we vragen
nogal wat van ze. Het is in feite een internaat maar dan met
slapen en vrije tijd in eigen omgeving. De problemen zijn er
overigens niet minder op geworden, maar het grote voordeel
