bepaalde spelers iets te laten doen. Diploma's halen, op
gaan voor het Middenstands, voor buitenlanders een cursus
Nederlands, helpen beslissingen nemen, helpen met goede
woonruimte hoewel het Ajax-bestuur daar zelf ook veel aan
doet. In het algemeen blijkt evenwel dat veel spelers alleen
maar denken aan voetbal en zo snel mogelijk carrière willen
maken en veel geld verdienen. Je mag ze dat niet eens
echt kwalijk nemen maar we proberen ze wel te wijzen op
later en vooral hun de kans te geven iets te gaan studeren
opdat ze later, als ze bij Ajax weg zijn, niet kunnen zeggen
dat men geen mogelijkheden gehad heeft. Ondanks dat wij
thans toch een flink aantal spelers uit de betaalde sector op
de één of andere manier begeleiden is het ons toch niet
gelukt voor 100% de A-selectie te benaderen. Het blijft een
utopie. Zoals ook het realiseren van een vacaturebank. We
hadden daar meer van verwacht maar het is niet eenvoudig
om spelers aan een baantje te helpen. Wij dachten te komen
tot een vacaturebank voor Ajaxspelers, maar de praktijk wijst
anders uit. Het zijn vaak spelers die het (nog) niet helemaal
gemaakt hebben en daarvoor is kennelijk weinig belang
stelling.
Als commissie hebben wij ook te maken met het
Personeelsbeleid. Van overheidswege is iedere BVO
verplicht een commissie in de club te hebben die zich bezig
houdt met de secundaire arbeidsvoorwaarden voor spelers.
Ik moet je zeggen dat iets dergelijks bij veel clubs heel
slecht functioneert of helemaal niet bestaat. Als wij wel eens
met andere clubs praten en vragen wie bij hun de
commissie Personeelsbeleid vormt vragen ze ons waar we
het over hebben. Maar het is vreselijk belangrijk. Ajax heeft
het wel goed geregeld. Het bestuur regelt voor nieuwe
spelers veel zelf (woonruimte e.d.) zodat de speler althans
kan beginnen. Wij worden er bij betrokken voor allerlei
andere zaken die zich kunnen voordoen. Financiële zaken,
belasting, militaire zaken, advies voor cursussen etc. Er zijn
bij Ajax nu eenmaal spelers die met grote verwachting hun
opwachting maken maar die het toch niet helemaal maken.
Dat zijn dan vaak probleem gebieden. Overigens komt men
niet zomaar naar ons. Wij moeten ons regelmatig laten zien.
Dan lukt het wel. Zelf ben ik meestal op donderdag bij Ajax
en dan schieten er meestal wel jongens mij aan die wat
willen weten. Zelf opbellen of zo, nee, dat gebeurt zelden of
nooit. Heel merkwaardig.
Wat ik al zei, we hebben natuurlijk veel ervaring opgedaan.
Veel zaken lopen gesmeerd. Vooral bij de jeugd. Maar wat
we de laatste jaren wel hebben gedaan is proberen de
kwaliteit van de begeleiding te verhogen. In het begin keken
we meer naar hoeveelheden. Zoveel mogelijk jongens in de
persruimte voor de huiswerkbegeleiding. Dat was het. Maar
verkeerd, echt een misvatting. De kwaliteit, daar gaat het om.
Spelers die dan ook niet echt willen, gaan maar weg.
Jammer, maar helaas. Liever 20 goedwillenden dan 30
mindere. We gaan geen schooltje spelen. Dwingen is er niet
bij. Studiebegeleiding is geen plicht. Het is een recht. We
hebben dus de hoeveelheid teruggedraaid in ruil voor een
hogere kwaliteit. De spelers zullen ook hun beperkingen
moeten leren kennen. Je ziet wel gebeuren dat
weggestuurde jongens weer willen terugkomen omdat ze
inzien dat ze eigenlijk onverstandig hebben gehandeld. Het
regelt zich dus veelal vanzelf. Zwakkeren vallen meestal zelf
af en alleen de beteren blijven over. We hebben uitstekende
voorbeelden hoe het zou moeten, maar we kunnen in deze
geen namen noemen omdat wij uiterst confidentieel te werk
gaan. Je hebt toch te maken met veel vertrouwenszaken.
Maar in het algemeen zijn de resultaten erg goed. Het
meeste werk hebben wij aan de A- en B-junioren. Dat loopt
perfect. Opvallend is dat de laatste tijd ook veel C-junioren
om begeleiding vragen terwijl juist de A-junioren wat
afnemen. Heel merkwaardig! ledereen weet nu wel de weg
te vinden. We hebben nu ongeveer 25 jongens die wij op de
één of andere manier begeleiden. Dat lijkt weinig maar is
heus wel veel als je de D-tjes en de E-tjes even vergeet.
Onze doelstelling is nog steeds het combineren van
topsport en studie. Ook het voorkomen dat talenten verloren
gaan voor het voetbal. Vanwege de studie. Of dat de studie
mislukt door het voetbal. Beide is onnodig. Het is nu ook zo
dat juist jongens bij Ajax gaan voetballen omdat de club de
beschikking heeft over een Studie- en Begeleidings
commissie, eigenlijk geen juiste naam meer. We zijn in feite
een begeleidingscommissie. Studie is een onderdeel
daarvan. Indien een speler redelijk ver weg woont proberen
wij wei die jongen op een school in Amsterdam te krijgen
zodat hij niet twee keer naar de stad hoeft te reizen. In één
geval hebben we een pleeggezin gezocht en gevonden om
een speler onderdak te bieden. Wij vonden het achteraf
geen succes ondanks het uitstekende pleeggezin. Maar je
kan bij die jongen toch niet altijd onder z'n bed liggen. De
commissie heeft nog steeds de overtuiging dat de spelers
het beste thuis zijn in hun eigen omgeving. We zijn dan ook
geen voorstander van een voetbal internaat. Zolang niemand
ons met goede argumenten duidelijk kan maken omtrent de
dringende noodzakelijkheid van een voetbalinternaat zeggen
we: neen! Go Ahead Eagles heeft in het verleden iets
gedaan in die richting. De resultaten waren matig. Dan moet
je het niet doen. Een reden om het wel te doen zou zijn
wanneer in een omtrek van Amsterdam rond 30 kilometer
weinig of geen voetbaltalent aanwezig zou zijn. Maar zo ligt
het niet. Bovendien haal je een flink aantal jongens uit hun
eigen omgeving waarvan er misschien 1 of 2 de top halen.
De rest valt af. Die internaten voor turnsters zijn kennelijk
ook niet even succesvol. Je hoort daar zeer wisselvallige
verhalen over. PSV is nu doende een internaat op te zetten.
We zijn benieuwd omtrent de resultaten. Vooralsnog geloven
wij er niet in.
Natuurlijk heeft de jeugd zich in de laatste 10 jaar
veranderd. Maar wij veranderen mee en die ontwikkeling
gaat zo langzaam dat er geen moeite bestaat ons eventueel
hier en daar wat aan te passen. Ajax verandert ook, maar
het instituut blijft hetzelfde. De laatste vijf jaar is er ook
weinig spectaculair veranderd. Er zijn wel ontwikkelingen
maar niet zo wild als gedurende de eerste vijf jaar. Vandaar
ook dat we aarzelen om een vervolgrapport te maken. Onze
aller eerste doelstellingen staan nog als een paal boven
water. Maar alles gaat nu veel meer geleidelijk aan. Er is wel
nieuws maar niet spectaculair. Vandaar die aarzeling voor
een vervolgrapport. Een ontwikkeling is bijvoorbeeld het feit
dat wij meer specialisme inbrengen bij studiebegeleiding.
Specifieke wiskunde leraren, taaldeskundigen etc.
Belangrijk, maar niet spectaculair. De jeugd weet ons te
vinden. De ouders spelen veelal een belangrijke rol. Veel
gesprekken gebeuren in hun aanwezigheid. Dat werkt
voortreffelijk. Laat ik toch één voorveeld noemen: Dennis
Bergkamp. Doet nu een studie aan de Academie voor
Fysiotherapie. Alles besproken met ouders, trainer en de
speler zelf natuurlijk. Studie gaat voortreffelijk, geen
omkijken naar en dan zie je ook dat een goedlopende studie
de prestaties op het veld stimuleert. Zo willen wij proberen
meer spelers uit die A-selectie te begeleiden. Het lukt m.i. te
weinig.
Wij staan echt buiten het voetbalgebeuren. Wij bemoeien
ons niet met klachten van spelers die zo teleurgesteld zijn
dat zij niet worden opgesteld of anderszins. Men wordt dan
naar de trainer of jeugdleider verwezen. Wanneer er echter
andere oorzaken aanwezig zijn dan voetbaltechnische
komen wij in beeld. 29
