met Ajax waren eigenlijk minimaal. Ik volgde Ajax wel maar
zeker niet tot in details. Maar zoals het zo vaak in het leven
gaat: ik kom bij toeval je vader - na vele jaren - op Schiphol
weer tegen. Ik kende hem uit vroegere tijden. Uiteraard kwam
Ajax weer ter sprake en daarbij het "zoeken naar een penning
meester". Of ikIk vond het eigenlijk wel een uitdaging,
heel iets anders. Ik kan mij voorstellen dat mensen zich af
vragen wat iemand bezielt zö maar penningmeester bij een
club als Ajax te worden. Ach, ik weet het eigenlijk niet. Er
speelden wel een paar faktoren. Ik had mij o.a. voorgenomen
het wat rustiger aan te doen, na een zeer druk leven. Nou, dat
heb ik een half jaar vol gehouden.
Het lukte helemaal niet. Mijn persoontje is blijkbaar geen type
om stil kan zitten. We hebben drie opgroeiende dochters die
allen studeren, volgt mijn vrouw verschillende cursussen, dus
al met al zag ik voor mij die functie bij Ajax wel zitten. En dan
die uitdaging natuurlijk. Dat heeft mij altijd aangetrokken: iets
nieuws beginnen en het vooral goed doen met alle handicaps
die er altijd zijn. Ik leidde 20 jaar de broodfabriek en boekte
door goed en hard werken succes, door vooral correct te
werken, afspraken na te komen zodat een ieder vertrouwen in
je stelt. Op deze wijze is het mij gelukt leverancier te worden
voor alle grote hotels in Amsterdam. Niet omdat ik de goed
koopste ben maar omdat ik nakom wat ik beloof. Wanneer ik 's
morgens om zeven uur bij een hotel moet staan, elke dag, dan
gebeurt dat en is een lekke band van een auto voor mij geen
excuus om later te komen. Want dat hotel moet ook 's morgens
aan de slag kunnen. Zo hoop ik ook met Ajax te slagen al moet
ik zeggen dat ik nu niet bepaald in een tijd bij de club kom waar
de successen elkaar opvolgen. We gaan, dat mag gerust ge
steld worden, door diepe dalen, maar ik weet ook zeker dat wij
er uit komen.
Mentaliteit.
Het is geen gemakkelijke periode waarin wij momenteel ver
keren. Er zit erg veel tegen, maar ook dat hoort er bij. Alléén
successen is voor niemand weggelegd. Duidelijk is in ieder
geval dat op financieel gebied er het één en ander zal moeten
gebeuren willen wij de continuïteit van de club waarborgen.
Uiteraard is mijn grootste probleem om het negatieve saldo
om te buigen in een positief bedrag. Daar zullen ingrijpende
maatregelen voor moeten worden genomen. Momenteel ken
nen wij 32 kontraktspelers. Dat is te veel. M.i. moet dat getal
terug naar 25 of nog minder. Wij kunnen ons niet meer permit
teren meer kontraktspelers te hebben dan financieel verant
woord is. De salarispost is absoluut te groot en staat niet in
verhouding tot de inkomsten, leder bedrijf moet nu eenmaal
konstant een evenwicht zoeken tussen inkomsten en uitgaven.
Wanneer dat niet gedaan wordt loopt het absoluut fout. Je kan
niet als club maar blijven uitgeven terwijl, waarom dan ook, de
inkomsten wegblijven. Er zal echt in dat aantal kontraktspelers
iets moeten gebeuren. Daarnaast zullen de spelers wel dege
lijk moeten beseffen dat de Cruyff-tijd voorbij is. Helaas is daar
nog niet iedereen van overtuigd. Nog steeds zijn er spelers die
gigantische bedragen vragen zonder dat er nog maar een bal
is getrapt. Wij kunnen ons dat niet meer veroorloven en in feite
de spelers ook niet. Hun mentaliteit zal moeten veranderen.
Éérst presteren en dan vragen. Zo hoort het te zijn maar veelal
is het andersom.Ajax doet daar niet meer aan mee. Het gaat
zelfs nu zo worden dat een jonge talentvolle speler, die zich bij
Ajax meldt, eertst een jaar als amateur meegaat. In dat jaar kan
hij laten zien wat hij kan om vervolgens eventueel voor een
kontrakt in aanmerking te komen. Wanneer je zo'n knaap
direct voor een paar jaar een kontrakt geeft zit je er wel aan
vast. Indien men dit niet wil (een jaar als amateur) houden wij
het voor gezien. Wanneer anderen clubs wel direkt met de
geldbuidel zwaaien doet men dat maar. De problemen komen
dan van zelf wel. Ik heb soms erg veel moeite met de instelling
van sommige professionele voetballers. Men beseft nog veel te
weinig in wat voor een bevoorrechte positie men zich bevindt
en het waarderen ervan is daar niet naar. Let wel, er zijn veel
spelers die daar niet zo over denken en wel degelijk weten wat
van hen verlangd wordt. De meesten zijn keihard werkende
jongens die er erg veel voor over hebben om zo veel mogelijk
te presteren. Vooral de jongeren oeseffen dat. Deze groep kent
overigens weer het probleem; op zeer jeugdige leeftijd erg veel
geld verdienen. Plus ruime publiciteit. De weelde is niet door
iedereen te dragen. Op dit vlak doet onze Studie- en Begelei
dingscommissie erg goed werk en is deze niet meer weg te
denken uit onze vereniging. Het is een unieke zaak in Neder
land dat wij over dergelijke mensen beschikken. Geen enkele
club in Nederland kent iets dergelijks. Vooral bij Ajax, die
gelukkig beschikt over vele zeer jeugdige talenten, is bege
leiding een noodzaak.
Commercie.
Een goeie vraag, zeg; of er over tien jaar nog betaald voetbal
is? Eh ik geloof van wel. Ja, maar dan wel met minder clubs
in het betaalde voetbal plus de salarissen en transferbedragen
naar een verantwoord niveau. Bovendien zal het een noodzaak
zijn dat het bedrijfsleven zich aktiever gaat bezighouden met
de sponsering van de voetbalclubs. Shirtreclame zal er moe
ten komen. Vele sporten kennen dit al, voetbal zal er ook aan
moeten geloven. Nu gaat het de bedrijven momenteel ook niet
al te best dus zal het heus geen eenvoudige zaak zijn een
goede sponser te vinden. Toch moet het gebeuren. Kijk naar
Bayern Munchen, HSV Hamburg enz. Belangrijke bedragen
komen via shirtreklame binnen. België idem dito. Willen wij
ook onze betere spelers behouden om betaald topvoetbal te
blijven spelen, zal de commercie meer dan ooit z'n intrede
moeten doen. Wij kunnen qua salarissen toch al niet op tegen
Spanje, België en Engeland. Dat is onmogelijk geworden.
Bovendien mag het nooit gebeuren voor één of twee spelers je
liquiditeit als vereniging op het spel te zetten. Je moet nuchter
blijven en geen onverantwoorde handelingen verrichten. Het
talent zal uit de jeugd moeten komen en daar zijn goede
trainers voor nodig die het maximale uit een speler kunnen
Redacteur TIJN MIDDENDORP intervieuwt penningmeester LOE BARTELS
5
