vragen zich af hoe één en ander functioneerd. De commissie
heeft gesproken met mensen die het z.g. Go Ahead-lnternaat
kennen. Toendertijd een uiterst geprezen instantie. Qua bege
leiding stelde het nauwelijks iets voor vergeleken met wat Ajax
nu doet. Dick Karremans kent zijn twijfels (zeer zachtjes uitge
drukt), wanneer hij leest, dat Feyenoord, Sparta en Excelsior
een voetbalschool voor ogen hebben. Het is vaak zo natuurlijk,
dat actie reactie uitlokt. Wanneer Ajax iets doet menen ande
ren niet achter te mogen blijven. In de AZ-krant heeft Eddie
Poelman een gesprek gehad met Dick Karremans, waarbij AZ
'67 niet heeft nagelaten aan het einde van het artikel toch maar
vooral te verklaren, dat zij ook aan begeleiding doen. Uiteraard
onvergelijkbaar!
Naarmate het werk van de commissie zich uitbreid, plus de
genoemde taakverdeling, is het van belang ook zichzelf in de
hand te houden. In het begin werd er 1 maal per maand verga
derd. Dat is inmiddels uitgegroeid naar 1 maal per week. Maar
daar blijft het niet bij. Onderlinge contacten per telefoon zijn
legio. Nauw overleg is een vereiste. De plenaire vergadering is
in feite om elkaar te vertellen, waar men mee bezig is, zodat
iedereen op de hoogte blijft. De samenwerking moet hoog in
het vaandel blijven en voor ego-trippers is geen plaats. De
commissie beseft dat terdege en zal ook erg waken voor auto
noom optreden. Die taakverdeling brengt ook met zich mee,
dat op een gegeven moment jeugdspelers overgaan van C-
naar B- junior. Het is dan geen voorgeschreven wet, dat een
ander nu met een ander uit die commissie moet gaan praten.
Wanneer een commissielid een vertrouwensrelatie heeft op
gebouwd met een speler is het erg onverstandig deze te ver
breken. De speler blijft dan onder de vleugels van zijn ver
trouwensman. Zo wordt iedere zaak afzonderlijk bekeken en
beoordeeld. Vaste procedures, automatismes, het mag niet
voorkomen, leder probleem is weer anders. En naarmate het
werkgebied zich uitbreid worden ook de problemen an,ders'.
Ook misschien wel binnen de vereniging. Een van de vóon»
waarden is, dat de adviezen van de commissie bindend zijn!
Tot op heden heeft men op dit gebied nooit enig problfeem
gekend. De medewerking van trainers en jeugdcommissie ife
voorbeeldig te noemen. De commissie beseft evenwel dal hét
adviezen geven m.b.t. kontraktspelers grotere consequenties
kunnen hebben. De belangen komen op een ander vlak te
liggen. Het wel of niet spelen in de B-1 juniores is relatief voor
de vereniging minder relevant, met alle respect overigens, dan
het spelen in het eerste elftal. De belangen liggen direct zeer
verschillend. Aan de andere kant worden jeugdspelers wel
naar Ajax gehaald met de toezegging, dat de betreffende voet
baller desgewenst veel steun kan verwachten bij studie. Over
dreven gezegd: stuur je zoon naar Ajax en hij slaagt voor z'n
examen! Zo is het natuurlijk niet in de praktijk, maar de hulp is
er wel. Er kan huiswerk gemaakt worden in de perskamer
onder leiding van deskundigen. Wanneer een speler op jeug
dige leeftijd hoog voetbalt wordt de keuze tussen studie en
topsport en de combinatie studie-topsport steeds moeilijker.
Vaak niet voor de jeugdige speler. Maar wel voor de commissie
en de technische leiding waarbij nog eens in gedachte het
principe, dat de adviezen van de commissie bindend zijn. Een
uiterst goede samenwerking tussen alle partijen is een nood
zaak voor het goed blijven functioneren van de commissie.
Beide moeten één factor voor ogen blijven houden: het maat
schappelijke belang van de speler!
Onverantwoord
De Commissie is op dit moment druk doende een rapport
samen te stellen over de jeugdbegeleiding van Ajax met al zijn
facetten. Het zal ongetwijfeld een indrukwekkend stuk infor
matie worden. Temeer ook omdat nog maar weinig literatuur
bestaat over het begeleiden van topvoetballers. De KNVB en
FC Den Haag hebben wel iets in die richting gedaan, maar dan
uiteraard gebaseerd op andere methodes en, denk ik, minder
intensief. De opzet bij Ajax is uniek in Nederland (en misschien
ook wel daarbuiten) en derhalve zal het rapport veel wetens
waardigheden bevatten. Vast staat voor de commissie in ieder
geval, dat iedere BVO (Betaalde Voetbal Organisatie) zonder
begeleiding van spelers onverantwoord handelt. De proble
men, welke zich bij Ajax onder de jeugdspelers voordoen zul
len ongetwijfeld ook bij andere clubs aanwezig zijn. Deze
dienen te worden aangepakt in het belang van de speler, maar
ook van de club. Adviezen omtrent studie, het volgen van
cursussen, na de schoolloopbaan, beroepskeuze, de tijd na de
voetballoopbaan, het zijn allemaal zaken, die een belangrijke
rol spelen bij erg veel spelers. De commissie voorziet in de
toekomst zeker nog meer uitbreiding van haar werk. Het ligt in
de lijn der ontwikkelingen dat ook spelers van het eerste elftal
vormen van begeleiding zullen gaan krijgen. Ook wanneer
men een kontraktspeler is op 'latere' leeftijd.
Men zal een speler begeleiden tot zijn voetballoopbaan bij
Ajax is beëindigd. Een speler meehelpen zich voor te bereiden
op de periode na het voetbal. Ook daar bestaat een stuk pro
blematiek. Vooral bij spelers die op zeer jonge leeftijd be
roepsvoetballer worden zich derhalve voor een erg groot ge
deelte eenzijdig ontwikkeld hebben en dan weer de 'normale'
maatschappij in moeten. Wanneer de commissie met z'n
werkzaamheden eenmaal zover is, kan gesproken worden van
de zgn. 'A tot Z begeleiding'. Maar zover is men nog lang niet.
Hoever dan wel? Dick Karremans houdt het op de letter F en
Ikey Waas is daar uiteraard niet ver vandaan. Er staat dus nog
wel het een en ander te wachten!!
Systeem
Uiteraard heeft de commissie veel te maken met de mentali
teitsverandering bij de jeugd. In het algemeen bemerken veel
trainers toch wel bij erg veel spelers de juiste instelling om het
hoogste te bereiken. Veel jeugdigen hebben er erg veel voor
over om de top te halen. Maar toch is er ook een andere kant
van de medaille. En die wijst in de richting van verwenning
door de clubs. Het wordt hen vaak wel erg gemakkelijk ge
maakt, wanneer het gaat om niet puur prestatiegerichte zaken.
Bij eerste elftal spelers is voor bepaalde zaken nog wel iets te
zeggen, maar de commissie heeft er toch wel moeite mee,
wanneer men ziet, dat ook op één of twee trapjes lager toch al
bepaalde zaken voor de spelers door de club worden gedaan,
waarbij men zich afvraagt of dat nu werkelijk nodig is. Het zelf
verzorgen van bijvoorbeeld het schoeisel is toch niet teveel
gevraagd. In Engeland moeten jeugdspelers mee met het eers
te elftal, niet om te voetballen, maar om de voetbalschoenen
van de spelers schoon te maken en te verzorgen. Zoals de hele
opstelling van jeugdspelers anders is, misschien wat extreem,
waarbij een tussenweg misschien wel eens het beste zou kun
nen zijn. Bij Ajax onbreekt het de spelers aan niets. De verzor
ging is optimaal. Alles wordt geregeld. 'Zelfs de examens' lok
ik uit. Daar maakte Ikey Waas bezwaren tegen.'De studie-be
geleiding maakt het de spelers juist niet makkelijker.Wij stu
deren niet voor ze. Wij bieden ze mogelijkheden en hulp maar
zij zullen zelf voor hun diploma moeten zorgen. Neen, wij
maken ze het bepaald niet gemakkelijk. Ze moeten het alle
maal zelf doen. Ook op andere zaken mag het de jeugdspelers
in het algemeen best wat minder gemakkelijk gemaakt wor
den.'
10
