Sigarenmagazijn „AJAX"
Internationale
collectie
modebrillen
Oogmeting
nesteijn en een Frits Molema Deze mensen doen zeer veel
werk waar ik samen met Peter en Niek eigenlijk niet aan toe
kom. Dagelijks is bv. Wim Bruynesteijn op de administratie
gedurende de middaguren.
In het begin kreeg ik veel steun van het bestuur, vooral van de
heer Van Praag, toen de heer Timman na twee maanden als pen
ningmeester aftrad en zijn opvolger, de heer Brandsteder uiter
aard zelf de nodige tijd gegund moest worden om in zijn functie
te groeien.
Ook het accountantskantoor heeft toen het nodige gedaan om
alles toch zo goed mogelijk te laten draaien.
Drukte
Onze piek in werkzaamheden ligt in de voetballoze maanden July
en een deel van Augustus. Dan moeten namelijk alle diploma's en
seizoenkaarten worden verstuurd en dat geeft wel een opeen
hoping van werk. Vooral de week vóór de eerste competitiewed
strijd is het een grote drukte. Dan wordt nog op het laatste mo
ment betaald, veel gebeld; men probeert contant te betalen wat
nu eenmaal niet kan en ga zo maar door. Ook wanneer Europa
Cup-wedstrijden gespeeld worden is er veel werk te verzetten.
En dan niet alleen administratief maar ook in de sfeer van: kaar
ten naar het buitenland, hotel bespreken, hotel voor de scheids
rechter regelen, alle betrokkenen informeren over het hoe-en-wat,
praten met de trainer bv. wanneer hij weg wil, bij uitwedstrijden
kontakt houden met het reisbureau enz. enz. Dat heeft in feite
weinig te maken met administratie, maar het is nu eenmaal zo ge
groeid in de club en ik moet zeggen dat ik er totaal geen be
zwaar tegen heb. Het is allemaal erg afwisselend en verrassend
en ik doe het graag. Wanneer je het in procenten zou moeten uit
drukken doe ik ongeveer 50% pure administratie en 50% anders
zins. Tja, Ajax is een bedrijf, niet waar? Het is wel een club, maar
zij behoort te worden geleid als een commercieel bedrijf. Er gaan
grote bedragen om, het geld speelt een zeer belangrijke rol, alles
draait om de financiën. En in mijn functie ben je daar zó bij be
trokken, dat je echt verheugd bent wanneer de club via bijvoor
beeld een toernee in het buitenland veel geld kan verdienen en
het daarom jammer vindt wanneer het feest niet doorgaat. Of dat
een Europa Cup-wedstrijd goede inkomsten voor de club geeft.
Je hebt echt het gevoel dat je voor een goede zaak werkt. Uit
eindelijk heb ik ook nog een vrij aanzienlijke salarisadministratie:
29 contractspelers, administratie-personeel, concierge, technische
staf, 70 suppoosten en 14 kassiers. Tel maar op. Een aardig be
drijf, niet? Plus nog de administratie van de voorverkopers, de
nodige correspondentie niet te vergeten ja, alles bij elkaar
volop werk.
Manager
Ik heb weinig kritiek op de Ajax-organisatie. De ledenraad vind ik
een zeer nuttig college. Natuurlijk kan het allemaal nóg beter,
maar er werd reeds veel goed werk gedaan. Echte kritiek heb ik
dus niet, maar ik vraag mij weieens af of het toch niet beter zou
zijn om over te gaan tot het aanstellen van een manager,
directeur-sportief of hoe je zo iemand ook noemen wilt. Ja, inder
daad, zoals een PSV, Feyenoord, FC Twente e.a. dat ook hebben.
Destijds is Ajax er wel mee bezig geweest, maar dat werd toen
een mislukking. Daarna kwam het onderwerp nog wel eens ter
sprake, doch tot op heden is er niet van gekomen.
Het is ook niet zo'n eenvoudige zaak. Al direct het probleem: waar
vind je de juiste figuur (bij voorkeur uit de club zelf). Dan de te
verwachten hoge salarispost, waarbij ik zou willen aantekenen
dat een gedeelte van zijn (manager) werkzaamheden gemakkelijk
door een minder kostenvragende functionaris kan worden ver
richt, zoals nu in feite ook gebeurt.
Ik denk bv. aan de organisatie rond de Europa-Cupwedstrijden
die nu door de administratie worden gedaan. Raken we hierna -
en in verband met een en ander - de taakomschrijving etc. Na
tuurlijk zal de manager bepaalde beslissingen direct kunnen/
mogen nemen, maar voor het overige blijven besluiten natuurlijk
onder de verantwoording van het bestuur, daarbij ingesloten het
financiën-beheer.
We zijn en blijven immers een vereniging!
J. SLAUERHOF
Middenweg 400 hoek Brinkstraat
Telefoon 353621 - Amsterdam-Oost
Voorverkoop Ajax (ook op zondagmorgen)
Inleveringsadres Lotto- en Toto-formulieren A.F.C. Ajax
Een eerste voordeel van een manager is natuurlijk dat hij een
aantal taken van de bestuursleden gaat overnemen, bestuursleden
veelal met zeer intensieve „banen", drukke eigen bedrijven e d.,
waarbij zij zich vaak overdag ten behoeve van Ajax daar moeten
uitbreken, en/of avond-aan-avond voor allerlei verenigingszaken
weg zijn, de week-ends dikwijls incluis.
Ik zie de toekomst van het voetbal optimistisch tegemoet. Het
betaalde voetbal zal m.i. nooit ophouden te bestaan. Het is er
in Nederland nu al vanaf 1954. Iets wat zolang is zal niet gauw
stoppen. Natuurlijk zijn er grote problemen. Het publiek moet
terugkomen naar de tribunes; dat is simpeler gezegd dan gedaan.
Ajax is zeker op de goede weg, maar het is allemaal zo onvoor
spelbaar; het moet de club een beetje meezitten. Maar we gaan
de goede kant op en dat is natuurlijk een verheugende zaak. Ook
financieel gaat het beter. Vandaar dat ik de toekomst optimistisch
tegemoet zie.
In mijn tijd als jeugdleider stond ik elke zondagmorgen rond half
acht naast m'n bed. Maar ik kon vrijwel elke thuiswedstrijd van
het eerste elftal zien. Nu ben ik iedere zondag rond half elf met
Peter en Niek op het Stadion om een en ander te regelen. Kas
siers moeten van kaarten worden voorzien, voorverkopers komen
afrekenen enz. Het gevolg is dat we een deel van de wedstrijd
nooit zien; alleen het eerste kwartier en de laaste twintig minu
ten. Jammer is dat wel maar dat is nu eenmaal zo. Het be
langrijkste is dat ik het werk fijn vind door nauw bij de voetballerij
betrokken te zijn. Ajax is een goeie baas
Tijn Middendorp
Contactlenzenadviseur
Ziekenfondsleverancier
Foto- en filmartikelen
le klas kleur- en zwart-wit
afwerking
JAVASTRAAT 117 - TELEFOON 350117
7
