/IBI BV
Sa/tr/c//
AMSTERDAM
prestatie. En geloof nou niet dat er voetbaltalent voor het op
scheppen ligt, zoals zo vaak wordt beweerd. Dan hoor je vaak...
„Nederland barst van voetbaltalentnou, ze moeten mij
maar eens zeggen waar dat dan zit. Ik weet het niet, ik zie het
niet. Daarom zal de weg (weer) naar de top lang zijn. Je moet
gewoon het geluk weer hebben dat een type Cruijff, een type
Keizer enzovoorts daar plotseling weer is. Die maak je niet als
trainer, dat is er ineens 80% moet geboren talent zijn, 20%
kan de trainer aanvullen. Cruijff was er voor misschien wel 90%
al, toen hij serieus door een trainer onderhanden werd genomen.
Cruijff maakte het elftal. Kijk naar de vorige W.K. in West-
Duitsland en kijk straks naar de prestaties van bijna hetzelfde
team in Argentinië. Het verschil is: Cruijff. Zo was het ook met
Ajax zónder en mét Cruijff. Gisteren zagen we Roda JC. Pierre
Vermeulen. Was of is misschien nog wel te koop voor 1,2 mil
joen. Zóveel geld voor een gewone voetballer. Met dat soort
zaken hebben bestuur en ledenraad te maken. Ik ben van mening
dat een ieder begrip moet kunnen opbrengen voor de moeilijk
heden waarmee het bestuur te kampen heeft.
Jaap van Praag is voor Ajax een geweldige voorzitter geweest.
Zijn beleid en dat van de andere bestuursleden vind ik juist te
noemen. Misschien dat men met de aankoop van spelers wat
onvoorzichtig is geweest, maar daar spelen zoveel factoren een
rol dat je eigenlijk nooit vooraf weet of je het wel goed doet. Je
moet soms bij transfers zeer snel beslissen. Ajax mag bogen op
een door de jaren heen sterk bestuur. Onze club heeft altijd over
eminente bestuursleden kunnen beschikken. Dat komt, dacht ik,
omdat Ajax toch altijd een vereniging is geweest op een wat
hoger niveau dan de anderen. Ook al door de manier van spelers
aantrekken heeft Ajax altijd kans gezien uit de amateurafdeling
kader te vinden om zeer belangrijke bestuursfuncties te bekleden.
Hoewel ik daar onmiddellijk aan moet toevoegen, dat het kader
probleem wel groter wordt. Ik zie danook steeds meer de
noodzaak tot het aanstellen van een manager, die een positie
gaat innemen tussen technische staf en bestuur, teneinde primair
de belangen van de club te behartigen. Ik geloof dat wij daar op
den duur niet onderuit kunnen. Het blijft daarbij altijd de vraag in
welke richting een club het moet gaan zoeken. Persoonlijk ben ik
'n felle tegenstander van sponsoring. Wanneer je geen baas meer
bent in eigen huis, is het einde nabij. Kijk in de basketballwereld.
Dat beeld zie ik in de voetballerij ook komen. Maar niemand
weet hoe het over een paar jaar zal zijn. Misschien moéten we
dan wel. Of misschien moeten we wel weer teruggaan naar het
semi-professionalisme, iets wat mij persoonlijk bijzonder aan
spreekt. Ik zou het niet jammer vinden, wanneer het semi-
professionalisme weer zou terugkeren bij Ajax, omdat ik niet
geloof in alleen maar voetballen. Men moet er wat bij hebben.
Maar kijk, het is een beleid dat je voert, je stelt prioriteiten. Je
moet constant kiezen. Ons stadion b.v. is hoognodig aan répara-
^eebtur^erpad
MONTA&E BALANCEREN
ELECTRONISCH UITLIJNEN
ties toe. Dat kost dermate veel geld dat wij dat momenteel
niet kunnen betalen óf de club moet het geld gaan aanspreken
dat is gereserveerd voor de aankoop van spiers. Dan zeg ik: dat
zal nooit gebeuren. Je kapitaal moet op het veld staan en niet
er omheen. Dan maar minder goeie tribunes, maar die wel vol
met mensen moeten zitten. Zoals bijvoorbeeld in Engeland
Begrijp je?
Technisch-Adviescommissie
Ik kom nog even terug op die glorietijd. Kijk, succes maakt men
sen blind. Maar zo er een enkeling zou zijn die dat niet is, is het
voor hem verschrikkelijk moeilijk het bij de meerderheid aan
nemelijk te maken dat er iets moet gebeuren op het financiële
en/of technische vlak. Het gaat toch immers zo goed? Zoiets is
een bekend verschijnsel. In minder goede tijden gaat dat vaak
anders. De huidige Technisch-Adviescommissie is nog maar jong
en heeft als taak de trainer en/of het bestuur desgewenst van
advies te dienen omtrent bijvoorbeeld de aankoop van spelers.
Vooral voor het bestuur is dat belangrijk, omdat, volgens ons
Huishoudelijk Reglement, het bestuur geen verstand van voet
ballen behoeft te hebben. Ik geloof overigens dat deze commis
sie nóg niet goed werkt; daarvoor is zij nog te jong, het moet
groeien. Ook een trainer moet hier gevoelig voor zijn. Bovendien
vind ik, dat de huidige samenstelling (Smit, Potharst en Fischer -
Red.) te ver van het eigenijke gebeuren afstaat. Ik zie liever in
deze commissie mensen zitten die het huidige betaalde voetbal
van zeer dichtbij hebben meegemaakt, hebben ervaren. Die wéten
wat dat is. Sjaak Swart en Piet Keizer lijken mij b.v. mensen die
hiervoor geschikt zijn. Maar goed, ik ben toch blij dat deze
adviescommissie bestaat, omdat zulks nog altijd beter is dan
helemaal niets. Spelers beoordelen is niet gemakkelijk. Je hebt
daarbij ook met een trainer te maken (en diens belangen), en
ook met spelersraden waar ik overigens een tegenstander van
ben. Misschien ligt dat aan m'n leeftijd, maar ik ben anti-inspraak,
althans in het huidige voetbal. Men probeert in het algemeen in
een zo kort mogelijke tijd zoveel mogelijk geld te verdienen. Dat
is op zich niet erg, maar ik weiger daaraan mee te werken. Een
speler zal het een zorg zijn of Ajax over tien jaar nog bestaat.
Hij speelt nü voor die club en probeert te halen wat er maar te
halen is. Als Ajax daaraan niet kan voldoen, gaat hij ergens
anders voetballen. Hoe het Ajax dan verder gaat, zal hem een
zorg zijn. De inspraak zal daarom altijd eenzijdig zijn en niet in
het belang van de club.
Financiële Commissie
Je zult begrijpen dat de Financiële Commissie een zeer belang
rijke taak heeft in de vereniging. Adviserend maar ook wel
degelijk controlerend. Men heeft bepaalde mogelijkheden om
financiële uitgaven tegen te gaan wanneer de club daarmede niet
gediend is. Uiteraard komt dit weinig voor. In Ajax is 't nog altijd
zo, dat iedere bestuurslid in welke commissie ook maar één
belang heeft: de club Ajax. Dat wil niet zeggen dat er nooit
verschillen van mening zijn. Financiën beheren is heden ten dage
geen eenvoudige zaak. Zeker, vroeger lag dat eigenlijk niet
anders; alleen de bedragen waren kleiner, de beslissingen vaak
precies dezelfde. Ajax heeft een accountantskantoor ingescha
keld dat alle financiën controleert, want je werkt nü wel met mil
joenen. Wat de Financiële Commissie doet op het gebied van de
monetaire zaken, doet de Technisch-Adviescommissie wanneer
het gaat om voetbaltechnische aangelegenheden. Het geld
speelt uiteraard een belangrijke rol. Clubs met de meeste kas
middelen ter beschikking, maken veelal de dienst uit. Bij trans
fers spelen zij een belangrijke rol, maar vergeet óók niet dat,
wanneer zo'n 'rijke' club op de markt komt, de prijs onmiddel
lijk aanzienlijk omhoog gaat. Ik weet niet of afschaffing van het
transfersysteem, zoals dat nu is, het voetbal zou verbeteren. Het
moet in principe mogelijk zijn, dat een speler (werknemer) na
het uitdienen van zijn arbeidscontract naar een andere club
(werkgever) kan gaan zonder dat daarvoor vergoedingen moe
ten worden betaald. Dus wisselen van baas zoals dat in het
'normale' leven gebruikelijk is. Ik denk toch dat dan de club met
de meeste centen de sterkste blijft, waardoor de afschaffing van
TESTENVERVANGEN
UIT VOORRAAD CONTROLE LADEN
8
