Jeugd en Toekomst
Vóór de aanvang van ons laatstgehouden internationale jeugd-
toernooi om de „Insulinde-Cup" ontving ik van onze coach
Mr. Buckingham een stukje voor het programma, dat> helaas
niet meer kon worden geplaatst aangezien dit programma reeds
ter perse was. Dit artikel vond ik echter wel zó interessant, dat
ik, speciaal bij de aanvang van de A.S. Jeugdcompetitie, deze
pennevrucht gaarne in ons maandelijks cluborgaan wil vast
leggen.
Hieronder dus eerst Mr. Buckingham's bijdrage, vervolgens
een zeer vrije vertaling en ten slotte nog enig commentaar.
With the advent of semi-professionalism in Dutch football-
Youth football took on a new significance.
Prior on the change, amateurism prevailed and players, well-
were just players
Once money was introduced players, the good ones, attained
a status and, more important still, a value. Players could be
bought and sold!
It is a very simple step to view economically the value that
the Youths in a Club now held for they could attain a value to
the Club. Lack of ability or strength in the Youth teams could
mean a lack of flow of players tot the First Eleven and when
players cannot be made they have to be bought with money.
Thus, Youth football is and now be regarded as the nursery for
producing players for a Club and a Club's strength can be
measured by the standards of its Youth football.
Youth Tourneys, such as organised by Ajax and many other
Clubs serve for both interest to the public and in assisting the
Youth tot gain competitive experience in alle styles and types
of football.
I trust all „Ajax" Youth players will use these games in the
way for winch they are intended
1. To further the good name of „Ajax on the field and
2. To learn something of this simple game of football from
each encounter.
Vrije vertaling:
„Met de invoering van het semi-beroepsvoetbal in Holland
kreeg tegelijkertijd ook het jeugdvoetbal meer betekenis.
Vóór deze wijziging kende men alleen het amateurvoetbal
waarbij de spelers, de sport uitsluitend voor hun plezier be
oefenden.
Toen echter het betaald-voetbal zijn entree maakte, ontvingen
de beste spelers een contract en wat nog belangrijker was, zij
kregen voor de vereniging waarde; immers konden spelers
nu worden gekocht en verkocht.
Hieruit kast men dus gemakkelijk begrijpen dat, economisch
gezien, ook goede jeugdspelers van een semi-profclub aanzien
lijk in waarde stegen, want ook een goede jeugdafdeling is, in
onze huidige structuur, een waardevol bezit.
Gebrek aan bekwaamheid of gebrek aan sterke jeugdelftallen
kan Teiden tot een tekort aan goede jeugdkrachten, die voor het
betaald voetbal moeten worden opgeleid. Zijn deze (goede)
jeugdspelers dus niet in een vereniging aanwezig, dan zal men
later genoodzaakt zijn spelers te kopen vaak tegen heel veel
geld!
En daarom ook moet in een semi-profclub de jeugdafdeling
worden beschouwd als een soort „kinderkamer", laten we liever
zeggen als een soort kweekschool, waar de spelers voor het
betaald voetbal worden opgeleid. De kracht van een vereniging
kan ook meestal worden afgemeten naar de capaciteiten van
haar jeugdspelers.
Internationale toernooien zoals door Ajax en andere vereni
gingen worden georganiseerd, dienen dan ook niet alleen om
meer belangstelling bij het publiek te trekken, maar in hogere
mate nog om de jeugdspelers in staat te stellen steeds meer
routine te verkrijgen.
Ik vertrouw daarom dat alle Ajax-jeugdspelers deze wed
strijden zullen spelen op die wijze, waarvoor ze zijn vastgesteld,
n.l.:
1. door met hun spel en sportieve houding in het veld de goede
naam van Ajax nog meer bekendheid te geven en
2. door te trachten uit deze wedstrijden zo veel mogelijk lering
te trekken."
Tot zover onze coach, Mr. Buckingham. Zoals hierboven reeds
gememoreerd acht ik dit artikel van onze coach uitermate be
langrijk en wel om tweeërlei redenen:
1. Omdat hierin, tussen de regels door, voor onze vereniging
de weg wordt aangegeven die zij in de nabije toekomst zal
moeten bewandelen en
2. omdat, vooral voor onze top-jeugdspelers, hieruit de con
clusie kan worden getrokken dat de eisen die voortaan aan
hen worden gesteld, zwaarder zullen zijn dan tot nu toe het
geval was.
Wij behoeven er m.i. heus geen doekjes om te winden; in de
naaste toekomst zal blijken dat voor een semi-profclub (later
misschien een fulltime-profclub) een jeugdafdeling, met 10 a 12
elftallen veel te groot is. Hoe de structuur van onze jeugdafde
ling er binnen afzienbare tijd uit zal zien, weten we nog niet,
maar wel staat m.i. al bij voorbaat vast dat wij alleen die spelers
kunnen gebruiken die volledig begrip tonen voor orde en dicipli-
ne, jeugdspelers dus die de voetbalsport, hun sport, in alle gele
dingen werkelijk serieus willen beoefenen, spelers die hun sport
intens willen beleven, kortom, spelers die de sport willen dienen!
Willen wij in de toekomst meer profijt trekken van onze
jeugdspelers dan zullen wij, vooral wat de „top" betreft, nu
reeds moeten beginnen, deze spelers in een nieuwe richting te
stuwen.
Wij zullen, vooral bij jonge spelers met aanleg, voortaan
meer aandacht dienen te besteden aan de karaktervorming en
het mentaal sterk maken. Hoe vaak gebeurt het niet, dat zeer
goede spelers niet in een team kunnen worden opgenomen,
omdat ze hiervoor mentaal ongeschikt zijn. Ze spelen weliswaar
voor hun eigen plezier, maar tevens ook vaak voor het verdriet
van anderen.
Door gemis aan karakter en aan een gezonde sportmentaliteit
gaat vaak een veelbelovende toekomst voor hen verloren.
Saamhorigheidsgevoel, opofferingsgezindheid, bescheiden
heid, elkaar helpen, dit allen zijn factoren die niet alleen in de
sport noodzakelijk zijn, maar die ook in de burgermaatschappij
gevraagd worden.
Dit dient onze jeugdspelers te worden bijgebracht en zij
zullen moeten beseffen, dat de weg die wij zullen inslaan zowel
in hun eigen belang als in die van onze vereniging is.
Elke jeugdspeler die lid van onze vereniging is, zal zichzelf
de gelofte moeten afleggen:
1. Dat hij zich in en buiten het veld keurig gedraagt, zonder
enig commentaar elke beslissing van de scheidsrechter aan
vaardt en alle aanwijzingen van zijn aanvoerder onvoorwaar
delijk opvolgt.
2. dat hij op de trainingsavonden precies op tijd is en alle in
structies van de oefenmeester onmiddellijk ten uitvoer
brengt.
3. dat hij zich volledig ondergeschikt maakt aan het geheel en
de jeugdcommissie, die verantwoordelijk is voor een goede
gang van zaken, gehoorzaamt.
Alleen zij, die trachten aan bovengenoemde eisen te voldoen
zullen later als een sieraad in onze sport-samenleving kunnen
worden beschouwd.
Er zijn spelers die veel praten maar weinig doen. Omgekeerd
ware beter. Ook ieder jeugdlid heeft in onze vereniging een
taak en het is zijn plicht die taak zo goed mogelijk te vervullen.
Verbeter de vereniging, doch begin bij uzelf!
JOOP MARTENS
Aan onze Medewerkers
Mogen wij onze geachte medewerkers nogeens dringend ver
zoeken hun kopij uitsluitend en alleen te richten aan het redac
tie-adres: Zwaluwstraat 20, Badhoevedorp. Verzending aan het
adres van de heer De Bruyn, of aan dat van drukkerij Grafica
rechtstreeks, geefs slechts extra werk en oponthoud, aangezien
de werkzaamheden als correctie e.d., welke nodig zijn alvorens
de kopij naar de zetter gaat, op bovengenoemd redactie-adres
plaatsvinden.
Alvast onze dank voor uw medewerking.
DE REDACTIE.
5
