Een E.D.O.-er over Ajax.
19
Ajax - M.V.V. De M.V.V.-doelman onderschept een voorzet van Fischer.
(Foto R. v.d. Randen)
verdwijnt. Hoera, wij leiden met 10. Enige seconden daar
na is de speeltijd verstreken en de overwinning een feit ge
worden. Vermoeid, maar met glundere gezichten, verlaten
onze jongens het veld. Direct daarop heeft de prijsuitreiking
plaats. De V.V.A.-voorzitter betuigde in zijn speech zijn te
vredenheid over het sportieve verloop van het tournooi; hij
roemde de prestaties van onze ploeg en was overtuigd, dat
het sterkste elftal had gewonnen. Met hartelijke gelukwensen
bood hij onze captain de sierlijke beker aan en memoreerde
daarbij, dat ook ons le adspiranten-elftal het had bestaan om
beslag te leggen op de le prijs van het V.V.A.-adspirantèn-
tournooi. De heer Koomen antwoordde hierop met een paar
welgekozen woorden; hij dankte de spreker voor de ons be
toonde waardering en gaf de verzekering, dat het voor Ajax
steeds een genoegen zal zijn om aan de prettige tournooien
van V.V.A. deel te nemen. Hiermede behoorde ook dit voet
balfestijn wederom tot het verleden.
P. VAN OS.
Voor de achtste maal kampioen van Nederland en 15 keer
afdelingskampioen.
Laten we beginnen met onze Amsterdamse vrienden van
harte geluk te wensen met het verkregen resultaat. Het is
volkomen verdiend en onzerzijds wordt het Ajax gaarne ge
gund.
Er is over dit kampioenschap al veel geschreven en gespro
ken en reeds is men er van overtuigd, dat het record, door
H.V.V. gevestigd, voorbij gestreefd zal worden. Naar onze
mening is er maar heel weinig „voorspellerskunst" nodig om
tot een dergelijke profetie te komen.
Wij vinden het van belang, een poging te doen dit Ajax-
kampioenschap in het juiste licht te stellen.
De opmerkingen in het kamp van spelers en supporters zijn
velen en van velerlei aard. Men vindt het succes „begrijpelijk",
„doodgewoon", „vanzelfsprekend" etc. En we kunnen het met
die opmerkingen eens zijn, maar met de verklaring, die tot
dat begrijpelijke, doodgewone, vanzelfsprekende zou moeten
leiden, zijn we het helemaal niet eens. Zeker, Ajax is een
grote club, doch we vragen: zit het succes in de grootte?
Al het gepraat over: Ajax heeft nu eenmaal de spelers, be
schikt over een zee van reserve-spelers, heeft de wind mee, is
en wordt bevoorrecht en nog vele andere waaronder heel
wat minder-vleiende opmerkingen, is praat op zolder.
Het ware te wensen, dat allen, die met ons voetbalspel
iets méér te maken hebben dan zij, wier contact met onze
sport alleen bestaat in hun belangstelling langs het lijntje
of op de tribune en al die anderen, die menen tot de mede
werkers te behoren, en zélfs ook zij, die rechtstreeks of in
direct tot de leiding in onze sport gerekend mogen worden,
dat die allen eens in staat waren, dat Ajax van dicht bij te
leren kennen.
Zeker, Ajax hééft de spelers en beschikt over een enorme
reserve, maaris dat Ajax groot en sterk geworden door
z'n spelers alleen?
Laten we niet nog meer vragen stellen, die tot onzinnige
conclusies zouden kunnen voeren.
Ajax is tot een grote organisatie uitgegroeid. Zij heeft van
stonde af aan geweten, wat nodig was. Tot in de kleinste
onderdelen wist zij haar organisatie doelmatig te houden.
Waar nodig wist zij met krachtige hand maatregelen te over
wegen en door te voeren. Al het werk, dat nodig was, wist
zij in de perfectie te regelen. Ieder bestuurslid, ieder lid van
welke commissie ook, heeft zijn welomschreven taak. En heel
de leiding is zich bewust, dat allen, die een taak kregen, hun
werk met plichtsgevoel verrichten.
Men moet de organisatie van Ajax als complex zien, om
dan toch wel even paf te staan, als de secretaris van Ajax
opmerkt, dat al het werk bij Ajax pro deo wordt gedaan!
Doch voornamer is nog aldus de Ajax-secretaris dat
voor iedere bestuurder, voor ieder commissielid niet alleen
ieders werk is omschreven, doch dat allen van elkaar weten
en er van doordrongen zijn, dat we doen wat opgedragen is.
Ziedaar Ajax! Ziedaar de verklaring, waarom het succes
zo „begrijpelijk" zo „vanzelfsprekend" enz. is.
De organisatie van deze vereniging is tot in de uiterste
