Vaders van
Beiden vierden ze een lange en imposante carrière als speler. De ambities als jeugdtrainer bij Ajax hebben
niets meer met persoonlijke roem te maken. Arnold Mühren en Simon Tahamata stellen er een eer in hun club te
dienen, en de spelers die hun club in de toekomst groot moeten houden. Zoals eens zijzelf deden.
godenzonen
tekst Raymond Bouwman
fotografie V Louis van de Vuurst
De spelers die ze trainen op de
Toekomst weten waarschijn
lijk weinig van het verleden
van hun trainers. Mühren en
Tahamata berusten met een
zeker genoegen in die relatieve onbe
kendheid. Persoonlijke geldingsdrang is
nooit hun voornaamste eigenschap ge
weest. International Simon Melkianus
Tahamata (48) speelde twintig jaar
op het hoogste niveau. Van 1976 tot
1996 was hij in diverse tenues, maar
vooral bij Ajax een onbetwiste pu
bliekslieveling. In 149 wedstrijden
scoorde
hij 17 keer voor Ajax. International
Arnoldus Johannes Hyacinthus Mühren
(53) is de man van een van de belang
rijkste voorzetten uit de Nederlandse
voetbalgeschiedenis. Hij speelde acht
tien jaar als bejubelde prof. Mühren
kwam tot 219 wedstrijden in Ajax 1 en
37 doelpunten. Ooit lag de wereld aan
hun voeten. Anno 2004 richten zij zich
vol gedrevenheid op tegenstanders als
JSV-Nieuwegein, Legmeervogels en
Buitenboys. Samen doen ze namelijk de
E2 van Ajax. Mühren traint de C2,
Tahamata de D3.
Mühren: 'In het seizoen '89-'90 heb ik
een jaar de El en D2 getraind. Het was
direct na mijn voetbalcarrière. Het was
een investeringsjaar. Ajax wilde me wel
drie jaar houden. Maar de omstandig
heden waren niet ideaal. Ajax had be
lastingschulden. Wat de club me kon
bieden was niet voldoende om mijn ge
zin van te onderhouden. Daar kwam bij
dat mijn broer Gerrit vrijkwam. En ons
streven was toch altijd dat we samen
wat gingen ondernemen. Dat werden
die jeugdclinics. We gingen het hele land
door. Dat hebben we zes jaar met heel
veel plezier gedaan. Daarna ben ik
tweeëneenhalf jaar bij Volendam gaan
werken als assistent-trainer van eerst
Dick de Boer en daarna Andries Jonker.
Dat waren verschrikkelijke jaren. Drie
nieuwe voorzitters, twee keer bijna fail
liet, een tbc-geval waardoor alle elftal
len tijdelijk uit de competitie moesten
worden genomen, en vice-voorzitter
Peter van de Rijt die niet echt een goede
indruk heeft achtergelaten. Daar was
niet in te werken. En toen kwam Hans
Westerhof halverwege het seizoen met
het voorstel om bij de Ajax-jeugd aan
de slag te gaan. Dat wilde ik graag,
maar pas aan het einde van het seizoen.
Ik kon onmogelijk mijn club op dat mo
ment in de steek laten. Als ik dat toen
wel had gedaan, was ik Volendam nooit
meer ingekomen. Dit wordt alweer mijn
vijfde jaar bij Ajax.'
Tahamata: 'Ik zat lang bij GBA. Maar al
die tijd stond ik bij Ajax op de loonlijst.
Daarvoor deed ik drie jaar de jeugd bij
Standard Luik. Vijf jaar GBA volgden,
en nu eindelijk kon ik dit seizoen aan de
slag bij Ajax. Het heeft lang geduurd.
Ik ben thuis, na zoveel jaren. Want hoe
wel ik bij Ajax op de loonlijst stond, had
ik niet het idee deel uit te maken van de
club. Daarvoor zat ik er te ver vanaf.
Dat bleek ook bij de traditionele nieuw
jaarswedstrijd van de trainersstaf tegen
Lucky Ajax. Dan deed ik bij Lucky Ajax
mee. Formeel kon ik ook bij de techni
sche staf meedoen, maar ik had het
gevoel dat dat niet zou kloppen. "Ik ben
niet een van jullie," zei ik dan. Ik wilde
het graag, maar was het niet. Nu wel.
De volgende nieuwjaarswedstrijd maak
ik mijn debuut. Na vijf jaar GBA was het
mooi geweest. Ook ik heb bij het eerste
gewerkt van GBA. Nu dus weer met de
jeugd. En dat bevalt me buitengewoon
goed. Er is niets mooiers dan die jonge
jongens vooruit te helpen.'
Carrièreplanner
Mühren: 'Eigenlijk moeten de beste trai
ners in de jeugdopleiding zitten. Dat is
waar je het grootste rendement haalt.
De F'jes, E'tjes en D'tjes moeten alles
nog leren. In de A-junioren moeten ze
het meeste al kunnen. Het is ook belang
rijk dat je eigen ambitie niet veel hoger
ligt. Niet alle oud-spelers kunnen zich in
dat opzicht beperken. Logisch, als je
de cursus Coach Betaald Voetbal hebt
afgerond, wil je meer dan de jeugd bij
Ajax trainen, over het algemeen. Dan is
de uitdaging niet groot genoeg bij de
jeugd, of zijn de verdiensten te mager.
Ik ben nooit zo'n carrièreplanner ge
weest. Ik hoef niet meer zo nodig het
allerhoogste. Ik heb dat allemaal wel ge
zien. Het is niet voor onze eigen glorie.
Die tijd hebben we gehad. Wij hoeven
niet meer zonodig op de voorgrond.
Veel jongens kunnen dat niet. Die kun
nen niet zonder de aandacht. Wij prijzen
ons gelukkig met wat we nu kunnen
doen. Wij leren de jongens zo snel mo
gelijk over de bal heen te kijken, zodat
ze het veld kunnen overzien. Als je in de
auto alleen maar naar de pedalen kijkt,
knal je binnen de kortste keren ergens
tegenop. Voetballers moeten eigenlijk
helemaal geen oog meer hebben voor de
bal zelf. Dat proberen wij ze te leren.
Als je dit werk goed wilt doen, is het
moeilijk genoeg. Zeker bij Ajax.'
Tahamata: 'Bij Standard en GBA ging
het ook heel serieus toe in de opleiding.
Maar als het in Antwerpen regende,
dan gooiden ze alle trainingen eruit.
Om de velden te sparen. De mentaliteit
van de Belgen is heel anders. Dat merken
de jeugdspelers die zijn overgekomen
ook wel. Hier ben ik in de hemel
terechtgekomen. Alles is perfect ver
zorgd, en daar moet je zelf dus ook aan
oktober 2004 65
