KATERN
Tactische uitleg aan de
spelers van Al Sadd
door Wim Suurbier en
René Meulensteen. De
training van Ajax werd
als voorbeeld
genomen.
De belangrijkste man
van de Al Sadd Sports
Club is een zoon van
de emir van Qatar,
sjeik Tamim (rechts).
Vanaf de sintelbaan
volgt hij de
verrichtingen van de
trainers en spelers.
1. Een Soedanees kameel ruitertje is niet
gediend van de westerse aandacht.
2. en 3. Benzine en auto's zijn relatief
spotgoedkoop in het oliestaatje. Fietsers zijn
eerder uitzondering dan regel in Qatar.
4. Voordat de winning van olie en gas zorgde
dat Qatar een van de rijkste landen ter
wereld werd, trokken nomaden over het
schiereiland. Vandaag de dag worden de
nomadententen bijvoorbeeld gebruikt als
verblijfplaats voor de kleine Soedanese
kameelruiters.
het voetbal. Dat is weten, nadenken en een
besluit nemen. Als ik tijdens de training
zeg: "Stop! Waar ga je met die bal naar
toe?" moeten ze heel hard nadenken over
het antwoord.'
René Meulensteen vecht eigenlijk tegen
windmolens. Op basis van de oefenstof van
zijn leermeester Wiel Coerver, tracht hij
met Suurbier het maximale uit het Qatarse
voetbalpotentieel te halen. De eerste
drieëneenhalf jaar werkte Meulensteen als
assistent van Coerver bij de voetbalbond
van Qatar om een jeugdplan op poten te
zetten. Maar hij is letterlijk een roepende
in de woestijn. Alles in Qatar wordt
gekocht, met dollars uit de olie, zelfs de
voetbaltrainers. 'Bijna alle trainers en veel
buitenlandse profs in dit land komen uit
Brazilië. Hun mentaliteit sluit perfect aan
bij de mentaliteit van de Qatarezen. Alles
komt wel, morgen is er nog tijd genoeg.
Dat voegt niets toe. Daarom zijn we
bijvoorbeeld bezig geweest met Eric Viscaal
van De Graafschap. Hij wilde zelf iets
anders én hij begrijpt het spelletje. Stelt
zich goed op, komt achter de verdediger
vandaan, werkt sober af. Dan kunnen we,
met hem, laten zien hoe het moet.
Meulensteen vervolgt: 'Het is jammer,
maar in Qatar houden ze vast aan hun
eigen benadering, "als God het wil". Net als
in een bedrijf vind ik dat iedereen op de
werkvloer moet weten wat het gewenste
eindproduct is en wat voor rol iemand
daarin vervult. Wat is de structuur? In het
voetbal is dat ook zo. De jongens moeten
bijgeschoold worden, ze moeten kennis
opdoen. Zoals Wiel Coerver eens zei:
"Jongens moeten mentaal flexibel zijn."
Meedenken. Dat is het begin. Ik ben heel
simpel teruggegaan naar de basis: waar
bestaat het voetbal uit? Het ABC is:
Aggression, Belief and Concentration. Als
een van die dingen ontbreekt, verliezen we.
Je moet komen met feiten: de ploeg die het
eerst scoort, wint de wedstrijd. Dat bewijst
de praktijk. Of, in een wedstrijd duurt het
balbezit gemiddeld vijf seconden. Dat kan
dan dus ook één seconde zijn.
Omschakelen en reageren is elementair.
Dat proberen wij ze bij te brengen.'
AJAX MAGAZINE FEBRUARI 2001
