Precies hetzelfde. Toen ik in '92 kwam, was
men bang voor verandering. En mijn roem
was me vooruit gegaan. Voor hem moet je
uitkijken, dacht men. Dat beeld hadden
mensen van mij. En dat beeld klopt ook
wel. Ik weet wat ik wil. Ze hebben me vijf
jaar meegemaakt, waarin ze me hebben
leren kennen als persoon. Veel mensen
waren ervoor dat ik terugkwam. Je hebt in
die drie jaar Willem II ook laten zien, dat je
succes kunt boeken. Ik begon bij die club
nadat het seizoen was afgesloten met de
vijftiende plaats. In het eerste seizoen werd
Willem II vijfde en plaatsten we ons voor
het UEFA-Cuptoernooi. Later werden we
zelfs tweede en speelden we Champions
League.'
Er waren ook mensen die jouw terugkeer niet
zagen zitten.
Adriaanse: 'Dat is logisch, want geen
enkele benoeming is onomstreden. Ik denk
dat je het dan hebt over mensen die heel
graag wilden dat Johan Cruijff kwam.
Maar goed, die kunnen net zo goed wensen
dat het zomers gaat sneeuwen in
Nederland. Want dat gebeurt toch nooit.
Johan Cruijff heeft allang te kennen
gegeven dat hij het niet meer wil, dus dan
moet je dat ook niet blijven roepen. Maar
toch is het nog altijd een behoorlijke groep
mensen binnen Ajax, die zo denkt.'
Je neemt het met een opmerkelijke
opgewektheid op tegen de onaantastbare
icoon van de club in de persoon van Johan
Cruijff. Ik vraag me soms af of je de
strategische en politieke impact van jouw
besluiten overweegt. Als je materiaalman
Sjaak Wolfs - op zijn manier ook tot icoon
geworden - van de bank naar de tribune
verplaatst, kan je op je klompen aanvoelen
dat dat op de tribune weerzin oproept, hoe
valide je argumenten ook zouden zijn.
Adriaanse: 'Ik ben heus wel strategisch
bezig. Alleen niet ten opzichte van onze
trouwe aanhang. Als ik dat wel zou zijn,
dan zou ik elke roep die zij doen moeten
inwilligen. Dan zou ik per wedstrijd zes
keer moeten wisselen en van de hak op de
tak moeten springen. Sjaak Wolfs is enorm
belangrijk voor Ajax. Maar in mijn visie
niet op de bank. Ik vind ook dat het
publiek om spelers moet roepen, in plaats
van om Sjakie.'
Ook ten opzichte van spelers ben je streng.
Zo'n wissel als die van Arveladze tegen
Sparta, ligt ook gevoelig. Houd je met dat
soort maatregelen wel rekening met wat het
voor een speler betekent?
Adriaanse: 'Nee, als ik rekening moet
houden met de psyche van een speler; dan
'Vaak durven leidinggevenden
niet te zeggen waar het op
staat. Dan gaat iemand
ontgoocheld de deur uit en
begrijpt er niets van'
zou ik eerst die afweging moeten maken.
Dan moet ik me afvragen of ik hem
psychisch niet teveel pijn doe met een
wissel. Het kan ook psychisch pijn doen
voor spelers die op de bank zitten als ik jou
niet wissel. Heb je daar wel eens over
nagedacht?'
Ja, maar ik denk ook na over het feit, dat
Arveladze toch ooit heel succesvol was als
spits van Ajax en dat hij de onmogelijkste
doelpunten maakte waar hij nu de meest
opgelegde kansen mist. Dan denk ik dat dat
niets te maken kan hebben met zijn
voetbalkwaliteiten, maar alles met zijn
mentaliteit en zelfvertrouwen.
Adriaanse: 'Ik denk juist dat het meer met
zijn voetbalkwaliteiten te maken heeft. Dat
het komt doordat hij te vaak kiest voor
heel mooie oplossingen. Het is een mooie
en creatieve voetballer. Dus is het niet een
mentale kwestie. Vanaf 5 juli heeft hij van
mij voortdurend alle vertrouwen gekregen
en heeft hij veel vaker gespeeld dan Hosé,
waaruit hij kon afleiden dat hij voor mij de
nummer 9 is.'
De schifting in de selectie aan het begin van
jouw bewind is ook geen halve maatregel
geweest. Het lijkt me datje in je
saneringsronde veel moeilijke gesprekken
hebt moeten voeren.
Adriaanse: 'Als je mensen moet gaan
mededelen dat er bij Ajax geen plek meer
voor ze is, dan zijn dat geen leuke
gesprekken. Maar ik kan het wel goed:
slecht-weergesprekken voeren. Niet dat ik
me er in de auto al op zit te verheugen om
die mededelingen te doen, maar ik bereid
me voor op zo'n gesprek en zorg ervoor
dat ik die jongens duidelijk maak waarom
ik die beslissing zo moest nemen, waarbij
ik ze altijd met respect zal behandelen. Je
moet wel altijd eerlijk zijn. Vaak durven
leidinggevenden niet te zeggen waar het op
staat. Dan gaat iemand ontgoocheld de
deur uit en begrijpt er niets van. Maar je
moet er ook voor zorgen dat je niet iemand
beledigt en hem van al zijn zelfvertrouwen
berooft. Je moet perspectief bieden.'
Lukt dat dan?
Adriaanse: 'Ik ben blij dat Frank Verlaat
een andere club gevonden heeft. Voor de
anderen wordt het moeilijker. De markt
wordt op dit moment overspoeld met
spelers. Er is betrekkelijk weinig geld
beschikbaar. Bovendien gaat het
transfersysteem vanaf 1 januari weer op de
helling, zodat clubs nog liever even
afwachten.'
Leken die gesprekken op de gesprekken die je
in die portocabin voerde met jeugdspelers die
je moest zeggen dat ze niet bij Ajax konden
blijven?
Adriaanse: 'Die gesprekken vond ik nog
veel moeilijker. Om kinderen van 10, 11 of
12 te vertellen dat ze weg moeten bij Ajax,
AJAX MAGAZINE OKTOBER 2000