De nieuwe tijd
KATERN
"Aan het eind van die avond nam Michels mij apart en vertelde dat hij stopte. Ik vond het verschrikkelijk, ik had tranen in mijn ogen.' (Bob Haarms)
We leven in een nieuwe tijd. En niet alleen omdat het nieuwe
millennium is aangebroken. Het is grappig dat in het leven soms
dingen samenvallen die niets met elkaar te maken lijken te
hebben. Zoals de nieuwe tijd en het verleden dat steeds zoeter
lijkt te worden.
Normaal ga ik naar
Ajax om een lekkere
wedstrijd te zien. In
de ArenA of op de
Toekomst. Maar nu
ging ik naar Ajax
om de tweede Algemene Vergadering van
Aandeelhouders te bezoeken. Een
evenement waarbij de sentimenten zich
niet lieten verdringen door de zakelijkheid.
Toch was het even wennen dat nu over
spelers als Frank en Ronald de Boer en
Edwin van der Sar werd gesproken in
termen als 'bijdrage aan de winst' (in geval
van succesvolle verkoop) dan wel over
Kinkladze, Menzo en Ledezma als
'afschrijvingen' (u begrijpt het: in geval van
minder succesvolle verkoop, vroegtijdige
beëindiging van carrière of dienst
verband).
Een van de door aandeelhouders gestelde
vragen was dan ook of de voorspelde
commercialisering nu de overhand had
gekregen ten opzichte van de sportieve
ambities. Het antwoord was gelukkig
duidelijk: nee, de commerciële aspecten
zullen altijd ondergeschikt blijven aan de
sportieve. En zo hoort het ook!
Ik moet overigens zeggen dat de raad van
commissarissen (Michael van Praag, Arie
van Os, Hennie Henrichs, Sjoerd van Loon
en John de Mol) en de directie (algemeen
directeur Frank Kales en financiële man
Jeroen Slop) aardig gewend leken aan de
normen van vennootschapsland en het
goed deden. Met name geldt dit voor
Frank Kales, die in een duidelijk en
enthousiast betoog over het beleid goed liet
door Henk J. Krasenberg
merken meer te zijn
dan spreekbuis van
zijn bazen. Deze
bazen, het
commissarissen-
college, verdienen
op hun beurt lof voor het geven van
voldoende ruimte aan hem om als
algemeen directeur goed te kunnen
functioneren.
Hoewel Ajax nu een zogenaamde
structuurvennootschap is geworden, blijft
Ajax een bijzondere positie innemen. Bij
welke vennootschap ziet de
grootaandeelhouder, in dit geval de
Vereniging Ajax, af van het dividend (de
gebruikelijke financiële beloning van
aandeelhouders)? Bij welke vennootschap
zien de commissarissen af van hun vaak
ferme vergoedingssommen? En, zoals ter
vergadering bleek, Ajax moet als
vennootschap wel de enige cliënt zijn die
van De Bank de garantie krijgt dat het te
behalen resultaat van de beleggings
portefeuille nooit negatief zal zijn (in het
jaarverslag stond 'een minimaal rendement
van nul procent').
Maar, u en ik weten het al lang, Ajax is ook
bijzonder! Wel zo bijzonder dat ik nog
geprobeerd heb de club, nee, het bedrijf
een aardig extraatje te bezorgen van ruim
1,2 miljoen gulden door een voorstel in te
dienen waarbij de aandeelhouders in staat
zouden worden gesteld ook af te zien van
hun dividend. Hoewel dit voorstel een
stevig applaus kreeg, ging het voorzitter
Van Praag te ver om het in de vergadering
ter stemming te brengen. Hij wist zeer
AJAX MAGAZINE APRIL 2000
49
Samensteller Rob van
Zoest overhandigde
het eerste exemplaar
van het 'jubelboek'
aan Michael van
Praag. In 'Ajax 1900-
2000' wordt de
voetbalgeschiedenis
van Ajax belicht aan
de hand van
landskampioenschap
pen en internationale
successen. Oud-
eerste-elftalspelers,
trainers en verzorgers
vertellen in interviews
met David Endt over
die hoogtepunten en
hun band met de club.
De enorme inzet en de
clubliefde van de leden
vormen het fundament
van de successen.
Sytze van der Zee
maakte twintig
portretten van echte
Ajacieden, die veelal
achter de schermen
opereren. Het boek
wordt gecompleteerd
door een kroniek vol
wetenswaardigheden
en anekdotes,
opgetekend uit de
clubbladen.
Monumentaal is de
lijst van bijna 6000
namen van degenen
die zich de afgelopen
eeuw Ajacied hebben
mogen noemen.