Foto: Louis van de Vuurst
de functie van directeur spelersbeleid, maar de
gehele technische driehoek werd daarbij tegen het
licht gehouden. Frank Kales: 'Er is met de drie
technische directeuren Danny Blind, Hans
Westerhof en Jan Wouters voor de start van het
seizoen gesproken over de taakverdelingen.
Gezamenlijk zijn zij tot overeenstemming
gekomen wie wat moet doen. Op basis van deze
gesprekken is een beleidsplan gemaakt en dat is
voorgelegd aan de directie en de Raad van
Commissarissen. Na de goedkeuring is het
vervolgens aan de betrokkenen om hun werk, in
onderlinge afstemming, zo goed mogelijk te
verrichten.' Kales benadrukte daarbij dat er op
gepaste tijden overleg plaats vond om te kijken of
aanpassing van het beleid nodig was. Frank Kales:
'Voorbeeld daarbij is de doorstroming van jeugd
naar het tweede en eerste elftal. Dat is een proces
waarbij Blind, Westerhof en Wouters met z'n
drieën moesten kijken hoe dat beter kan of anders
moet.'
Of de technische driehoek in de toekomst nog
steeds op eenzelfde manier wordt ingevuld, hangt
af van de beschikbare personen. Het kan zijn dat
een nieuwe directeur opleidingen tevens
verantwoordelijk wordt voor het spelersbeleid,
waardoor er eerder sprake is van een 'technische
lijn' met twee verantwoordelijke mensen. Kales:
'In ons beleidsplan staat duidelijk omschreven wat
de taken zijn die horen bij spelersbeleid,
jeugdopleiding en betaald voetbal. Dat is
belangrijk. De verdeling van deze taken is
afhankelijk van de man die de job moet doen.
Plannen liggen niet vast voor een onbepaalde tijd.
Met de Raad van Commissarissen en de directie
wordt meerdere malen per seizoen gekeken of de
doelstellingen in het plan nog steeds haalbaar zijn
of dat er behoefte is aanpassing.'
NV of AFC?
In het huidige professionele voetbal lijkt de
verzakelijking steeds meer de overhand te nemen.
Ajax zou geen voetbalclub meer zijn, maar alleen
nog maar een voetbalbedrijf. Kales: 'Vandaag de
dag gaat er heel veel geld om in het voetbal en
daarmee dient op een zakelijk verstandige manier
te worden omgegaan. Daar zijn bepaalde
functionarissen voor nodig. In de moderne tijd kan
een club niet op een amateuristische manier geleid
worden. Die tijd ligt achter ons.' Bij Ajax is er te
veel aandacht voor zaken en te weinig aandacht
voor het voetbal, wordt weieens gesteld. Een
gebrekkige kennis over de structuur van Ajax ligt
vaak ten grondslag aan dit soort opmerkingen. Zo
speelt bij het beoordelen en aansturen van het
beleid de vereniging een niet te onderschatten rol.
In de media verschenen steeds vaker berichten als
zou Ajax 'geregeerd worden door een stel
passanten, met weinig affiniteit voor voetbal.'
Foto: Yvonne Witte
De supporters en Ajax
werken eraan samen
om meer sfeer te
creëren op de tribunes
van de ArenA.
Michael van Praag: 'We
moeten onze beslissingen
niet door emotie laten
leiden.'
Michael van Praag weerlegde deze kritiek door uit
te leggen hoe de vereniging AFC Ajax, waarvan hij
voorzitter is, invloed uitoefent en een bijdrage
levert. 'Toen Ajax naar de beurs ging, hebben wij
er bewust voor gekozen om zeventig procent van
de aandelen in handen van de vereniging te laten.
Dertig procent is in de markt gezet. Het bestuur
van de vereniging neemt beslissingen op basis van
wat er in de ledenraad wordt voorgesteld. In de
ledenraad van AFC Ajax zitten personen die hun
sporen hebben verdiend in het voetbal: Klaas
Nuninga, Ger van Mourik, Dick Schoenaker en
Johan Cruijff als erelid. Zij adviseren op
ledenraadsvergaderingen en middels een
technische commissie over het technische beleid.'
Supporters
Ook de kritiek dat de club steeds verder van de
supporter zou komen te liggen, werd door Van
Praag weerlegd. Van Praag: 'Onze dienstverlening
is de laatste jaren juist enorm verbeterd.
Onbereikbaarheid, zoals vroeger in de Meer,
bestaat niet meer. De klantenservice van Ajax
verwerkt dagelijks brieven, telefoontjes en e-mail.'
Frank Kales stelde een vakkenraad samen met
supporters uit het stadion. De notulen van deze
bijeenkomsten worden op internet en in het Ajax
Magazine geplaatst. Van Praag: 'De samenwerking
met de Supportersvereniging en Ajax is erg nauw.
De administratie en het ledenbestand zijn
samengevoegd. Regelmatig overleggen ook
afgevaardigden van de F-side met Frank Kales in
zijn kantoor.' Bezoeken van Michael van Praag en
spelers, georganiseerd door de
Supportersvereniging, aan supporters overal in den
lande zorgen ervoor dat de banden met de
aanhang sterker zijn dan ooit. Als laatste werd het
sfeerteam genoemd, waar supporters actief met
Ajax proberen bij de thuiswedstrijden meer sfeer
te creëren op de tribunes van de ArenA.
Adidas
De preses ontkrachtte de kritieken dat adidas, de
nieuwe kledingsponsor, het traditionele Ajax-
tenue zou aantasten. Volgend seizoen wordt het
shirt getooid met de bekende drie strepen van de
kledingfabrikant. Van Praag: 'We willen af van de
mythe dat Ajax het shirt heeft verkwanseld door
met drie lelijke strepen het veld op te gaan.'
Kales vulde aan: 'Een commissie van zes man,
bestaande uit de technische mensen (Wouters,
Blind en Westerhof) en de directie (Kales, Slop en
Hillen) is akkoord gegaan met het ontwerp. De
technische staf sprak zich juist voor adidas uit
omdat het een echt voetbalmerk is.'
Ajax bracht het nieuwe tenue nog niet in de
publiciteit door verplichtingen en afspraken met
de huidige kledingsponsor Umbro. Vorige week
kreeg een commissie uit de ledenraad het voor het
eerst te zien. 'Er werd erg enthousiast gereageerd,'
aldus Van Praag. 'Over de strepen waren weinig
vragen. Over twee weken leggen we het shirt voor
aan de complete ledenraad. Wellicht is er daarna
gelegenheid om het naar buiten te brengen.'
AJAX MAGAZINE APRIL 2000
