cultuur? Een cultuur alleen bepaalt niet of
je succes hebt.'
Toegegeven, het begrip cultuur is abstract en
daarmee ongrijpbaar. Maar dat is toch juist
ook wat Ajax zo'n bijzondere club maakt. De
trainer die aangetrokken wordt, moet altijd
in die cultuur passen. De te kopen spelers
ook. Bovendien had ik begrepen, dat het juist
bij de geliefde cultuur van Ajax hoort om
niet naar succes alleen te streven. Maar
misschien heb ik niet goed opgelet, dat kan
natuurlijk ook.
Blind: 'Goed, maar dan heb je het over een
breed begrip als aanvallend voetbal. Ik lees
iets te vaak het begrip cultuur. De cultuur,
als er al zoiets bestaat, is niets statisch. Dat
is het grote misverstand. Ajax speelt
aanvallend voetbal. Dat kan je over de
clubcultuur zeggen, en niet zo heel veel
meer. Als je Overmars verkoopt en je
koopt Laudrup ben je toch hartstikke
debiel als je tegen Laudrup zegt dat hij aan
de buitenkant moet blijven. Dan kan krijt
aan de schoen honderd keer de
zogenaamde clubcultuur zijn, maar dat is
dan even niet de boodschap. Tegen
Laudrup zeg je alleen, veel plezier en doe
maar wat er in je opkomt. Want dat is de
kracht van Laudrup. En dan zie je dingen
die je van niemand kan zien en waarvan
iedereen ook zegt: dat is Ajax. Cultuur, de
groeten.'
Een fijn betoog. Maar Laudrup
functioneerde bij Ajax doordat het geraamte
er nog stond. Nieuwe spelers inpassen is iets
anders dan een nagenoeg nieuwe selectie in
de huisstijl laten spelen.
Blind: 'En dan vraagt de speler aan de
journalist: leg jij nou eens uit wat
die huisstijl is, of die clubcultuur
waar iedereen het de hele tijd over
heeft. Als jij mij omschrijft als de
bewaker van de clubcultuur, wat
bewaak ik dan?'
En dan zegt de journalist dat hij
vermoedt dat het een geheim elixer
is van aanvallend, creatief, artistiek
en dus enigszins onvoorspelbaar
voetbal.
Blind: 'Dat lijkt inderdaad op
Ajax, maar die identiteit bewaak
ik niet, dat doet het bestuur. Het
bestuur stelt de trainer aan en
koopt de spelers. Ik bewaak geen
cultuur; ik trap tegen een bal.'
Dus dan is het ook mogelijk om
alle spelers te verkopen, een geheel
nieuwe selectie aan te schaffen en
vanaf wedstrijd nummer één
herkenbaar voetbal te spelen.
Mooi, de paniek over de leegloop
van Ajax was volkomen misplaatst.
Excuses voor de angst.
Blind: 'We moeten er niet te moeilijk over
doen. De cultuur van Ajax is op een goede
manier met voetbal bezig zijn. Ajax
probeert sinds mensenheugenis prijzen te
winnen en daarbij het publiek te
vermaken. Maar dat kan op heel veel
verschillende manieren. Die stijl is er altijd.
Altijd geweest ook. Hoeveel mensen er ook
weggingen. Mensen gaan weg, zo is het
nou eenmaal. Ik vind het echt een
kolderverhaal. Ik lees het zo vaak, maar
nergens wordt uitgelegd wat er wordt
bedoeld. Het is een kreet. Als Ajax wil dat
ik nog een jaar blijf voetballen, dan is dat
omdat de trainer, en daarmee het bestuur,
denkt dat ik goed genoeg ben voor Ajax.
Maar ik kan toch niet tot mijn
vijfenzestigste in een korte broek hier de
cultuur lopen bewaken? Dat is niet het
criterium. Als jij het over een geraamte i
hebt, begrijp ik wel wat je bedoelt, maar in
feite heb je het over kwaliteit.'
Er zijn wedstrijden geweest waarin jij niet
meedeed en waarin Litmanen niet meedeed.
Twee belangrijke spelers op de as. En hoe
onbenoembaar ook, het spel van Ajax had in
die wedstrijden een ander gezicht. En dan
weet ik wel dat dat ook kan komen doordat
het net niet lukt om twee spelers op jullie
plaats te zetten die exact hetzelfde brengen,
AJAX MAGAZINE MEI 1998
