opgewekt, mooi
voetbal en wint, ook
internationaal,
prijzen. Als spelers
naar Ajax komen,
dan weten ze waar
ze terechtkomen.
Over de hele wereld
heeft Ajax een
naam. De club is
beroemd. Als ik nu
met nieuwe spelers
praat over een
komst naar
Amsterdam, dan
gaat het over de
manier van spelen.
Daar komen ze
voor. De speelstijl is
een magneet. Wij
hebben het dus
gemakkelijker. We
zitten nu drie jaar
na de Bosman
kwestie. Je krijgt nu te maken met
talentrijke spelers die voor veel geld naar
de Latijnse landen zijn gegaan, maar aan
spelen niet zijn toegekomen. Daar liggen
nu mogelijkheden. Er zijn zoveel
liefhebbers die nu een paar jaar hebben
meegemaakt hoe het is om nergens naartoe
te kunnen met al hun kwaliteit, dat ze op
een bepaalde manier ook snakken naar de
mogelijkheden die goede voetballers bij
Ajax geboden worden.'
Maar de leegloop dreigde ook bij Ajax.
Olsen: 'Zo heb ik dat nooit ervaren. Er
vertrekken altijd spelers. Maar ik vind dat
soms wel eens wordt onderschat wat de
club zelf kan doen om spelers aan hun
contract te houden. Je hebt als club je eigen
beleid. Daarin moet je een duidelijke lijn
trekken. Voor een groot deel bepaal je zelf
wat er gebeurt. Ik heb me geconcentreerd
op de competitie. Daarnaast ben ik ook al
het hele jaar bezig om in de gaten te
houden hoe de groep er volgend jaar uit
moet zien. Er gaan spelers weg en dus
moeten er spelers gehaald worden. Maar
de dragende spelers moet je behouden. Ik
vond dus dat Frank en Ronald de Boer
moesten blijven. En ook Danny Blind is
een van die dragende spelers. Hij past heel
goed bij Ajax. Iedereen is vervangbaar,
alleen de een gemakkelijker dan de ander.
Bij Milan heb je het met Baresi gezien. Niet
dat hij qua spel met Danny te vergelijken
is, maar hij was zo'n bepalende speler.
Milan heeft het nooit goed kunnen
opvangen, waarmee ik niet wil zeggen dat
de terugval van die club geheel en al te
wijten is aan het stoppen van Baresi, maar
het speelt wel mee. Ik wilde graag dat Blind
zou doorgaan en dus ben ik nu blij dat hij
dat ook doet.'
Overtreffende trap
Ajax is nog druk doende op de
transfermarkt. Er zijn al enkele spelers
gehaald, maar Olsen is nog niet helemaal
tevreden. 'We zijn goed bezig,' zegt hij.
'We zijn nog niet klaar, maar ik ben nu al
niet ontevreden. Het gaat erom dat we
spelers vinden die Ajax nog sterker kunnen
maken. Want het streven is dat het altijd
beter moet gaan dan het jaar daarvoor. Dit
seizoen heeft het moeilijk gemaakt voor
het volgende seizoen. Dat zeiden we op de
bank in Rotterdam
tijdens de
bekerfinale al tegen
elkaar. Hoe kan je
dit succes evenaren
of overtreffen?'
Het antwoord lijkt
me niet zo moeilijk.
Olsen: 'Ja, de
Champions League
winnen. Nationaal
kan het alleen maar
slechter gaan. Maar
je komt dan altijd
weer met hetzelfde
verhaal. In de
topsport moet je
altijd het verleden
vergeten. Of het nou
een mooi of een
naar verleden is, het
telt niet meer. Bij
Ajax weet men ook
niet beter. Je moet
nooit te lang stilstaan bij je succes. Je moet
ervan genieten, zo lang als het kan. Maar er
is altijd een volgende wedstrijd. En die win
je niet door de uitdraai mee te nemen van
de uitslagen van het vorige seizoen. Als
trainer heb ik ook genoten. Heel af en toe
was ik een supporter. Een supporter die
met open mond keek naar onmogelijke
acties die lukten. Nationaal hebben we alles
gewonnen. Maar dat we alles hebben
gewonnen, betekent nog niet dat alles ook
goed was. We moeten altijd relativeren. Dit
jaar hadden we het psychologische
voordeel dat er het jaar hiervoor niets
gewonnen was. Dat voordeel valt volgend
seizoen weg. Dan zullen wij vanaf het begin
de te kloppen ploeg zijn. Alle ogen zijn op
ons gericht. Maar zo heeft men het bij Ajax
ook het liefst. Een rol als underdog past
niet zo bij de cultuur van deze club. En
volgend jaar moeten we ook internationaal
aan de weg timmeren. Dat doel moet je
jezelf stellen. Althans, als het een reëel doel
is. En dat is het. Ik zag nu in de Arena van
dicht bij de voorbereidingen op de finale
tussen Real en Juventus. Ik moet zeggen, als
ik dat zie krijg ik de smaak te pakken.'
18
AJAX MAGAZINE JUNI 1998
