dat wij een voetbalclub gaart sponsoren?
Vinden de fans van andere clubs dat wel
leuk en wat gebeurt er als er rellen ontstaan?
Wij hebben een brede klantengroep in
zowel de zakelijke, als de particuliere sector.
Wanneer je jezelf voorstelt als sponsor in
een heel speciaal segment, voetbal, is er een
risico dat sommige cliënten zeggen: "Moet
dat nou?" Waarom niet golf of tennis?
Dergelijke aspecten weeg je van
tevoren af. Je maakt afspraken en dan kom
je tot een besluit. Wij hebben enthousiast
het besluit genomen om de sponsoring te
doen, met inachtneming van eventuele
risico's. Gelukkig is daar geen sprake van
geweest. Dat is mede te danken is aan de
professionaliteit van Ajax zelf."
Natuurlijk wil iedere sponsor iets van
zijn gelden terug zien. Er bestaat geen
bedrijf dat zomaar grote sommen
doneert en het daarbij laat. Het effect
van sponsoring moet meetbaar zijn.
Hoe doet ABN AMRO dat? Is het
resultaat van sponsoring meetbaar?
Mr Rutgers: "Ja en nee. Het is relatief goed
te meten wanneer het gaat om de
naamsbekendheid. Dat kwam ook aardig
uit, omdat de start van de sponsoring
vrijwel gelijk viel met de fusie. Dus kon op
dat moment gezegd worden: "Wat is de
naamsbekendheid van de nieuwe bank nu,
en hoe is die over drie jaar, met behulp van,
wat oneerbiedig gezegd, de
informatiedrager Ajax."
AJAX MAGAZINE NOVEMBER 1994
35
