CSU Total Care B.V.
Op 1 mei 1968 begon de huidige directeur/eigenaar Cor van der
Heijden met zijn eenmanszaak (een glazenwassersbedrijf) aan huis.
Eerst onder de naam Cleaning Service Uden. Later maakte Cor van
der Heijden er C.S.U. van en weer later CSU Total Care; een
Engels tintje op weg naar internationalisatie. Nu, 26 jaar later, is
CSU uitgegroeid tot een bedrijf met ruim 6000 werknemers, 12
nevenvestigingen in Nederland en één in België en een omzet van
200 miljoen.
Stukje geschiedenis
De eerste 10 jaar van haar bestaan maakte CSU een gestage groei
door tot een plaatselijk en regionaal schoonmaakbedrijf met enkele
groei-orders. In 1975 volgt de eerste overname van Carpet Service.
Het volgend jaar een order van Center Pares en een tweede
overname: Van Baardwijk Gevelreiniging. Twee jaar later heeft
CSU 100 man personeel in dienst en realiseert zij een omzet van
3,5 miljoen.
Hierna volgen 10 jaar die geheel gericht zijn op omzetgroei. Het
personeel telt in 1989 3.800 menskracht; de omzet is gestegen tot
74 miljoen. In 1992 wordt de negende overname gerealiseerd;
Service Q, een dochter van KLM. Ook wordt de aanzet gegeven tot
internationalisering: de eerste Belgische vestiging wordt geopend
in Londerzeel.
Zowel op het gebied van schoonmaak als beveiliging behoort CSU
in Nederland tot de top vijf. Het streven is om ook in België tot de
top vijf van de branche te behoren. Hierdoor zal CSU een sterke
rol gaan spelen in S3A (Strategie Support Service Alliance), een
samenwerkingsverband van Europese bedrijven, dat op initiatief
van Cor van der Heijden tot stand gekomen is. S3A richt zich op
multinationale ondernemingen die in één keer contracten willen
afsluiten voor meerdere vestigingen in meerdere landen.
Specialiteit
Schoonmaken is CSU's specialiteit.
Bijvoorbeeld het schoonmaken van vliegtuigen, sinds CSU in 1992
het schoonmaakbedrijf Service Q van KLM heeft overgenomen.
Maar ook het schoonmaken van huizen en bedrijven die brand- en
roetschade hebben opgelopen. Niet alleen de opstal kan dan door
CSU gereinigd worden, maar ook de inventaris. CSU pakt alle
spullen in grote kisten en neemt deze mee naar
reconditioneringscentra in Uden, Amsterdam en Oosterhout, waar
ze weer 'bijna als nieuw' worden gemaakt. Tot dezelfde
specialistische tak van de schoonmaak 'sport' behoren verder ook
het saneren van asbest, het reinigen van gevels, industriële
reiniging en reconditionering van electronica.
Het schoonhouden van instellingen in de gezondheidszorg (bijv.
ziekenhuizen) behoort ook tot het werkterrein van CSU wat
uiteraard een heel andere benadering vereist dan het schoonmaak
onderhoud in kantoren waar de mensen om vijf uur vertrokken zijn.
Andere 'schoonmaakdisciplines' waarin CSU zich heeft
gespecialiseerd liggen op het gebied van bacteriologische reiniging
in de voedings- en genotmiddelen-industrie en de schoonmaak
van recreatie- en horeca-aangelegenheden, zoals bungalowparken
en hotels.
Van een heel andere orde is het bewakings- en beveiligingswerk
van CSU. In menige portiersloge zit een geüniformeerde CSU-man
of -vrouw. Bij vele grote manifestaties zorgen CSU'ers ervoor dat
alles ordelijk verloopt. In voetbalstadions houden medewerkers
van CSU een oogje op supporters en bij veel geldtransporten
verzorgt CSU de bewaking.
In zijn totaaliteit fungeert CSU Total Care B.V. als facilitair bedrijf
voor zes werkmaatschappijen; CSU Schoonmaak Efficiency B.V.,
CSU Recreatie B.V., CSU Food B.V., CSU Specialistische
Reinigings Technieken B.V., het al eerder genoemde CSU Service
Q B.V. en CSU Beveiliging B.V.
Sponsoring
Door Ajax en een aantal andere grote voetbalclubs te sponsoren,
behoort CSU in elk geval tot de kampioenen en komt CSU in
contact met een belangrijke vertegenwoordiging van het
Nederlandse bedrijfsleven.
Kortom: net zoals Ajax, is CSU een jong en slagvaardig 'bedrijf
waarbij de gekwalificeerde medewerkers moderne doelmatige
faciliteiten ter beschikking staan: noodzakelijk om tot een goed
resultaat te komen!
CSU Reiniging en beveiliging
Van ons mag u veeleisend zijn
PRESENTATIEGIDS AJAX '94 '95
