gebruikt, en wanneer, de diverse ruimtes?
En dat weer met het oog op de catering.
Waar komen de specifieke Ajax-ruimtes?
Waar komen de Ajax-kantoren? En als je
dan naar de kantoren kijkt, is het dan niet
mogelijk via een suppliersponsorship je
kantoren ingericht te krijgen. Kun je daar
als bedrijf nieuwe dingen in kwijt? Zo zijn
er meer zaken te doen. Alleen, wij zijn nog
niet zover en bovendien gaan bedrijven
zich niet drie jaar van te voren vastleggen.
Verder moeten we ons voorbereiden op
een naadloze en perfecte verhuizing van
ons stadion waar we met weemoed maar
terecht afscheid van zullen gaan nemen en
overstappen naar die prachtige nieuwe
locatie waar de toekomst van Ajax ligt. En
dan natuurlijk de vraag: hoe en waar gaan
we de jeugd naar toe verhuizen? De jeugd,
de amateurs, de opleiding. Alles en
iedereen gaat mee. En hoe kunnen we het
optimale pakket aan velden krijgen? Dus
zorgen voor een spie en span
opleidingscomplex waarvan je kan zeggen:
dit is Ajax!. Samen met Hennie Henrichs,
die vanuit het bestuur zich daar zeer
nadrukkelijk mee bezig houdt, wordt alles
de komende tijd op de rails gezet."
Hoe verklaar je die grote belangstelling
voor seizoenkaarten?
"Ik hoorde laatst iemand zeggen: ik ga niet
naar het voetballen toe, ik ga naar Ajax.
Daarmee aangevend dat het een sociaal
verhaal geworden is. We zullen ook in de
nabije toekomst moeten gaan nadenken
over de vraag welke evenementen wij
moeten gaan organiseren rond een
voetbalwedstrijd waardoor de consument,
het publiek, niet meer om half twee naar
het stadion gaat om al om twaalf uur. Met
alle prettige gevolgen voor bijvoorbeeld de
horeca. Het voetbal zit enorm in de lift.
Niet alleen bij Ajax, overal
"Wij" gevoel
"Er is een enorm "wij" gevoel gegroeid. De
mensen willen erbij horen. Het voetbal is
ook aantrekkelijk geworden. De spanning
is terug, de krachten zijn genivelleerd dus
wil men er bij zijn. Men koopt niet eens
een seizoenkaart om alle zeventien
thuiswedstrijden te bezoeken, maar om te
kunnen zeggen: kijk, ik ben
jaarkaarthouder bij Ajax. Om een brief
thuis krijgen met het Ajax-logo waarin
staat dat zij als jaarkaarthouder een apart
voorrecht hebben bij het kopen van
kaartjes voor een Europa Cup wedstrijd of
een bekerwedstrijd. Dat er speciaal voor
hen een kaartje wordt gereserveerd dat
men in een bepaalde week kan afhalen.
Dus niet in lange rijen staan, geen
"Torino"-achtige toestanden.
Dan wordt het weer van belang hoe we dat
"wij" gevoel straks gaan uitbouwen en
uitbreiden als het nieuwe stadion met
houden en de jeugdopleiding te
bekostigen. Door die extra gelden kunnen
we ook de overige toegangskaarten op een
relatief redelijke prijs houden. Kijk, als het
echt om geld gaat zullen wij altijd onze
topspelers een keer moeten verkopen.
Maar doordat je de begroting dusdanig
kunt opschroeven dat je ook wat zwaardere
verplichtingen kunt aangaan mag je er
vanuit gaan dat zo'n speler niet al op z'n
21ste jaar Ajax verlaat maar pas op z'n
24ste of 25ste. En dat geeft dan weer de
50.000 overdekte zitplaatsen klaar is. En
waar iedereen ook echt droog zit als het
regent."
Welke verdere ontwikkeling staan ons nog
te wachten?
"Inderdaad gaat de ontwikkeling in
commercie steeds verder maar ik denk
toch wel dat er bepaalde plafonds zijn.
Neem alleen het aantal sponsors waar we
het al over hebben gehad.
Natuurlijk geeft het nieuwe stadion ons
een enorme impuls. Kijk alleen maar naar
de zakelijk georiënteerde plaatsen die we
kunnen vervijfvoudigen. Dat betekent een
enorme som meer aan inkomsten om ons
produkt op peil te kunnen houden door
bijvoorbeeld de spelersgroep bij elkaar te
gelegenheid aan onze jeugd om te rijpen.
Dat proces zie je trouwens als 93 jaar bij
Ajax maar vanaf de intrede van het
betaalde voetbal is dat alleen maar een heel
duidelijk beeld geworden.
Europese competitie
"Een andere ontwikkeling is de komst van
een Europese competitie. Die komt er,
absoluut. Natuurlijk, naast de nationale
competitie want dat is de basis van alles.
De Champions League is nu bij de Europa
Cup 1 geïntroduceerd. Gevoelsmatig zeg ik
dat je die zaak beter had kunnen
omdraaien en door te beginnen met een
poule-indeling zodat iedere vereniging in
ieder geval zeker is van bijvoorbeeld de
eerste drie rondes. Daarom zeg ik: draai
het om, pak eerst de basis, de eerste
