Ajax en Zuidoost
■■■I
bevolkingsgroepen. De bevolking van Amsterdam-Zuidoost is in
vergelijking met de regio relatief jong; ongeveer 50% is jonger dan
30 jaar en slechts 8% is ouder dan 65. Een bevolking die hunkert
naar uitgaansmogelijkheden en publieke voorzieningen.
Het nieuwe multifunctionele stadion, met als hoofdbespeler Ajax,
zal een bijdrage leveren aan de eigen identiteit van een bevolking
die multicultureel van aard is. Bovendien zal vooral de jonge
generatie zich kunnen spiegelen aan de successen van de
roemruchte voetbalclub Ajax.
Het multi-culturele karakter van het stadsdeel en de inter-culturele
uitstraling van Ajax kunnen de basis vormen voor een glorieuze
toekomst van de directe omgeving die haar effect zal hebben op de
regio, de rest van Nederland en zelfs Europa.
Amsterdam-Zuidoost is een samenleving in ontwikkeling;
enerzijds een gebied met sterke economische ontwikkelingen en de
grootste toename van werkgelegenheid in de regio Amsterdam;
anderzijds gemeten naar landelijke maatstaven, een hoog
percentage werkelozen. Kortom een gebied waar de
maatschappelijke ontwikkelingen van de laatste 25 "jaar zeer vele
invloeden hebben gehad op de samenstelling van de bevolking en
de economische struktuur van Amsterdam-Zuidoost.
Toch is het gebied zijn tijd ver vooruit en hebben bewoners leren
leven met andere culturen.
De Ajax-filosofie is gebaseerd op investeren in de toekomst en
vooral investeren in de voetbalkwaliteiten van aankomende jonge
individuele talenten. Hoeveel goede voetballers heeft de vereniging
Ajax in de loop der jaren niet voortgebracht? Ajax is al jaren
hofleverancier van het Nederlands elftal en staat borg voor
kwaliteit van het voetbalprodukt. Het voetbalpotentieel is
vakkundig opgeleid door het instituut Ajax, waar teamgeest,
saamhorigheid en sportiviteit belangrijke onderdelen vormen in de
opleiding van aankomende jonge talenten. Een vereniging waar
kwaliteit en prestige hoog in het vaandel staan.
Het stadsdeel Zuidoost staat voor een positieve invulling van haar
nog jonge samenleving gebaseerd op kwaliteit. Net als Ajax zal zij
moeten investeren in de jeugd; die heeft immers de toekomst. Het
traject onderwijs, scholing, arbeidsmarkt is belangrijk om de status
van de bevolking in Zuidoost op een kwalitatief hoog peil te
brengen.
Het nieuwe stadion, met Ajax in de hoofdrol, de internationale
wedstrijden van het Nederlands elftal, de vele hoogwaardige
evenementen van culturele aard die er gehouden kunnen worden
en de werkgelegenheid die dat met zich meebrengt, is een unieke
kans voor Amsterdam-Zuidoost en haar bevolking.
Door de uitstraling van het nieuwe stadion krijgt de hele regio een
kans om zich te profileren. Het multifunctionele stadion biedt ook
gelegenheid voor manifestaties en bijeenkomsten; het is uitstekend
geschikt voor doeleinden die het regionale en nationale
overschrijden. Het nieuwe stadion, dat het modernste van Europa
wordt, zal als oriëntatiepunt binnen een veel groter gebied dan
Zuidoost herkenbaar zijn. Door de ligging in de regio Amsterdam
zal het een niet te onderschatten bijdrage leveren aan het culturele
klimaat van het gebied. De internationale oriëntatie die
Amsterdam als hoofdstad en belangrijkste cultuurcentrum al heeft,
zal met de realisatie van dit Circus-Maximus de hele regio gaan
uitdragen. Zeker het bedrijfsleven zal profiteren van de
randvoorwaarden die worden geschapen voor succes van de regio.
Ajax, al jaren een ware ambassadeur voor de naamsbekendheid
van Amsterdam, zal nu de hele regio Amsterdam gaan uitdragen.
Het multi-culturele karakter van Amsterdam Zuidoost in
combinatie met een florerend bedrijfsleven, Ajax, en het
modernste stadion van Europa geven het gebied een internationale
dimensie met ongetwijfeld een enorme economische zuigkracht.
Tot slot
De overheid, het bedrijfsleven, het nieuwe stadion en Ajax zullen,
zullen, om een succesvolle gemeenschap te vormen in Amsterdam
Zuidoost, moeten gaan samenwerken. Samen moeten zij kunnen
inspelen op eikaars behoeften, visies en strategieën.
Waar sprake is van sterke economische ontwikkelingen, waar
toename van de werkgelegenheid ontstaat, waar de bevolking jong
en veelkleurig is, daar dient de aandacht van alle betrokkenen naar
uit te gaan, want we hebben het hier over nieuwe perspectieven
voor na het jaar 2000.
Gelukkig begint bij de overheid het besef door te dringen dat
economische groei steeds meer bepaald wordt door investeren in
menselijk kapitaal; d.w.z.: onderwijs en scholing voor prioritaire
doelgroepen en het liefst in samenwerking met hët bedrijfsleven.
Ajax investeert al jaren in de jeugd en is op haar terrein een van de
meest vooruitstrevende voetbalverenigingen in de hele wereld. Zij
dient als voorbeeld voor het bedrijfsleven en de overheid hoe je
omgaat met potentieel en kwaliteit.
AJAX MAGAZINE NOVEMBER 1993
