VAN OO VOORZITTER
Toen het verenigingsleven nog volop bruiste...
het versturen van video
boodschappen, het delen van
video's uit ons digitale erf
goed archief en het inzetten
van een telefoonteam heb
ben we zo stap voor stap
het verenigingsleven (digitaal)
ingevuld en daaraan kleur
proberen te geven. Afgaand
op de vele positieve reacties
die we van de leden hebben
ontvangen kan ik zeggen dat
we hierin goed zijn geslaagd.
De lockdown periode heeft ons als bestuursraad ook de kans
gegeven om versneld na te denken over onze Vereniging en in
het bijzonder over de vraag wat voor een voetbalvereniging wil
len we nu eigenlijk willen zijn? Hoe kunnen we meer verbinding
tussen de leden creëren? Wat is ons bestaansrecht en hoe hou
den we de vereniging levendig? Wat verwachten wij van de leden
als zij lid zijn van deze prachtige club? Deze en vele andere vra
gen hebben wij onszelfin de maanden maart, april, mei en juni
van dit verenigingsjaar gesteld. Ons doel was om helder te krijgen
hoe we de club en de vereniging in de komende jaren levendig,
actueel en zinvol laten zijn. Het heeft een zeer levendige discussie
opgeleverd met als uitkomst dat we een afgerond strategisch
document hebben kunnen maken. In het nieuwe verenigingsjaar
(najaar 2020) willen wij dit document met de leden bespreken en
hun reacties meenemen om uiteindelijk in de ALV van december
een definitief stuk te kunnen presenteren.
Met het sluiten van het verenigingsjaar op 30 juni 2020 is de
situatie op en rond de velden bij de Toekomst iets ten positieve
gewijzigd.We konden weer trainen voor de nieuwe competities
maar de toegang tot het complex bleef voor de leden alsnog zeer
beperkt. Het'digitale' verenigingsleven wordt ook in het nieuwe
verenigingsjaar gecontinueerd, maar eerlijk gezegd kan een digi
taal contact nooit de persoonlijke en warme ontmoetingen die
wij als leden onder elkaar hebben vervangen. Daarom hoop ik
van harte dat we in het nieuwe seizoen het aloude verenigings
leven op enig moment weer kunnen oppakken.
Het jaarverslag van de vereniging AFCAjax is voor mij als
bestuursvoorzitter een belangrijk document om namens de
bestuursraad aan de leden te rapporteren over het afgelopen
verenigingsjaar.Als ik het afgelopen verenigingsjaar met één
woord moet typeren komt het woord bizar meteen bij mij op.
De competities verliepen voor zowel onze betaalde voetballers,
de jeugdteams als de Zaterdagelftallen goed. Op de Toekomst
bruiste het van de voetbal- en ledenactiviteiten, er hing in de
kantine altijd een gezellige sfeer en iedereen was hoopvol
gestemd dat naast Ajax I er nog vele kampioenschappen te ver
wachten zouden zijn bij de andere elftallen. Hoe bruusk is dit
allemaal gestopt op I5 maart 2020. Het verenigingsleven kwam
na de lockdown aankondiging van de regering met een schok tot
stilstand.Wedstrijden en trainingen werden per direct stopgezet
en de Toekomst werd gesloten. Nu was mijn benoeming tot
voorzitter ook al bizar te noemen omdat ik op de ALV van 4
december 20I9 verstek moest laten gaan wegens ziekte, terwijl
mijn benoeming op die vergadering gepland stond. Door een
Buitengewone Algemene Ledenvergadering uitte schrijven op
23 januari 2020 kon ik het stokje van de inmiddels tot erevoor
zitter benoemde Hennie Henrichs op die dag overnemen. Ons
verenigingsjaar 20I9-2020 kent in feite door de uitbraak van de
Coronacrisis twee gezichten. Het eerste halfjaar (onder voorzit
terschap van Hennie) verliep het voetbalseizoen voor zowel de
jeugd en de Zaterdagamateurs en voor de professionals van
Ajax I en Jong Ajax goed, maar de tweede helft van het voetbal
seizoen kende al vroeg in het voorjaar een abrupt einde. Het
resultaat was dat er geen ontmoetingen meer konden plaatsvin
den met en tussen de leden in onze kantine, bij wedstrijden of in
ons ledenrestaurant in de Johan Cruijff ArenA. Ook onze Alge
mene Ledenvergadering in april moesten we helaas annuleren.
Daarnaast gaf de KNVB al snel aan dat er op amateurniveau
geen kampioenen aangewezen zouden worden en even later
werd dit beleid doorgetrokken naar het gehele betaalde voetbal.
Het was al met al een bizarre gewaarwording maar tegelijkertijd
wel de realiteitwaarbinnen wij als bestuursraad moesten acte
ren. Hoe houd je nu contact met je leden als het voetbalseizoen
zo abrupt stopt? Die vraag hield ons sterk bezig.Al vrij vroeg
kwamen wij tot de conclusie dat bijzondere omstandigheden
vragen om creatieve oplossingen. Centraal bij ons stond de over
tuiging datwe in contact wilden blijven met alle leden en daarbij
in het bijzonder met de wat oudere en mogelijk kwetsbare
leden. Met het starten van een wekelijks online nieuwsupdate,
