Teammanagers jeugdopleiding
Bevlogen en altijd bezig met de toekomst van de club.
Samenstelling groep teammanagers
Voor aanvang van het seizoen 2019-2020 was de samen
stelling van de groep teammanagers vrij vlot geregeld.
Naast een paar verschuivingen binnen de groep was de
belangrijkste opdracht het invullen van de vacature team
manager voor deOI9 selectie. Rob Kalse had na een
fantastische staat van dienst als teammanager gekozen
voor een nieuwe uitdaging bij de scouting. Na een zorg
vuldig opgezette procedure, mede in goed overleg met
Hoofd Jeugdopleiding Saïd Ouaali, hebben we uiteindelijk
Robin Mullervan Moppes kunnen aanstellen als team
manager OI9.
In totaal zijn we het seizoen gestart met twaalf teamma
nagers, die allen op een team waren ingedeeld, en vier
invalleiders. Daarnaastwas Frits Andriese bij deOI7
actief voor representatieve taken. Al met al dus zeventien
man sterk. Zoals mijn voorganger Ruud Haarms vorig
seizoen al verwoordde:'mannen die bijna allemaal een
mooi en groot verleden bij Ajax hebben en die veelal
nog zelf als jeugdvoetballer in "De Meer" zijn begonnen.'
COVID-19
Met veel enthousiasme begonnen onze teammanagers
aan het nieuwe seizoen.Ter voorbereiding werd er nog
flink gewerkt aan teambuilding met een sportieve acti
viteit. Het footgolf toernooi in Spaarnwoude bleek een
uiterst nuttig en vooral gezellig uitje. Sportief gezien
werd alles uit de kast getrokken om de tegenstander
maximaal te manipuleren. Daarna werd alles weer ver
geten en vergeven tijdens de barbecue.
48
Na een redelijk rustig verlopen eerste seizoenshelft
maakte iedereen zich op voor de periode na de winter
stop. Nog maar enkele weken onderweg in 2020 en
COVID-I9 kwam ten tonele. Medio maart was het al
einde seizoen. Hoe nu verder? Geen buitenlandse toer
nooien, geen kampioenschappen om te vieren, geen
Schalenavond. Hoe de eindgesprekken te organiseren?
Heel veel vragen.
Uiteindelijk hebben de teammanagers hun bijdrage kun
nen leveren in de afronding van het seizoen. Dat was
soms een forse uitdaging, denk alleen al aan de voorbe
reiding van de eindgesprekken en de technische- en
logistieke organisatie daar omheen. Daarnaast wilden
we natuurlijk op gepaste wijze afscheid nemen van de
spelers en ouders die de club verlaten.
Leider van de toekomst
Hoe abrupt het seizoen ook eindigde, het gaf aan de
andere kant meer tijd om na te denken over de verande
rende rol van de teammanager op de langere termijn.
Het takenpakket van de teammanager is de laatste jaren
flink gegroeid. Daar komt bij dat het aantal oefenwed
strijden in het weekend, maar ook door de week, enorm
is toegenomen.
De professionalisering van de club gaat in een onvermin
derd snel tempo door. Daar moeten én gaan de team
managers in mee. Naast de dienende en ondersteunende
rol richting staf, spelers en ouders is het voor onze
teammanagers mede de taak om onze clubcultuur en
ons Ajax DNA vertegenwoordigd te houden binnen de
club.We zien het als onze belangrijke taak om deze te
bewaken en uit te dragen bij elke gelegenheid die zich
voor doet: alleen zo houden we de Ajax-waarden levend.
Om in kaart te brengen hoe de rol van de teammanager
er in de toekomst uit zou kunnen zien, hebben we de
werkgroep 'Leider van de toekomst' in het leven geroe
pen. In deze werkgroep zijn het Hoofd Jeugdopleiding, de
coördinatoren onderbouw, middenbouw, bovenbouw, de
verenigingsmanager en de coördinator teammanagers
vertegenwoordigd. Ook zit er vanuit iedere bouwlaag
(onder, midden, boven) één teammanager in de werk
groep.
