Hennie Henrichs
2i
Vrouwenvoetbal is belangrijk voor Ajax, en als je dat stelt hoort daar dus ook meisjes en vrouwen opleiden erbij.
Hennie, je was nog niet aan je bestuurlijke hoogtepunten
toegekomen.
'Die zijn ook lastig te benoemen omdat je altijd zo moet
uitkijken als je wilt bepalen in hoeverre een bepaald suc
ces door jou tot stand gebracht is, of waar jij in ieder
geval een bijdrage aan hebtgeleverd.Je bent bestuurder,
dus altijd voorwaardenscheppend, je bent niet verant
woordelijk voor de executie van de plannen, dus ook
niet voor het succes dat daarmee behaald wordt. Als ik
terugkijk, herinner ik me diepgaande discussies met de
directie van de NV omstreeks 2016, over waar wij de
internationale voetbalwereld naar toe zagen gaan. Dat
ging echt verder dan de kaders die op dit moment FIFA
en UEFA aan de internationale voetbalwereld stellen. En
dus wisselden we in die discussie ookvan gedachten
over de rol die Ajax nog te spelen had in die wereld. Hoe
konden we ons beschermen tegen het financiële geweld
dat op ons af zou kunnen komen, hoe zouden we ons
daarin staande kunnen houden? En dan zie je jaren later
dat Ajax weer meedoet in de internationale toernooien,
in de EL-finale speelt en het seizoen later heel ver komt
in de CL.We zijn weer zichtbaar in Europa en dan voel je
als bestuurder de voldoening om die ontwikkeling mede
gemaakt en meebeleefd te hebben.'
Frank: welke stimulans mogen we van jou verwachten ten
aanzien van het vrouwenvoetbal
Frank: 'We zijn een inclusieve club en dat betekent
'iedereen doet mee'.Vrouwenvoetbal is belangrijk voor
Ajax, en als je dat stelt hoort daar dus ook meisjes en
vrouwen opleiden erbij. Dat is niet iets dat je van van
daag op morgen kunt realiseren maar het gaat er komen,
dat is mijn ambitie en mijn stellige overtuiging. Onze
huidige accommodatie is daar nu nog niet voldoende
op ingericht maar met de intentie om een Nieuwe Toe
komst complex te bouwen kunnen we die mogelijkheden
wel creëren. Het huidige complex op de Toekomst is
nooit gebouwd om bijvoorbeeld het Eerste Elftal te huis
vesten, die zitten er gelukkig inmiddels en hebben hun
eigen ruimtes toebedeeld gekregen. Dat betekent dat
we al een tijdje uit onze voegen barsten en dus is De
Nieuwe Toekomst bepaald geen luxe, maar eerder een
grote noodzaak. De Nieuwe Toekomst gaat ruimte geven
aan alle leden, aan alle voetballende elftallen van mannen
en vrouwen, aan de opleidingsactiviteiten en aan alle ver
enigingsactiviteiten. Nieuwe tijden stellen nieuwe eisen,
we leven inmiddels in een andere context en met andere
eisen dan toen de huidige Toekomst 30 jaar geleden
gebouwd werd. Daar hoort een nieuwe behuizing bij die
daarop aansluit.'
En de Johan Cruijff ArenA?
Hennie: 'Dat is een driehoeksverhouding die we altijd zul
len houden en die we moeten koesteren. De NV, de Johan
Cruijff ArenA en Ajax. Allemaal met hun eigen belang en
allemaal met een veel groter gedeeld en gezamenlijk
belang. Bovendien zijn al die individuele belangen aan
elkaar gekoppeld en blijf je dus altijd als gezonde partners
met elkaar in discussie en soms met elkaar in verschil van
mening. Maar altijd met de doelstelling om eruit te komen
Dat is ook altijd gebeurd.
Zonder wrijving geen glans,
maar je moet wel altijd de wil
hebben om elkaar te blijven
vinden. En zie hoe mooi de
Johan Cruijff ArenA er nu bij
ligt. Dat is echt ons stadion
geworden in de loop der
jaren.'
Tenslotte heren: zijn we een club
of een NV?
Beiden, door elkaar heen pra-
tend:'Een club, zonder meer.'
Hennie:'De NV is een vorm
van organiseren, die maakt het
ons mogelijk een professio
neel voetbalbedrijf te runnen
en uit te bouwen, dat had
binnen clubverband nooit
gekund. Ik ben het dan ook
niet eens met mensen die zeg
gen dat Ajax weer van de
beurs moet. Dat is lariekoek.'
Lid sinds 1964. Heeft de hele jeugdopleiding door
lopen. Daarna ingestroomd bij de Ajax-amateurs.
In 1997 beëindigde hij zijn actieve voetbalcarrière.
Naast betrokkenheid als voetballer, is hij binnen de
vereniging 40 jaar actief geweest in diverse functies
op vrijwillige basis.Van 1980 tot 1988 eerst als elf
talbegeleider en daarna als wedstrijdsecretaris bij
de jeugdafdeling.Tussen 1982 en 1989 tevens lid
van de ledenraad en van 1984 t/m 1989 lid van
de technische commissie. In 1989 trad hij voor de
eerste keer toe tot het bestuur en bleef actief in
die functie t/m 2000. Hierna een tweede periode
van 2005 tot 2008.
Op grond van bewezen diensten werd hij in 1996
benoemd tot Erelid van Ajax. Van eind 2011 tot
begin 2020 was hij voorzitter van de bestuursraad.
Na zijn afscheid werd hij op het bordjesclubdiner
in februari 2020 benoemd tot erevoorzitter van
AFC Ajax.
Frank: 'We zijn een club
bestaande uit een vereniging
en een NV.We blijven alleen een gezonde club als we er
elke keer weer opnieuw een schepje bovenop doen. Een
schepje extra betrokkenheid, extra actief zijn, al dat soort
dingen. Dat is de bloei die ik wil toevoegen aan de vereni
ging. Dat gaat ons niet een-twee-drie lukken, maar daar
gaikwel voor.'
Hennie: 'We moeten daar ook achter gaan staan met
elkaar, want uiteindelijk zijn we schatplichtig aan het
verleden.'
Ik laat Hennie en Frank alleen want de heren hebben nog
veel te bepraten. Dat houdt nooit op natuurlijk.
Rutger Koopmans
