Klaas Nuninga begon bij WVV uit Winschoten, de amateurclub waar ook Jan Mulder en Arie Haan hun carrière begonnen. In zijn periode bij GVAV
debuteerde Nuninga in het Nederlands elftal, speelde in totaal 19 interlands, vertrok naar Ajax in 1964 en maakte de grote bloeiperiode van Ajax mee.
kwaliteiten die aanwezig zijn. Als die niet genoeg zijn dan houdt het
natuurlijk op en als deze wel goed genoeg zijn, dan zal de rest er op
aan moeten sluiten.'
Klaas: 'Wat je daar zei over het inventariseren van die kwaliteiten en
je ziet de afgelopen wedstrijd tegen Vitesse, dan zag je nauwelijks
niveauverschil.'
Piet: 'Ik vond dat Vitesse voor de rust in een hoger tempo en agres
siever speelde.'
Klaas: 'Dat bedoel ik. Dat wil zeggen dat je thuis speelt tegen Vitesse
en dat er nauwelijks een verschil is.'
Piet: 'Dan komt er nog iets bij dat heel belangrijk is, we leven bij Ajax
al 25 jaar binnen een aantal kreten. We kennen de filosofie van Ajax,
de doelen die er zijn, zoals aanvallend voetbal, de standpunten die er
zijn, het technisch voetbal en naar mijn mening is dat niet te zien en
heeft het niet het niveau wat men nastreeft, maar wat nog steeds
verheerlijkt wordt.'
Klaas: 'Ze beogen ook dat ze zich weer eens kwalificeren voor de
Champions League, dat ze doorkomen naar de tweede ronde. Dat
zijn de doelstellingen en dat kan je niet met dit elftal. Dat kan niet.'
Sjaak: 'Maar dat willen we wel.
Klaas: Dat willen we, maar dat is een illusie. PSV heeft dat vorig jaar
wel gehaald, dat is meer een fysieke ploeg, ouder en ervaren.'
Klaas: 'Ja, maar je moet ook eens geluk hebben in een poulefase en
dat je je toch kwalificeert, kan Ajax ook gebeuren.'
Piet: 'Maar vind je dan niet, wat ik net zeg, dat dat voort komt uit die
gedachtegang binnen de club. Daar tegenover, wat ons ontbreekt dat
is een persoonlijkheid die leiding geeft, aanstuurt en de weg wijst. Dus
dat de club niet moet bepalen hoe er gespeeld moet worden, maar de
trainer aan de hand van de beschikbare kwaliteiten. Ik vraag al dertig
jaar binnen Ajax, 'jongens leg mij eens uit en laat mij het lezen wat de
standaard is voor een Ajax-speler'.
Als je denk aan TIPS en dat er gekeken wordt aan de hand van criteria of
je in aanmerking komt voor Ajax, dat is heel lang onze kapstok geweest?
Piet: 'Maar het staat niet op een A4tje en het is ook geen boekje.'
Maar de KNVB is toch het instituut dat de coaches opleidt? Daar worden
de coachcursussen gegeven, wij leiden toch geen coaches op. Of wel
Piet: 'We hebben coaches, maar geen trainers meer, dat is nog veel
erger.'
Ik zit hier tegenover drie hele goede spelers, mensen met ongelofelijk veel
verstand van voetbal. Is er niet een mogelijkheid of een gedachte of idee
dat er vanuit Ajax zelf een eigen opleidingsinstituut wordt neergezet. Hoe
veel coaches zijn er niet naar Ajax gekomen vanuit het buitenland om stage
te lopen, om daar iets te leren of op te steken. Er is naar mijn mening vaak
over gesproken?
Klaas: 'Ik denk dat je met een opleiding, zoals Ajax die heeft, een
soort Jannie van Veen of Jo Brand nodig hebt en dat de trainers beter
worden opgeleid.'
Piet: 'De coaches zijn absoluut alles bepalend, voor de wedstrijd en
Klaas Nuninga speelde zijn eerste
wedstrijd voor Ajax op 23 augustus
1964 tegen Go Ahead en zijn laatste
tegen GVAV op 1 juni 1969. In totaal
speelde Klaas 187 officiële wedstrijden
waarin hij 88 doelpunten maakten.
In een aanvalslinie met Swart, Cruijff
en Keizer was Nuninga onderdeel van
de bijna niet te stuiten aanvalstrein
die Ajax driemaal achter elkaar naar
het kampioenschap schoot. De vier
van de foto hebben nog steeds het
record van 122 doelpunten in één
seizoen en Klaas Nuninga, de gentle
man-spits, werd nog nooit op een
grove overtreding betrapt. Ook als
ledenraadslid en bestuurslid was
Klaas Nuninga altijd, de gentleman
en ook tijdens dit interview met de
overgebleven drie van de vier, de
gentleman met af en toe een klein
beetje kritiek, maar niets dan goeds
over zijn Ajax. De Gentleman.
na de wedstrijd. In de wedstrijd zijn dat de spelers die in het veld
staan. En als je eerlijk bent, zijn er geen trainers meer.'
Klaas: 'Het zijn managers.'
Piet: 'Ja, het zijn coaches en managers. En als je dan ziet dat pure
techniek in simpele oefeningen, niet goed gaat en dat je dan hoort
van de trainers 'jammer jongen, goed geprobeerd.'
Sjaak: 'En als je een K. bal krijgt, zeggen ze sorry. Vroeger kreeg je
een schop onder je hol en corrigeerden de spelers zelf elkaar. Maar
sorry zeggen..., daar heb ik een kist van vol.'
Is dat nu mentaliteit of wordt dat aangeleerd?
Piet: 'Nee, dat is simpelweg de leiding. Mag het een beetje kritisch
zijn?
Allen om de tafel beaamde dat. Ja, natuurlijk mag je kritisch zijn, daar leer
je van en daarmee kom je verder. Kritiek is des Ajax.
Klaas: 'Dit is positieve gemeende kritiek, we moeten die trainers
beter opleiden.'
Zou Ajax dan niet een eigen opleidingsinstituut moeten hebben om haar
trainers te trainen in de visie van Ajax? Want ik mis vaak het fanatisme wat
bij jullie wel aanwezig is, maar wat ik nu weinig terug zie op het veld. Gras
vreten en zo!
Sjaak: 'Dat hoor je niet meer. Er zitten geen leidinggevende figuren
meer in. Ze zijn blij dat ze het leven hebben als ze de bal krijgen.
Moeten ze dan gaan praten, die spelers?'
Piet: 'Sjaak, ze krijgen wel heel intensief verteld wat ze mogen, wat ze
moeten en wat ze niet mogen, wat ze niet moeten. Ik heb het cynisch
wel eens genoemd 'de coaches hebben in hun achterzak het rooie
boekje van Mao' waarin uitdrukkelijk beschreven staat wat mag en
wat niet. Dat is een richting die niet te onderschatten is. Bijvoorbeeld,
29
