naar eer en geweteny
kamp
SEEDtf
2D
Tijdens de bijeenkomst met taggers van het Erfgoed bleek weer eens wat een megaklus het is, om alle foto's te bekijken en te beschrijven.Tienduizenden
foto's liggen te wachten en meer dan een miljoen komen nog op ons af van Louis van de Vuurst. En dan zijn er nog de vaantjes, bekers en nog veel meer.
lijk niet voor niets bezig al ons
Erfgoed te verzamelen, beheren
en conserveren. We willen dat
ook openbaren. We willen aan de
hele Ajax-gemeenschap laten zien
wat we hebben, zodat iedereen
op die manier trots kan zijn op
het Erfgoed en op het verleden
van de club.'
Wat was afgelopen jaar het belang
rijkste agendapunt van de bestuurs
raad?
'We hebben toch wel een aantal
keer gesproken over de onvrede
op de Toekomst en alles wat
daarmee samenhangt. We hebben
heel veel signalen ontvangen dat
het niet goed gaat. Als bestuurs
raad willen we daar allemaal wat
aan doen, maar we realiseren ons
ook dat we vanuit onze rol niet
altijd in staat zijn daar acties of
maatregelen voor te treffen. Dat
is weleens frustrerend. Op ter
reinen als Verenigingszaken of
Erfgoed kunnen we vrij opere
ren, maar veel andere zaken zit
ten toch een beetje in het grijze
gebied. Dat voelt weleens wat
ongemakkelijk, moet ik zeggen.'
Vaak genoemde kritiek is dat de
bestuursraad niet genoeg op
afstand zou staan. Wat is jouw visie
daarop?
'Dat geeft precies de spagaat aan
waar we soms in staan. De grens
is niet helemaal zuiver te trek
ken. Soms ga je in de ogen van
leden misschien wat te ver over
de grens en soms zit je in de
ogen van andere leden weer te
ver van de grens af. Ik denk wel
dat wij naar eer en geweten pro
beren te handelen vanuit het
mandaat dat ons gegeven is.
Bedenk ook dat je elkaar vaak
tegenkomt in een informele set
ting. Dan is het soms lastig om
dan precies een bepaalde pet op
te zetten. Uiteindelijk proberen
we het wel zo zuiver mogelijk te
houden.'
Wat zijn voor dit seizoen belang
rijke speerpunten voor de bestuurs
raad?
'We hopen dat de rust terug
keert, zodat we weer kunnen
bouwen. Eendracht, de bereid
heid om samen te werken - in
het belang van Ajax. Dat staat
boven alles. Dat betekent dus
ook dat je moet communiceren.
Wat dat betreft kijken wij uit
naar de nieuwe setting van de
directie - de opvolger van
Michael Kinsbergen (algemeen
directeur, red.) is nog niet
bekend. De directie van Ajax is
namelijk toch onze gesprekspart
ner, daar hebben wij een aantal
keer per jaar overleg mee. Een
nieuwe setting schept duidelijk
heid, ook naar de interne organi
satie toe bij Ajax.'
Wat is qua Erfgoed het belangrijk
ste aandachtspunt?
'Ik hoop dat de leden veel ver
trouwen hebben gekregen in
waar we mee bezig zijn. Zodanig
dat ze misschien ook overwegen
om dat erfgoed wat ze zelf nog
hebben, aan ons toe te vertrou
wen. Schenken of uitlenen, dat
mag allebei. Zodat andere Ajacie-
den er straks ook van kunnen
genieten als we uiteindelijk een
museum hebben. Dat zou ik heel
mooi vinden. Alles is welkom en
wij doen er alles aan om het zo
goed mogelijk te bewaren.'
Hoe zie jij jouw toekomst bij Ajax?
'Geen idee eigenlijk. Ik ben
natuurlijk recent herkozen en die
termijn is eindig. Dan moet er
iets staan waar de volgende
Bestuursraad mee verder kan. Ik
hoop dat ons Erfgoed tegen die
tijd zo ver ontwikkeld is, dat mijn
opvolger wat dat betreft in een
gespreid bedje terechtkomt.'
Hoe heb jij de afgelopen jaren als
lid van de bestuursraad ervaren?
'Ik heb altijd gevoeld dat ik wel
kom was. In het begin was er
misschien even wat twijfel, wisten
mensen niet wie ik was of wat ze
van mij moesten verwachten. Ik
ben inmiddels echter natuurlijk
ook niet meer de Ronald Pieloor
uit 1976 - dat is behoorlijk wat
jaren geleden. Je moet mensen
de kans geven om te laten zien
dat ze ook andere dingen kun
nen. Ik ben heel erg blij dat de
leden mij die kans hebben gege
ven. Dat vind ik heel erg positief.'
Jan-Matthijs Harderwijk