üg'
kunnen meehelpen aan het nieuwe denken bij Ajax. Ik heb met de
toenmalige voedingsdeskundige Jacqueline Kuperus en Ed Lefeber
regelmatig om de tafel gezeten omdat de kwaliteit niet goed was, Ajax
onwaardig. Zij zijn onder meer bij mij in de Tweede Kamer geweest
om hen te laten zien hoe het ook anders kan. Na de aanstelling van
Dennis en zijn mensen vind ik ook dat we op het gebied van voeding
een megasprong hebben gemaakt.'
Dennis: 'Wij hebben nu ook het eerste elftal erbij gekregen. En wat
veel mensen niet weten is dat we voor het Ajax-personeel in de
ArenA voor zo'n veertig mensen de lunch verzorgen in het spelers
home in de ArenA. Daar is José Mijnen verantwoordelijk voor. Dat
'wij-gevoel' is daar enorm toegenomen. Men komt elkaar veel meer
tegen en praat ook met elkaar.' Dat zie je ook op de Toekomst. Als
je hier 's morgens om tien uur binnen komt zitten er al mensen met
elkaar te praten of overleggen iets.'
Vinden jullie dat ook terug in de Amsterdam/Toekomst Zaal?
Ruud: 'Daar mag nog wel wat aan gedaan worden, vind ik. Het idee is
goed, maar in de uitvoering moeten nog wel een paar slagen gemaakt
worden. Ik vind het te massaal, het ziet er niet goed uit en het is een
bedompt hok, waar je na afloop geen eens koffie kan krijgen.'
Henk: 'We moeten zelf zien iets van die ruimte te maken.'
Dennis: 'Logistiek valt er ook wel het een en ander te verbeteren. Als
men alles goed voorbereid is het niet nodig dat mensen lang moeten
wachten op een wijntje of een cola. De communicatie kan beter, het
geluid is slecht en geen timing met muziek of wat er op TV komt.'
Henk: 'Hier op de Toekomst zie ik wel dat het personeel altijd goed
gemutst en aanspreekbaar is en je snel wil helpen.'
Ruud: 'Je kunt het vergelijken met de situatie hier op de Toekomst uit
de tijd van Ruud Verschoor. Natrappen is niet eerlijk! Maison van den
Boer denkt commercieel, net als Ruud dat terecht deed als pachter.
Die gaat niet bladen vol met mogelijke bestellingen klaarzetten om
later te moeten weggooien. Dat kost geld.Voor Dennis is dat nu een
stuk eenvoudiger omdat hij in dienst is van Ajax.'
Henk: 'Ik stoor mij niet aan die dingen. Het gaat mij om het contact
met de mensen. Die maken al die andere zaken ondergeschikt. Gezel
lig aan een tafeltje staan, beetje lachen, beetje dollen, daar gaat het
mij om.'
Ruud: 'Daarom kom je zeker altijd bij mijn tafeltje staan, altijd gezel-
Wanneer je in dit jaarverslag kijkt naar de erelijst en je legt de lijst van het
vorige seizoen ernaast, dan ziet die van dit jaar er aanzienlijk minder floris
sant uit. Hoe komt dat?
Ruud: 'Winnen is momenteel niet meer het belangrijkste en onder
geschikt gemaakt aan individueel opleiden. Die opvatting heerst
momenteel in de jeugdopleiding. Ik kom uit een nest waar winnen
heel belangrijk was.'
Henk: 'Dat vind ik ook.Waar speel je anders voor dan om te winnen?
Ruud: 'Opleiden is natuurlijk ook het belangrijkste. Maar als je teveel
doorslaat, slaat dat als een boemerang terug op de jeugd. Dan hoop ik
dat ze wel weten wat winnen is als ze eenmaal aan de overkant
spelen. Een kleine beetje druk op de jongens leggen kan toch geen
kwaad? Je moet niet te vaak horen: prima gespeeld jongens, goed
positiespel, maar wel met 3-0 verloren. Dat past niet bij het rood
witte shirt.'
Dennis: 'Elk week met 8-0 winnen is ook niet bevorderlijk voor het
opleiden. Dus is spelen in een zwaardere competitie beter om eens
goed je ellebogen te kunnen gebruiken om er eens wedstrijden door
heen te slepen.'
Henk: 'Of dat ook zo bij de vrouwen is? Wij spelen wel altijd om te
winnen. De manier waarop is wel eens discutabel maar wel winnen.
Waar speel je anders voor? Je traint om beter te worden en speelt
een wedstrijd om te winnen. Je moet toch ook leren winnen?'
Wat is bij jullie het Ajax-gevoel?
Dennis: 'Bij mij een gevoel van emotie en trots als alles op rolletjes
loopt.'
Henk: 'Als die meiden het veld oplopen... het Ajax-gevoel zit gewoon
in je. Dat is niet uit te leggen.'
Dennis: 'Toen ik hier bij Ajax aan de slag ging werd mij verteld dat
kinderen geen vis eten. Nu zijn we per dag negen kilo vis kwijt.Alleen
maar door een simpele andere insteek - eerst werd er voor ze opge
schept, nu doen ze het zelf - krijg je toch het gevoel iets bereikt te
hebben.'
Henk: 'Wij geven het gevoel aan de Ajax Vrouwen dat ze hier wel
kom en veilig zijn, waardoor ze optimaal kunnen presteren en trots
kunnen zijn. En zo ervaren zij dat ook.'
Ruud: 'Bij jeugdtoernooien hanteer ik een aantal vaste normen en
waarden waar alle jongens zich aan moeten houden: gelijk gekleed
aan tafel, niet meer of minder dat drie componenten op je bord,
indien gewenst bidden voor het eten en na afloop van het toernooi
de gastheer en sponsors bij het afscheid iedereen een handje geven
en bedanken. Als je dan ziet hoe dat gaat, vergeleken bij andere deel
nemende teams, dan loop ik naast mijn schoenen van trots, en...
met een enorm Ajax - gevoel.'
Tot slot, wie wil nog wat kwijt?
Ruud: 'We moeten niet uit het oog verliezen dat we altijd een vere
niging moeten blijven. De club is groot geworden door de vereniging
en ik hoop dat vooral de betaalde krachten dat niet vergeten.'
Henk: 'Bij de NV zitten hoofdzakelijk passanten terwijl de leden van
Ajax blijvers zijn. Maar die passanten bepalen wel wat hier gebeurt.'
Dennis: 'Ik maak mij zorgen over de ruimte hier in het gebouw. Het
sportcomplex wordt steeds uitgebreider met tribunes en velden,
maar het gebouw blijft zoals het is.Voeger zaten hier een mannetje
of 40 te lunchen, nu 160. We kunnen eigenlijk geen kant meer uit.
Het wordt steeds drukker. Ik denk dat het noodzakelijk is, dat zich
op korte termijn een idee gaat ontwikkelen om de ruimteproblemen
op de Toekomst te tackelen. Er zitten teveel mensen in een te kleine
ruimte en dat kan weieens tegen ons gaan werken.'
Tijn Middendorp
Ter introductie was, voorafgaand aan Ajax -VVV-Venlo op 17 november, een aantal nieuwe leden uitgenodigd in de Board Room van de ArenA. Namens
de bestuursraad informeerden Hennie Henrichs en Jan Buskermolen de aanwezigen onder meer over de structuur, de organisatie en het verenigingsleven
