'De enige echte voorronde tot de Champions League is de titel
Interview
Joop Saan
Bestuurslid
Kraanverhuur, speciaal transport,
verhuizingen en archiefbeheer:
op al deze terreinen is de
Koninklijke Saan BV in ons land
een begrip. Dit jaar bereikte het
familiebedrijf de eerbiedwaardige
leeftijd van I 10 jaar.Algemeen
directeur Joop Saan, achterklein
zoon van de bedrijfsoprichter, is
anderhalfjaar penningmeester
van onze drie jaar jongere vere
niging.
Je geeft al zeventien jaar leiding
aan een familiebedrijf, een ervaring
die je wellicht goed kan gebruiken
voorAjax, dat als vereniging toch
ook een soort familie is.
In een familiebedrijf draag je niet
alleen verantwoordelijkheid voor
het bedrijf, maar ook voor de
familie.Wat betreft participeren,
hebben familieleden een zeker
voorrecht, bijvoorbeeld: bij geble
ken gelijke geschiktheid gaan zij
voor, maar voorop staat: de juiste
man op de juiste plek. In alles
geldt: met respect omgaan met
elkaar. En dat tref ik ook bij Ajax
aan; er wordt wel eens gesugge
reerd dat Ajax wel eens wat har
der mag zijn, zakelijker; ik vind
van niet: het zakelijke laat zich
heel goed combineren met het
menselijke.
Heb je zelf ook dat familiegevoel
ervaren binnen Ajax
Ik was al heel lang supporter van
Ajax; uit de media rees vaak het
beeld op van een koude, kille
club. Maar toen ik voor het eerst
kennismaakte met de ledenraad
tijdens de vergadering waarin ik
werd benoemd, ervoer ik een
hartelijkheid die als een warme
deken over me heen viel. Ik
voelde me direct opgenomen.
Hoe kijk je tegen zo'n ledenraad als
instelling aan
Ik beschouw de ledenraad als
een goed fenomeen binnen een
bijzonder bedrijf wat Ajax is. Het
helpt de clubcultuur te bewaken.
Je zegt bedrijf, maar de ledenraad is
van de vereniging.
Dat is ook het bijzondere van
Ajax, dat het tegelijk bedrijf en
vereniging is. Dat maakt ook de
positie van ons als Raad van
Commissarissen, tegelijk voor
een deel bestuur van de vereni
ging, complexer.We zitten als
commissarissen ook dichter op
de directie dan gebruikelijk.Voor
mijn eigen bedrijf zou ik niet wil
len dat ze er zo dicht bovenop
zaten. Maar bij Ajax, met veel
meer emotie, betrokkenheid van
velen, druk van pers en buiten
wereld kan het niet anders. Er is
ook geen dag hetzelfde, dus ben
je vanuit betrokkenheid sneller
aan het checken of zaken zorg
vuldig gebeuren of niet vergeten
AJAX JAARVERSLAG I JULI 2006 - 30 JUNI 2007
19
