wtersvereniging Ajax en bel 01*8111444,
zijn van '84; van '85 Hedwiges
Maduro - talent van het jaar - die
bij Jong Ajax zit en Thomas Ver-
maelen en van '86 De Mul dus.
Vanaf de F'jes ben je erop gericht
om uiteindelijk zoveel mogelijk
jongens geschikt te maken voor
het eerste. Er zullen altijd lichtin
gen zijn die niets opleveren, maar
daar staan dan lichtingen tegeno
ver die meer dan het gemiddelde
opleveren.
Per lichting van zo'n 16 jongetjes
hoop je dat er zo'n 15 tot 20
doorbreekt naar de top. En van
de rest dat ze zover mogelijk
komen in het betaald voetbal.
De AI werd glansrijk kampioen
Als je ziet hoeveel er van onze
opleiding in het betaalde voetbal
rondlopen dan is dat gigantisch.
Zo creëren we onze eigen con
currentie en een bijdrage aan een
goede competitie. Nogmaals, het
klinkt klinisch, maar in feite komt
het, in een opleiding die we ten
slotte zijn, daar wel op neer. Dat
is vroeger nooit anders geweest,
alleen is het de laatste jaren wat
scherper geformuleerd.
Daarnaast is het natuurlijk heer
lijk om kampioen te worden,
want een van de doelstellingen is
ook de wil om te winnen.
Een van mijn belangrijkste taken
is om trainers aan te trekken die
hun eigen ego minder belangrijk
vinden dan het ontwikkelen van
de talenten van de jeugdspeler.
De trainers zijn ondergeschikt
aan de bovengenoemde doelstel
ling. Een trainer moet dus beslis
singen durven nemen die goed
zijn voor een bepaalde speler
maar slecht voor het team. Spe
lers vervroegd doorschuiven is
bijvoorbeeld zo'n beslissing. Dus
niet de trainer die het vaakst
kampioen wordt is goed, maar
die het meeste bijdraagt aan de
ontwikkeling van het talent.
Ik waak er ook voor dat trainers
niet aan de speelwijze morrelen
ten behoeve van een resultaat.
Ajax heeft een speelwijze van
buitenspelers, hetzij in een 4-3-3
of in een 3-4-3 formatie.Voor die
speelwijze scouten we de jon
gens en leiden we ze op. Een trai
ner kan dat niet wijzigen terwille
van zijn eigen carrière. Om die
reden is het een voordeel als
trainers een Ajax-verleden heb
ben: zij kennen van huis uit de
speelwijze en zijn vertrouwd met
de doelstelling. Een absolute
voorwaarde is het niet. Ook trai
ners zonder die achtergrond
kunnen vanwege hun kwaliteiten
en instelling juist geschikt zijn
voor onze opleiding.
Trainers zijn geen tovenaars, ze
zijn afhankelijk van jongetjes die
worden gescout. Dus een goede
scouting is van zeer groot belang.
Dat scouten is lastiger geworden,
omdat de concurrentie groter is
geworden.Vroeger hadden AZ
en FC Utrecht zelf geen D en
C jeugd. Dus was het gemakkelij
ker voor ons om ze te krijgen.
Nu gaat een talentje uit Schagen
bijvoorbeeld sneller naar AZ,
omdat Alkmaar om de hoek ligt.
De grotere concurrentie bete
kent niet dat Ajax in een grotere
cirkel om Amsterdam gaat scou
ten.Ajax blijft binnen een cirkel
van 80 kilometer, omdat het soci
ale aspect ook belangrijk is; ze
moeten op de school in hun
eigen omgeving kunnen blijven en
het moet voor ouders haalbaar
blijven ze te brengen en te halen.
Wat jeugdleiders, tegenwoordig
teammanagers, betreft kan een
voetballend Ajax-verleden ook
van belang zijn. Martin Wigge-
mansen, Peter van de Hengst en
Dick Schoenaker zijn daar voor
beelden van. Maar voor hen blijft
het belangrijkste dat ze over
sociale vaardigheden beschikken,
representatief voor de club zijn
en communicatief. Met die kwa
liteiten is een voetbalachtergrond
een pré, maar niet omgekeerd.'
AJAX JAARVERSLAG I JULI 2003 - 30 JUNI 2004
13
