69
met betrekking tot de werkwijze is voor het seizoen 1982 - 1983 een iets gewijzigde
structuur gekozen. Alhoewel de werkwijze van het afgelopen seizoen met een vaste
begeleider per spelersgroep als geslaagd mag worden aangemerkt, meent de commis
sie bij nieuwe ontwikkelingen haar werkwijze daarop te moeten afstemmen.
Begeleiding is en blijft een continu ontwikkelingsproces. Het waarborgen van de her
kenbaarheid cq. aanspreekbaarheid van de commissie voor ouders, spelers, leiders en
trainers is slechts een kwestie van goede afspraken welke aan het begin van ieder sei
zoen kunnen en moeten worden gemaakt.
Waar geen afspraken over te maken zijn is het opbouwen van een vertrouwensrelatie
met een speler, dit is meer een kwestie van tijd.
Reden dat binnen de commissie de behoefte bestaat om als vaste begeleidervan met
name de B - juniores de overgang naar de A-juniores mee te maken. Deze indeling is niet
absoluut en kan zonodig in het belang van de speler doorbroken worden.
De taakverdeling met betrekking tot de spelersbegeleiding ziet er nu als volgt uit:
de heer D.Karremans A-selectie;
de heer I.Waas 2e elftal, plus algeheel coördinator;
de heer T.Tielenburg A - juniores,
de heer J.Tielenburg B - juniores, plus overhead - functie;
de heer H.de Weers C - juniores D en E juniores
Daar de heer J.Tielenburg naast zijn overhead - functie de begeleiding van de B - juniores
op zich neemt, zal er het komende jaar, mede gelet op de inkrimping van de B en c
juniores, een meer evenredige spreiding zijn. Met name de begeleider van de B - juniores
heeft het afgelopen jaar onevenredig veel werk moeten verzetten.
De commissie heeft het volste vertrouwen, dat de nieuwe structuur de kwaliteit van de
spelersbegeleiding zeker ten goede zal komen.
Contacten binnen buiten de vereniging.
Intern.
De als prima ervaren contacten met bestuur, bestuursgedelegeerde, elftal leiders en trai-
nersstaf werden mede door de gehanteerde werkwijze van het afgelopen jaar verder ge
optimaliseerd. Dat een enkele afspraak met de bestuursgedelegeerde wel eens de mist in
ging, werd door de vele ad - hoe contacten, bijvoorbeeld die in de bestuurskamer, niet
als een gemis ervaren.
De S.B.C. bezint zich echter wel om de bestuursgedelegeerde een tegen dit ongemak op
gewassen agenda te adviseren, hetgeen voorhands niet eenvoudig lijkt. Eveneens mag hier
niet onvermeld worden de goede samenwerking met de heer G.Holsheimer, die met de
hem ten dienste staande middelen en medewerkers een belangrijke ondersteuning voor
de S.B.C. is.
Extern.
Naast de reeds bestaande ad - hoe contacten met personen, diensten en instellingen zijn
er het afgelopen jaar contacten gelegd, cq. weet de S.B.C. zich verzekerd van de des
kundigheid van de heren Logchies en Mastro op het gebied van.
