Waardecreatie model AFC Ajax INPUT ONS BEDRIJFSMODEL Trouwe supporters en fans Missie Loyaliteit supporters Reputatie We willen de jeugd dromen en kansen geven en wereldwijd vermaken en inspireren met onze manier van voetballen Trotse en toegewijde tÈfc" medewerkers Visie Spelers Medewerkers (vast en Flexibel) Stagiairs en vrijwilligers Stabiele samenwerkingsrelaties Wereldwijd de meest iconische en succesvolle voetbalclub zijn als het gaat om inspireren en ontwikkelen van talent Voetbalbeleving Voetbal Aandeelhouders Partners en business relaties Leveranciers Gemeente Amsterdam Opleiding Voetbal DNA Opleiding en opleidingsFilosoFie Talent, ervaring en kennis Optimale faciliteiten en systemen fctek- De Toekomst Johan CruijFF ArenA ICT -netwerken en architectuur 4 strategische pijlers: Blijven verbeteren van de kwaliteit van de spelersgroep en de jeugd Ajax positioneren als wereldmerk Verder ontwikkelen van de organisatie Financiële balans behouden Financiële basis Aandelen Vermogen Kernwaarden De beste willen zijn Leiderschap tonen Talent tot bloei brengen Elkaar versterken Aanvallend denken Amsterdams direct zijn

AJAX ARCHIEF

Jaarverslagen Ajax NV (vanaf 1997) | 2019 | | pagina 14