AFC A J A X NV JAARVERSLAG 2 0 0 4 2 0 0 5
De beschermingsmaatregelen tegen een overname van de zeggenschap
over Ajax houden verband met:
- Het wettelijke structuurregime;
- Het belang van 73% dat de vereniging AFC Ajax in de vennootschap
houdt;
- Het bijzonder aandeel dat de vereniging AFC Ajax in de vennoot
schap houdt;
- De mogelijkheid om financieringspreferente aandelen uit te geven.
Een overname van de zeggenschap over Ajax c.q. de wens daartoe
wordt niet reëel geacht. Daarom valt geen schets te geven van de
omstandigheden waaronder Ajax een beroep zou doen op de
genoemde beschermingsmaatregelen.
Personeel en organisatie
Personeelsbezetting
Op 30 juni 2005 bedroeg het aantal personeelsleden in FTE's 169.
In het voorafgaande seizoen 2003/2004 waren dat 186 FTE's.
Er ontstonden in het boekjaar tien vacatures, waarvan er 2 nog niet
werden ingevuld. Er stroomden 5 personeelsleden door naar nieuwe
functies. De afdeling Supporterszaken bood plaats aan 2 stagiaires,
Public Relations ontving er ICommerciële Zaken ook IFanshop 2 en
de Medische Staf Jeugdopleidingen bood plaats aan 18 aanstormende
fysiotherapeuten. In totaal kregen 24 jonge talenten de kans om stage
te lopen bij Ajax.
Personeelsgids
Aanvullingen maakten een nieuwe versie van de personeelsgids
noodzakelijk. Deze versie is zowel in print als digitaal beschikbaar voor
de medewerkers. De gids heeft betrekking op het voltallig personeel,
met uitzondering van medewerkers, waarvan de CAO voor Oefen-
meesters of de CAO voor Contractspelers Betaald Voetbal van
toepassing is.
Sociaal Jaarverslag
Voor het eerst is er in dit seizoen een sociaal jaarverslag gemaakt. Het
is in samenwerking met de OR opgesteld en bedoeld voor interne
publicatie. In het sociaal jaarverslag wordt verantwoording afgelegd
over het gevoerde personeelsbeleid. Naast deze verantwoording vond
de OR het belangrijk dat het personeel betrokken zou worden bij het
jaarverslag. Vandaar het idee om een aantal collega's naar hun werkdag
of werkweek te vragen. De verhalen die daaruit voortkwamen kleuren
het sociaal jaarverslag met interessante impressies van werkzaamhe
den en belevingen op de werkvloer.
Ondernemingsraad
Aangezien één van de leden van de Ondernemingsraad besloot zijn
functie neer te leggen, ontstond binnen de OR een vacature. Bij
tussentijdse verkiezing op 8 oktober 2004 werd uit drie kandidaten
een opvolger gekozen.
Tussen OR en directie heeft constructief overleg plaatsgevonden
tijdens vijf vergaderingen, die werden gehouden op 9 augustus 2004,
29 november 2004, 15 februari 2005,21 maart 2005 en 23 mei 2005.
De OR is door de directie geïnformeerd over onderwerpen als:
- De algemene gang van zaken;
- Het sociale beleid;
- De aanstelling van een nieuwe technisch directeur.
In overleg en samenwerking met de OR zijn besluiten genomen en
uitgevoerd over:
- Indexering salarisschalen 2004/2005;
- Indexering salarisschalen 2005/2006;
- Aanpassing vakantieregeling;
- Regeling kinderopvang;
- Aanpassing overwerkregeling;
- Calamiteitenverlof;
- Sociaal jaarverslag;
- Actualisering en digitalisering personeelsgids.
In het seizoen 2005/2006 zijn c.q. komen ondermeer de volgende
onderwerpen aan de orde:
- Adviesaanvraag benoeming algemeen directeur;
- Een tevredenheidsonderzoek onder het personeel;
- De klokkenluiderregeling;
- De positie van vrijwilligers;
- Risico-inventarisatie en -evaluatie;
- De aanstelling van een preventiemedewerker.
Personeelsvereniging "Olympus"
Naast verschillende personeelsactiviteiten vond op I I mei jl. de eerste
- door Olympus georganiseerde - personeelsdag plaats. De opkomst
was bijzonder hoog te noemen. Maar liefs 80% van de medewerkers
meldde zich aan. De aanmeldingen waren afkomstig uit alle geledingen
van de Ajax-organisatie. Gezien de vele enthousiaste reacties tijdens en
na deze gebeurtenis, kan geconcludeerd worden, dat de eerste
personeelsdag zeer succesvol is verlopen.
Tot slot dankt de directie alle medewerkers en vrijwilligers voor
hun enorme inzet en betrokkenheid tijdens het seizoen 2004/2005.
Wij zullen daar ook in de toekomst graag op blijven rekenen!
Amsterdam, 17 oktober 2005
Hoofddirectie
Arie van Eijden
23