I
Commerciële zaken
Voetbal gerelateerde activiteiten
Evenals in het seizoen 2003/2004 is de omzet uit sponsoring, reclame
en merchandising in het hier besproken boekjaar opnieuw gestegen.
Dit terwijl de inkomsten uit uitzendrechten, zoals traditionele
televisierechten en internetopbrengsten, praktisch gelijk zijn gebleven.
Sponsoring en reclame
Vorig jaar werd gesignaleerd, dat veel creativiteit moet worden ingezet
om de inkomsten uit sponsoring en reclame minimaal op peil te
houden. Het is verheugend te constateren dat Ajax daar in geslaagd is.
Sterker nog, er werd zelfs een stijging van deze inkomsten tot stand
gebracht.
Merchandising
Het enige jaren geleden ingezette beleid met betrekking tot merchan
dising blijft vruchten afwerpen. Ook dit jaar kan een stijging van ruim
6% gemeld worden.
Internet
Al jarenlang worden grote verwachtingen uitgesproken over de
ontwikkeling van internet.Toch ging het allemaal niet zo snel als in
brede kring werd verondersteld. Des te plezieriger is het om te zien
dat Ajax in het boekjaar 2004/2005 op dit terrein redelijke inkomsten
begint te verwerven. Een stijging van ruim 67% mag zeker naam
hebben.
Financiële zaken
Kerncijfers
- Ajax heeft over het boekjaar 2004/2005 een netto winst van 2,8
miljoen geboekt.
- Het operationele resultaat bedraagt 4,7 miljoen positief.
- Ajax realiseerde een positief saldo vergoedingssommen van 0,8
miljoen. Dit saldo vergoedingssommen bestaat uit de afschrijvingen
vergoedingssommen van 15,6 miljoen en uit het resultaat
vergoedingssommen van 16,4 miljoen.
- De netto omzet is met 2,4 miljoen ofwel met 3,7% gestegen van
64,2 miljoen naar 66,6 miljoen.
- De totale bedrijfskosten zijn met 2,7 miljoen gestegen van 59,2
miljoen naar 61,9 miljoen.
- De belastinglast op het positieve resultaat bedraagt 3,2 miljoen.
- Het groepsvermogen bedraagt 75,5 miljoen en komt op 66,0% van
het balanstotaal.
- De directie stelt voor het resultaat van 2,8 miljoen aan het eigen
vermogen toe te voegen.
ABN MBO
AFC AJAX NV (binnen- en buitenland)
Omzet
Voetbal
De voetbalomzet is ten opzichte van boekjaar 2003/2004 gestegen
met 0,9 miljoen, van 32,4 miljoen naar 33,3 miljoen, wat
overeenkomt met een stijging van 2,7
De belangrijkste oorzaken zijn te vinden in de volgende posten:
- Recettes competitie, nationale beker en vriendschappelijke
wedstrijden
De totale omzet uit losse kaartverkoop van 3,4 miljoen is met
0,1 miljoen gestegen. De omzet in de nationale competitie is
gedaald met 0,2 miljoen, met name door beperkingen in de vrije
verkoop rondom risicowedstrijden. De recette nationale beker is
toegenomen met 0,4 miljoen, doordat het eerste elftal de halve
finale van het toernooi bereikt heeft en de wedstrijd om de Johan
Cruijff Schaal heeft gespeeld. De recette uit vriendschappelijke
wedstrijden is afgenomen met€ 0,1 miljoen, voornamelijk door
minder recette aandeel in het Amsterdam Tournament.
De spelers in hun korte broeken. De bestuurders
in hun strakke pakken. Ze lijken een groot
contrast te vormen. Tot het moment, waarop Ajax
het winnende doelpunt scoort. De zakenjongens
springen bijna even hoog als de spelers. De
colberts vliegen los. De dossen fladderen,
ledereen is samen één. En in feite is dat bij Ajax
met sportiviteit en zakelijkheid altijd al het geval.
"Fair play" geldt voor beide begrippen. Dus niet
alleen op het veld. Sport is gezond. Vooral met de
steun van een gezond financieel beleid.
19
