Op zoek naar
nieuw talent
i
AFC A J A X NV JAARVERSLAG 2 0 0 3 2 0 0 4
39.567 seizoenkaarten door Ajax Amsterdam verstrekt, 1.052 meer
dan het jaar ervoor. Samen met de inflatiecorrectie leidde dit tot
een stijging van de omzet met 0,7 miljoen.
- Business seats en skyboxen
De stijging in de omzet van business seats en skyboxplaatsen met
0,2 miljoen naar 9,3 miljoen, is eveneens ontstaan door
verwerking van de inflatiecorrectie in de prijsstelling.
Het totaal aantal uitgegeven jaarkaarten komt op 42.264 stuks.
Resumerend kan worden gesteld dat de omzetdaling uit de verkoop
van losse kaarten voor de nationale competitie meer dan
goedgemaakt is door de stijging in de omzet van jaarkaarten.
In 2003/2004 bedroeg het gemiddeld aantal afgenomen plaatsen
per wedstrijd 47.785.
- Indirecte wedstrijdbaten
In deze omzet zijn met name de vergoedingen voor het uitlenen van
spelers opgenomen en de vergoedingen voor het afstaan van spelers
aan het Nederlands elftal. Deze opbrengsten zijn toegenomen met
0,5 miljoen. Inkomsten uit het uitlenen van spelers bedroegen
1,2 miljoen en van de KNVB ontving Ajax 0,4 miljoen.
Sponsoring
De omzet uit sponsoring bedraagt 17,8 miljoen. Deze bestaat
uit inkomsten uit reclamebaten, bedrijfssponsoring en overige baten
en is toegenomen met 0,9 miljoen.
De totale reclame-inkomsten zijn gedaald met 0,4 miljoen vooral
door andere afspraken in ENV-verband (thans ECV, Eredivisie
Commanditaire Vennootschap geheten). Sponsoring door bedrijven
is per saldo toegenomen met 1,3 miljoen door verbeterde
afspraken met adidas.
Televisie
Deze omzetcategorie ten bedrage van 8,1 miljoen, kende een
daling van 0,7 miljoen en bestaat uit televisie- en internet-
inkomsten. De voornaamste oorzaak van de daling is de met
0,8 miljoen gedaalde internet-opbrengst door het beëindigen
van de samenwerking door KPN en het stoppen met de WAP
(eenvoudig mobiel internet) activiteiten.
Merchandising
De omzet uit merchandising van 5,8 miljoen is gestegen met
1,0 miljoen. De licentieopbrengsten en de omzet eigen beheer
artikelen zijn gestegen met 0,6 miljoen. Inkomsten uit de
portretrechten van de spelers stegen met 0,3 miljoen.
De Ajax Fanshop in de Amsterdam ArenA heeft een verdere
omzetverbetering gerealiseerd van 0,1 miljoen naar 2,1 miljoen.
Bedrijfslasten
Kostprijs verkopen
De kostprijs van de verkopen is gestegen met 0,2 miljoen verband
houdend met de eerdergenoemde stijging in merchandisingomzet en
inkomsten uit portretrechten.
Lonen en salarissen
De salarissen zijn in totaal met 1,3 miljoen gedaald naar
32,8 miljoen. De salarislasten van de spelers en de technische staf
zijn met 2,0 miljoen gedaald, voornamelijk veroorzaakt door lagere
spelerspremies op basis van de UEFA Champions League resultaten.
Salarissen van het overige personeel zijn gestegen met 0,7 miljoen
door indexering, periodieke verhogingen en functieverbeteringen.
Het aantal fte's, inclusief de spelersgroep, is bij Ajax Amsterdam,
met 2 toegenomen tot 186.
Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn afgenomen met 3,4 miljoen
naar 22,1 miljoen.
De belangrijkste onderdelen van de overige bedrijfskosten zijn:
- Overige personeelskosten
Hierin is de premie opgenomen voor een verzekering ter dekking
De Ajax Talentendagen zijn beroemd.
Honderden voetballertjes komen elk jaar naar
jeugdcomplex De Toekomst om de trainers en
scouts te overtuigen van hun kwaliteiten. Een
aantal van hen krijgt een uitnodiging om uitge
breider te worden getest. De anderen gaan na
een enerverende middag, een Ajax-ervaring
rijker, tevreden naar huis.
AJACIEDEN SPORTEN MET DE GEHANDICAPTE JEUGD VAN AMSTERDAM
19
