Merchandising
De weerslag van de sportieve prestaties is nog steeds
terug te vinden in de daling van de merchandising-
omzet met 0,6 miljoen. De opbrengsten uit het
gebruik van het Ajax-logo zijn met 0,5 miljoen
teruggelopen.
Bedrijfslasten
Kostprijs verkopen
Deze zijn gedaald met 0,4 miljoen verband houdend
met de teruggelopen omzet uit exploitatie van de
portretrechten.
Lonen en salarissen
De salarissen zijn in totaal met 2,4 miljoen gestegen
naar 30,1 miljoen en vormen de belangrijkste
kostenpost voor Ajax.
De salarissen en premies voor de spelers en de
technische staf in Amsterdam zijn gestegen doordat
zowel de omvang 13,5 FTE) als de kwaliteit van deze
groep is toegenomen.
Het kantoorpersoneel in Amsterdam is toegeno
men met 7,15 FTE, met name door het in eigen
beheer voeren van de Fanshop.
Tenslotte zijn de salarissen voor het totale perso
neel in de deelnemingen gestegen.
Afschrijvingen materiële vaste activa en goodwill
Een stijging van 1,2 miljoen, welke met name
veroorzaakt wordt door het in gebruik nemen van het
stadion van Germinal BeerschotAntwerpen.de acade
mie in Ghana en de goodwill van de deelnemingen.
Overige bedrijfskosten
De totale overige bedrijfskosten zijn toegenomen met
2,5 miljoen naar 24,2 miljoen. De belangrijkste
veranderingen in de onderdelen van de overige
bedrijfslasten zijn:
- Overige personeelskosten: een stijging met 0,5
miljoen naar 2,5 miljoen. Hier vallen de perso-
neelsgebonden auto-, reis- en verzekeringskosten
onder.
- Wedstrijdkosten: gestegen met 0,5 miljoen naar
8,5 miljoen. Gestegen zijn: uitrusting en trainings-
kosten door andere afspraken met de kledingspon-
sor en uitbreiding van het aantal jeugdelftallen.
Nieuw is de hier opgenomen bijdrage aan het over
legorgaan van de belangrijkste Europese clubs, de
G-14.
- Beheer en administratiekosten: stijging met 1,5
miljoen. In het vorig boekjaar 1999/2000 zijn de
kosten over alle voorgaande jaren van de deelne
mingen geactiveerd en deze hebben tot een bate
geleid, welke dit jaar ontbreekt.Vanuit de voorzie
ning voor de debiteur Merida is in 2000/2001 geen
aanvullende opbrengst tot stand gekomen.Tenslotte
zijn de kosten voor adviezen toegenomen.
Vergoedingssommen
De afschrijvingen op de vergoedingssommen zijn
afgenomen met 8,4 miljoen door het vertrek van
spelers als onder anderen Brian Laudrup, Frank Verlaat
en Georgi Kinkladze en lagere afschrijvingskosten in
Afrika. Daarnaast zijn aangetrokken André Bergdolmo,
Thomas Galasek en Petri Pasanen en is een voor
ziening opgenomen voor de contracten van Peter
Hoekstra en Tom Sier die Ajax verlaten hebben.
Het resultaat vergoedingssommen bedraagt I 1,8
miljoen en betreft het netto resultaat van de transfers
van Dani en Jesper Gronkjaer. Het netto resultaat
bestaat uit het bedrag van de opbrengst uit transfer
vergoeding, verminderd met de boekwaarde van de
betreffende speler.
Overige baten, lasten en belastingen
De daling van deze post heeft betrekking op het
resultaat van de beleggingsportefeuille, welke in mei
contractueel afliep, alsmede op de verandering in de
uitkomst van de belastingberekening.
AFC AJAX NV Buitenlandse deelnemingen
In het tweede verslagjaar heeft nog geen deelneming
een positief resultaat kunnen opleveren. Binnen de
strategie van Ajax is het deelnemingenbeleid een lange
termijn beleid welke in beginsel over een periode van
minstens vijf jaar beoordeeld moet worden. In het
boekjaar 2001 /2002 zal Ajax de eerste aanzet geven
voor een tussentijdse evaluatie van het deelnemingen
beleid naast de continue beoordeling van maandrap-
portages ter zake. Onderstaand worden de Ajax-allian-
ties (meerderheidsbelang 51%) afzonderlijk beschre
ven. In de financiële overzichten zijn zij opgenomen in
de geconsolideerde cijfers van AFC Ajax NV waarin de
aan minderheidsaandeelhouders toe te rekenen resul
taten als aandeel van derden zijn opgenomen.
AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2000/2001
