vele Ajax-fans (ook buiten Nederland) en kunnen
meer producten en diensten worden aangeboden.
Financiële toelichting
Kerncijfers
AFC Ajax NV heeft over het gehele boekjaar
1998/1999 een positief netto resultaat gerealiseerd
van NLG 13,0 miljoen, een stijging van NLG 18,5
miljoen ten opzichte van het resultaat over het
vorige boekjaar.
Het uit te keren dividend bedraagt NLG 1,2 mil
joen. Per uitstaand aandeel wordt voorgesteld
NLG 0,25 uit te keren. Aan het eigen vermogen zal
een bedrag van NLG I 1,8 miljoen worden toe
gevoegd uit winstreservering. Het eigen vermogen
bedraagt nu NLG 242 miljoen en komt op 69% van
het balanstotaal.
De netto omzet is ten opzichte van 1997/1998
gestegen met 3,2 van NLG 85,6 miljoen tot
NLG 88,4 miljoen. Het saldo vergoedingssommen is
NLG 35,1 miljoen positief, ten opzichte van NLG 1,0
miljoen positief vorig boekjaar.
Omzet
De stijging van de netto omzet is deels veroorzaakt
door een hogere omzet uit voetbalactiviteiten. De
voetbalomzet steeg van NLG 50,4 miljoen naar
NLG 51,5 miljoen. Dit werd met name veroorzaakt
door hogere inkomsten uit premies Europa Cup van
NLG 6,2 miljoen. Hieruit blijkt dat deelname aan en
het behalen van goede resultaten in de Champions
League voor de bijdrage aan de netto omzet, als
mede aan het netto resultaat van groot belang is.
De omzet uit recettes competitie, Amstel Cup en
vriendschappelijke wedstrijden is daarentegen
gedaald met NLG 2,9 miljoen van NLG 7,2 miljoen
naar NLG 4,3 miljoen. Deze daling wordt voorname
lijk veroorzaakt door lagere inkomsten uit vriend
schappelijke wedstrijden en recettes competitie. Ajax
heeft minder vriendschappelijke wedstrijden
gespeeld. In verband met de Gay Games ontbrak het
Amsterdam Tournament in 1998/1999 en de losse
verkoop van wedstrijdkaartjes is licht gedaald.
De omzet uit recettes Europa Cup is gedaald van
NLG 7,9 miljoen naar NLG 4,0 miljoen als gevolg
van het spelen van één Europa Cup wedstrijd minder
in 1998/1999, minder betalende toeschouwers per
wedstrijd en de verkoop van passe-partouts met
korting.
De omzet uit seizoenkaarten en de omzet uit
business-seats en skyboxplaatsen is licht gestegen.
Deze stijging wordt veroorzaakt door meer verkoch
te seizoenkaarten, een kleine prijsstijging en door de
verkoop van skyloungeplaatsen in het tweede halfjaar
van 1998/1999.
De aan voetbal gerelateerde inkomsten uit spon
soring en reclame, televisierechten en merchandising
zijn in het seizoen 1998/1999 gestegen van NLG 35,2
miljoen in 1997/1998 naar NLG 36,8 miljoen.
De inkomsten uit sponsoring zijn gestegen met
NLG 1,3 milj oen, dit mede door de komst van de
nieuwe autosponsor Mitsubishi Motors Europe.
Daarnaast zijn de sponsorinkomsten uit het contract
met Umbro sterk gestegen.
De reclame-inkomsten zijn echter gedaald met
NLG 1,1 miljoen doordat Ajax in de Champions
League niet zelf de reclamemogelijkheden rond de
wedstrijden kon benutten.
De inkomsten uit exploitatie van televisierechten
zijn gedaald met NLG 2,3 miljoen naar NLG 4,1
miljoen, voornamelijk als gevolg van gedaalde
televisie-inkomsten Champions League. De televisie
inkomsten voor live-wedstrijden en samenvattingen
in het kader van de nationale competitie bedroegen
NLG 2,4 miljoen en zijn nagenoeg gelijk gebleven.
Met ingang van het seizoen 1998/1999 is een andere
sleutel van toepassing op de verdeling van de
televisie-inkomsten. Dit heeft in 1998/1999 geleid tot
lagere televisie-inkomsten voor samenvattingen. Daar
staan tegenover de hogere vergoedingen voor live
uitzendingen van voetbalwedstrijden.
De omzet uit merchandising is in 1998/1999 ver
der gestegen. De bijdrage aan de netto omzet
bedroeg NLG 9,9 miljoen tegen NLG 6,4 miljoen in
1997/1998. Deze toename met NLG 3,5 miljoen
wordt voornamelijk veroorzaakt door hogere
opbrengsten uit merchandisingactiviteiten in eigen
beheer en de in mei 1998 gestarte directe verkoop
aan de consument via Internet en mailordering,
alsmede door hogere opbrengsten uit de exploitatie
van de portretrechten van spelers.
Bedrijfslasten
De totale bedrijfskosten zijn in het seizoen
1998/1999 met NLG I 1,6 miljoen gestegen van
NLG 98,3 miljoen naar NLG 109,9 miljoen.
De kostprijs verkopen, die de kostprijs van
verkochte Ajax-producten en de kosten van het
exploiteren van portretrechten omvat, is als gevolg
van de gestegen verkoop van Ajax-producten en de
hogere opbrengsten uit exploitatie van de portret
rechten van spelers gestegen met NLG 3,4 miljoen
van NLG 3,8 miljoen naar NLG 7,2 miljoen.